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以发展强村

——永越靠稳扎稳打成为嘉兴“明星村”

2017年09月04日 08:04来源: 嘉兴日报-桐乡新闻 作者:记者 陶克强 张芬娟

  【之江新语】:【以发展强村(2006年4月14日)】……我们一定要立足于我省基本实现全面小康的大局,认清经济社会发展的内在规律和农业农村发展的必然要求,把以发展强村作为新农村建设的第一要务,用现代发展理念指导农业,抓住当前科技进步、产业重组、生产要素转移加快的机遇,建立现代生产要素流向农业、现代生产方式改造农业的有效机制,着力转变农业增长方式,促进农业与工业、农业与服务业的融合,不断提高农业的产业化、国际化、现代化水平。

  【桐乡村变】

  上世纪80年代,几台手摇横机、一个马路边儿的地摊市场,让濮院镇永越村的村民找到了一条谋生之道。此时,没有人想到,一个不产羊毛、不成气候的地方,竟已为将来的“中国羊毛衫名镇”埋下了种子。

  如今,林立的工厂、全国最大的羊毛衫集散地、国际范儿的时尚周,让永越村成为全国乃至全世界都有名的“毛衫之都”的所在地,全村上下靠着“羊毛衫”实现了增收致富,村集体经济收入超过1500万元,年人均收入3万多元,诞生了25个企业家。

  从种子的萌芽到茁壮成长为大树,永越村的发展一路遥遥领先,其成为嘉兴市“明星村”的原因何在?秘诀为何?在村里工作了21年、如今已是永越村党委书记的庄明火认为是:看到机遇,不犹豫,要抢抓,获得成功,不骄傲,继续干,一步一个脚印,稳扎稳打,创新发展。

  从“马路市场”到火爆全国的集散地

  1988年,19岁的庄海明向亲戚借了700元钱,买来一台手摇横机,开始做起了羊毛衫加工的活。每天下午,他把几十件羊毛衫往蛇皮袋里一装,骑上自行车来到村里的公路旁吆喝。那个时候,濮院全镇的羊毛衫只有一个款式,差别也就是颜色各有不同,客商们往往这家选个颜色、那家选个颜色,凑够“五颜六色”便打道回府。那个年代,马路市场就是头上顶着天,脚下粘着泥,遇上下雨天,买的人、卖的人全都躲到旅馆里去交易。

  看到马路市场的交易景象,永越村的村干部们感到“有机可乘”。1992年,永越村敢为人先,贷款120多万元,建起了第一交易区,一共有74间门市部,成了当时全国第一批兴建市场的行政村。庄海明也成了第一批租门市部的人,“当时,我只是想把门市部当成仓库用的,没想到,市场真的火了。”如今已经掌管着一家羊毛衫企业的庄海明感叹,谁都没有想到,村里竟然整出了这么大的一个市场。

  第一交易区门市部的租金连年上涨,红火的程度超过了所有人的预期。永越村趁热打铁,从第一交易区至第二、第三交易区,造一个、活一个、火一个。濮院羊毛衫市场也成为火爆全国的羊毛衫交易集散地。至今,永越村已拥有三个交易区共计900多个门市部。

  为进一步规范市场,1999年,浙江濮院羊毛衫城发展股份有限公司成立,永越村占股41%。“这41%的股份产生的效益分为两部分,其中的50%用于市场的进一步转型提升,另外50%用来分红。”庄明火说,单单市场股权这一项,去年,永越村就获得了900万元的分红。

  从“洗脚上岸”到“靠毛衫吃毛衫”

  64岁的永越村农民姚福奎对自己的日子十分满意。2011年,他拆掉了家里的二层楼房,在村里的新村集聚点盖起了四层楼的新房子,因为新村集聚点靠近市场,老姚的新房成了抢手的香饽饽,很多经营户要租老姚的房子当仓库。老姚便把底下三层出租了,每年可以拿到8万元左右的租金。在永越村,全村908户人家都已经集聚在三个新村集聚点,而这些新村集聚点又都紧挨着市场,于是,八九万元的租金便成了家家户户都有的固定收入,老百姓心里乐开了花。

  “靠山吃山、靠水吃水”便是如此。随着濮院羊毛衫市场的兴旺发展,外面的人也越来越多地来到永越村,新技术、新理念随之涌入,永越村全村上下靠着羊毛衫发展了起来。原本一个个小打小闹的羊毛衫手工小作坊渐渐发展成为一个个大企业,很多村民和庄海明一样成为企业家,有很多村民在市场里购买或者租赁了门市部,在羊毛衫销售上大展拳脚,男女老少几乎都围绕着羊毛衫生产、加工、销售这条产业链工作。

  姚福奎的女儿在家里做羊毛衫套口工作,一年有六七万元的收入,姚福奎的老伴也在家里做羊毛衫的手工活,平均每天有百来块钱的收入。姚福奎则为村里管理起了绿化。“一般么,村里哪里需要专门有人来管理绿化啊,主要是我们村里发展了,新村集聚点都像城市里的小区一样,对包括绿化在内的生活的品质要求也高了,所以需要有专门的人来管理了,这也是托了羊毛衫产业发展的福啊。”姚福奎乐呵呵地说,村里人都和他一样“洗脚上岸”了,自己家里的农田都流转给了承包大户,每年还能拿800元/亩的租金。

  当前,桐乡正处在全面建成小康社会的关键期、世界互联网大会红利的释放期、转型发展的加速期,《之江新语》为我市站在新起点抢抓新机遇、实现新跨越,标清了前进坐标,具有强烈的现实指导意义。

  今起,本报开设“创造新业绩迎接十九大从‘之江新语’看‘桐乡村变’”栏目,以《之江新语》为指针,选取全市各村中的发展典型,透过现象看本质,总结各村的发展经验,给未来发展以启示。

  从“单打独斗”到“抱团发展”

  日子过好了,村集体有钱了,但农村土地资源有限,如何使村级集体资产保值增值成了村领导班子需要思考的问题。近年来,永越村积极探索从“单打独斗”到“抱团发展”的新路子,携手邻近的兄弟村,抓住毛衫产业蓬勃发展的契机,先后成立了桐乡市永越实业公司、永新物业配套开发有限公司、桐乡市濮院永星置业有限公司等围绕市场服务的经营主体,通过抱团投资发展集体经济项目进行公开拍租的形式不断强化资本运作,截至目前,永越村参与的4个抱团项目均已落成,实现了村级集体资产保值增值和村民收入的可持续增长。

  “做好、守好、管好村里现有的集体资产是首要工作,同时储备力量、资金,结合毛衫针织产业园区以及市场的升级改造提升,坚持‘项目为王’,看准好的项目就上,做成功一个,再做下一个。”在庄明火的理念中,村要发展,不能躺在功劳簿上等收成,要选好项目,继续做大做强,但是,也不能冒进,一定要稳扎稳打。

  要在前人造就的基础上再谋新篇,不仅要眼睛向内,还要眼睛向外,学习他人之长,补自己之短。2015年,庄明火来到广东大朗,这个以外贸为主的羊毛衫生产销售小镇,让他感受到了国际化、时尚化的城市气息。庄明火眼前一亮,心生一个项目——时尚化的文化礼堂。如今,在庄明火的办公桌上,放着一张图纸,他已经谋划这个项目许久,文化礼堂要与国际化、时尚化相结合,要建成酒店式,既满足村民办喜事的需要,也要符合濮院打造中国时尚第一镇的定位,与整个濮院羊毛衫市场的国际范儿相呼应。庄明火琢磨着,这个项目可以和其他村继续抱团合作,这样既可以减轻村里的投资成本,还能壮大资本让项目建设得更加高大上,项目可以通过酒店的租赁等方式,实现村集体收入的增长。谋定而后动,这个既服务村民,又增加收入的项目,已在庄明火的脑中逐渐清晰。

  【记者手记】自改革开放后,濮院永越村的发展一直走在全市前列,上世纪八十年代,其村办企业就已十分出色,当时的村集体收入就有几百万元之多,而后,濮院羊毛衫市场的兴起,又让永越村持续保持了傲人的发展势头。可以说,永越村在过去的40年里,没有跌过跟头,一直是发展的排头兵。这不得不令人深思,是什么样的发展思路与精神品质,让永越村屹立于潮头?从永越村发展的路径与庄明火的解析中可以看出,永越村人始终围绕发展做文章,抓住一切机遇发展,稳扎稳打,成就了如今的村富裕、民安乐,这可以说是永越村的致富之道。

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