桐乡的发展等不起、慢不得，桐乡领导干部们干事创业的状态也是争分夺秒、只争朝夕。12月15日晚，桐乡党政考察团刚从苏、杭考察回来，顾不上周末休息，16日上午，桐乡紧接着召开了市委读书会，谋划2018年经济社会各项工作。市委书记盛勇军主持会议并讲话，王申峰、张林洪、蒋惠玲、潘川弟等市四套班子领导参加会议。

　　盛勇军充分肯定了桐乡今年初以来的各项工作。盛勇军说，市第十四次党代会提出，要牢牢把握经济建设这个中心不动摇，大力发展以先进制造业为核心的实体经济、以乌镇为核心的“一业一网”，全力实施实业兴市、创新驱动、开放融合、生态宜居、民生为本五大战略，扎实开展招商引资、项目推进、作风建设三大工程，努力把桐乡打造成为先进制造基地、诗画水乡典范、旅游人文名城、网络智慧强市。在这一目标方向上，全市上下形成高度共识，并化作了自觉行动，形成了浓厚的氛围。今年，我们在体制机制上迈出了一大步，大平台呼之欲出，大项目蜂拥而至，经济数据总体表现良好，有了振奋人心的发展趋势，工作成效明显。此外，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设这“五位一体”建设实现了齐头并进。

　　对于当下的形势，盛勇军强调，首先，要密切关注宏观形势变化，如十九大后的新政策，美国的减税加息政策、省委的一些战略目标、世界互联网大会带来的重大机遇以及以上海为龙头的长三角区域一体化发展的重大机遇等。其次，要客观分析桐乡的现状。新动能、新经济是桐乡赢得未来的关键；传统产业占比较大的状况在短期内无法改变，转型升级任重道远，需要我们耐心和坚持，同时，我们要有具体的抓手和行动；对于桐乡现状，大家一定要看到主流，不要一叶障目，一定要弘扬正能量，不要成为负能量的传播者，一定要善于一分为二看问题，不骄不躁；一定要明确主要平台、主导产业、主要定位、城乡关系等几对关系；目前很多工作还处在为未来大发展打基础的阶段，大家要有功成不必在我的胸襟；走国际化之路是桐乡的必由之路，因此，我们要提高眼界、格局和做事的标准。第三，人始终是决定桐乡走多远、走多快、走多好的因素。要充分发挥领导干部、企业家和群众的力量，大家要扑下身子，心无旁骛，苦干实干加巧干。

　　2018年，桐乡怎么干？盛勇军要求要实现“四变三不变”。第一个“不变”是全面从严治党的要求不能变。要坚持党的领导，市四套班子领导要率先垂范，对基层干部的严格和爱护要并重。第二个“不变”是纲举目张的方向不能变。经济工作要引领和统筹各项工作，抓经济工作的战略思路是“两个核心”，要抓好主平台、主导产业和城市建设。第三个“不变”是满足人民对美好生活的向往，这一目的不能变。“四变”是指在工作中要创新，要有所为有所不为。第一个“变”是指抓经济工作的理念、力度要变，这体现在工作的主动性上，政府部门要靠前服务、主动服务，要聚焦中心、讲究效率。还要体现在要素支撑、融资能力、工作合力、项目落地等方面。第二个“变”是指招商引智的方法和路径要变。招商方向、招商重点地区、招商力量和招商机制要更加精准，使得招商更有成效。第三个“变”是指统筹各项工作的方法要变。乡村振兴、社会治理等工作都要学习先进、创新举措。第四个“变”是指干部的能力建设要变。学习永远在路上，学习是每个干部成长进步的开始，学习的全部目的在于应用。要加强干部的服务能力提升，建设一支一流的桐乡干部队伍。

　　市委副书记、市长王申峰表示，今年全市上下干事的精气神很足，“两个核心”的发展战略很精准、体制机制优化很到位、项目落地推进很扎实，整个经济社会发展呈现良性健康态势。王申峰指出，当前，桐乡的发展已经进入整体爬坡过坎、优化整合的关键阶段，桐乡的主要任务就是转型，谁先转得快、转得好，谁就能赢得主动、赢得发展先机。那么，桐乡如何转型？关键是要改变路径依赖，实现有为政府。块状经济要改变粗放型的发展路径依赖，接下来，要花大力气实现“个转企”、“企升规”、“规改股”；要改变龙头企业扩张性发展的路径依赖，要继续服务、保障、引导好这些企业，要鼓励企业不断创新、技改、“机器换人”、“互联网＋”，让这些龙头企业把总部留在桐乡；要改变资源要素拉动型发展；改变城市建设中“摊饼式”的发展路径。

　　王申峰强调，2018年是转型发展年，现在桐乡的发展战略是正确的，要有定力，坚定不移抓好平台建设，特别是乌镇大道科创集聚区建设；要有韧劲，坚定不移抓好项目建设；要破解资金、土地要素保障等问题，创新出有用的举措；要有合力，坚定不移攻坚克难；要优化体制机制，最大程度实现部门上下联动、左右配合，帮助发展主体破解难题。

　　会上，部分市领导和各镇(街道)、部门的负责人畅谈了2018年的工作思路，对今后全市工作的开展提出了意见建议。