在助力“两个核心”的过程中，如何进一步优化服务流程，提高投资项目审批效率？日前，由市经信局带队，工业投资项目前评估管理领导小组成员单位赴巨石集团有限公司，对巨石集团年产36万吨玻璃纤维智能制造生产线项目进行上门服务、现场评估。

　　在评估现场，巨石集团和桐乡经济开发区(高桥街道)相关负责人向评估小组成员介绍了36万吨玻璃纤维智能制造项目的背景、实施方案、项目愿景以及目前碰到的问题。

　　得知问题主要集中在能耗、环保和如何申报省级重大产业项目上，评估小组成员对此进行了讨论并给出详细的申报及解决的方案，最终巨石集团36万吨项目经过评估小组成员单位当场签字通过，同意该项目通过项目前评估。

　　像这样的上门服务和现场评估方式，在桐乡不是个例。记者从市经信局获悉，今年以来，为更好的服务企业、特别是重点项目，市经信局根据重特大项目审批需要，改变以往固定时间固定地点的会议模式，积极创新会议召开的形式，主动上门到企业召开重特大项目协调会，经信局还组织小组成员单位赴现场指导、对接相关工作，为项目前评估提供上门服务，开创了前评估的审批新模式。

　　“这种变‘坐等’审批为主动服务的模式，旨在让前评估管理领导小组提前主动介入重点项目，并通过相关成员单位‘组团式’联合服务，为企业提供更全面的指导，从而顺利推进重点项目审批。”市经信局相关负责人表示，上门服务也让最多跑一次的承诺更进一步，做到了零跑审批。