干事创业，关键在人。要做好2018年桐乡经济社会各项工作，关键在于打造一支一流的干部队伍。因此，我们要经常思考，桐乡的干部能力建设水平是否匹配世界互联网大会永久举办地的特殊担当？是否匹配这座城市强烈的转型升级诉求？是否匹配确保高水平全面建成小康社会走在前列的愿景？由此言之，我们要拿出实实在在的行动，克服本领恐慌，全方位提升桐乡干部队伍的综合能力。

　　要提升干部队伍学习的能力。当前，摆在我们面前的首要政治任务是，学习领会党的十九大精神，弘扬“红船精神”。要利用好“桐乡大讲堂”、中青年干部大讲堂等各种理论学习平台，深刻领会党的十九大精神，并在一线的实际工作中，真正做到学懂弄通做实党的十九大精神。其次，还要善于学习先进地区的优秀经验，将各个领域的好做法融入桐乡工作实际中。各个开发主体和条线部门都要抱着“要做就争一流”的工作态度，对标全省乃至全国的标杆地区，真正让这些好经验、好做法在桐乡落地生根、开花结果，全方位提升桐乡各项工作的水平。

　　要提升干部队伍攻坚克难的能力。天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣。经过一年又一年的攻坚克难，桐乡在发展的道路上扫除了不少障碍，但在城中村改造、重点交通工程建设等诸多领域还存在一些不足。可以说，如今摆在大家面前的这些难题，都是久攻不破的“硬骨头”。面对新时代人民群众对美好生活的新需要，就不能绕着矛盾走、躲着困难干。桐乡的党员干部迫切需要有一种“哪里难，就从哪里突破”的破难思想，向着矛盾走，在攻坚克难中锻造实干家。同时，我们还要更加明确正确的选人用人导向，注重在基层一线和矛盾重生的地方锻炼和培养干部，优先提拔重用在破难攻坚中表现突出的干部。

　　要提升干部队伍服务企业的能力。目前，桐乡的主要任务就是转型升级，谁转得快、转得好，谁就能赢得主动、赢得发展先机。这就要求我们积极打造有为政府，用实打实的服务和行动助推实体经济转型升级，采取各种措施引导和鼓励更多企业走上创新驱动型的发展道路。一方面，是要运用好政府的“有形之手”，压缩要素需求与工业产值、税收等不匹配的企业的生存空间，腾退出更多的土地等要素资源，供给发展潜力好、社会贡献大、创新技术强的企业。另外一方面，是要通过定向奖励、政策鼓励等措施，引导桐乡广大工业企业竞相投身于创新技改、“机器换人”的浪潮中，让桐乡制造业爆发出澎湃新动力。

　　问题是时代的考卷，担当是桐乡干部的抉择。自觉提升本领，提高破难能力，桐乡干部队伍就一定能谱写新时代的新篇章，向人民群众交出一份满意的答卷。