在全市“迎接十九大，实现全年红”的热潮下，作为“两个核心”之一的乌镇，更要一以贯之红船精神，干在实处，走在前列，全力以赴抓好各项工作落实，坚定不移走“一业一网”发展道路，全方位推进“镇区景区化、景区全域化、产城一体化”，建设更具实力、魅力、活力的乌镇。

　　要实现上述目标，首要做好三篇文章。

　　第一篇：乌镇要什么

　　对乌镇制造业，现阶段，要围绕着以互联网大会的入口去把握，着重做好转型升级，推进“退散进集”、“腾笼换鸟”，要以“互联网+”为抓手，实现存量工业由低端向高端发展，由粗放向集约发展，由分散向集聚发展。围绕着这3个方向，依托生物科技、高端装备、电子信息去打造乌镇工业基石。紧跟工业4.0的趋势，规划与扶持符合未来产业发展的方向、符合互联网发展的趋势，与旅游有机融合的工业业态，致力于打造小型专业的工业园区。

　　对乌镇互联网产业，要考虑镇区的承载能力、资源禀赋，以及未来城镇在发展互联网过程中的配套能力和承载能力，引入成长型的互联网企业，着重打造互联网产业生态链。乌镇目前还不具备基于政府自身对于互联网行业的技术要求和条件，继而去引入最热门的人工智能、大数据、区块链，以及新的商业模式、商业平台。现阶段，乌镇互联网产业发展重点在于经过资本的选择，经过市场筛选淘汰初级阶段的企业。

　　对乌镇旅游业，要大力构建全域旅游，要将两个区域内现有的旅游业态全部纳入全域旅游的范畴，进行统一规划、统一管理、统一营销，形成大旅游的统一体系和整体格局。据于乌镇的品牌，导入各类IP，使乌镇有更多的人来参与，发展陶冶情操和精神享受的旅游业态。未来乌镇要以乌镇品牌为吸引力，大力发展会展经济，使乌镇的论坛能够成为行业的高峰、标杆风向。同时也要导入各类活动，包括国际戏剧节以外的各类文创类节目和活动。探索黑科技的展示、体验对旅游发展的助推作用。

　　第二篇：乌镇有什么

　　乌镇有品牌。乌镇是有7000多年文明史和1300多年建镇史的江南古镇，也是著名文学家茅盾的故乡。近年来，随着经济社会的发展，乌镇影响力不断扩大，并得到了来自社会各界的认可。

　　乌镇有管理。乌镇旅游发展到现在，在全国各个以景区为主的行政区域中间，乌镇的管理是做得最好的。这不仅是景区内的一种管理模式，同时，更主要的是乌镇各个职能部门紧密合作，行之有效的整套社会管理模式。

　　乌镇有服务。深化服务的理念，明确“最多找一人”，是深化“最多跑一次”的前提。为每一个项目落实一个负责人，全权处理内部流转事宜，简化企业跟政府之间行政审批的步骤、程序。

　　乌镇的品牌、管理和服务都是乌镇的软实力；老镇区的改造、基础设施建设、风貌协调等都是乌镇的硬实力。在提升乌镇软硬件实力的同时更要注重解决短板问题。

　　第三篇：乌镇做什么

　　明确三大功能组团。以特色小镇和西栅区域为主的实力组团；以姚太线以东，子夜路东延伸段南北区域的魅力组团，着重打造的是围绕青年创客和互联网公司，与旅游业态互为补充的一种青春活力的旅游业态的存在；基于乌镇本地居民和未来的新居民服务的镇南新区公共服务组团。在整体规划时要注重为人服务，明确人群活动区域，提供公共服务配套设施。

　　加强招商队伍建设。乌镇现有11名招商人员，3名分管领导，专职从事招商工作，分别围绕着制造业、旅游业、互联网产业，成立了3个招商局。目前已专门进行专业培训，配强招商人员。

　　成立乌镇实业投资有限公司。在推介的过程中间，充分利用好乌镇品牌和乌镇现有的存量资源。政府投入的，除了完全意义上的公益设施以外，都要将政府所形成的每一分无形资产转化为有形资产，并获得资本认可。关于乌镇实业投资有限公司运行，对凡是政府垄断的资源，包括行政管制的资源，需由政府全资控股运行；对政府相对垄断的资源，要和有实力、有能力的第三方专业机构合作运行，前提是政府绝对控股，或成为单一大股东；对于市场充分竞争的领域，政府不能涉足，包括有国资背景的公司。

　　壮大村级集体经济。针对互联网特色小镇建设，大力开展“3131”工程。乌镇未来的增量之一就是民丰区域加上环河岛3500亩土地的征迁。计划打造两个园区，一个是文创产业园，一个是泛娱乐的互动园区。另外一部分是征地过程中未真正交地的，需要在争取增量的同时做好存量的文章。