生产车间。

　　(本版照片由采访企业提供)

　　“只要有太阳，这里的每一块光伏组件就能源源不断地为工厂供电。”嘉兴能发电子科技有限公司工厂总经理肖育辉，指了指厂房楼顶上一块块泛着蓝白光的光伏组件，向记者展示着一家“屋顶电站”制造商的自豪。

　　上面发电，下面开工，“能发电子”厂房楼顶的这座电站，是其自主研发建造的“分布式工业屋顶电站”。依靠这座电站，“能发电子”每年自发自用600万度工业用电。

　　“能发电子”作为浙江芯能光伏科技股份有限公司旗下的全资子公司，一直深耕于光伏产业，从一家传统的光伏组件制造企业，成长为一家集产品研发、生产和分布式光伏电站开发、建设、运维为一体的全产业链公司。

　　应用促转型升级

　　屋顶电站破局传统光伏产业

　　对企业而言，在发展之路上，不仅是“量”的改变，更要有“质”的改变。

　　2012年，“能发电子”在桐乡落地、扎根，2013年正式投产。一直以来，“能发电子”专注于光伏硅片、组件的生产，产品销售网络已经铺开至全国各地，成为正泰、南玻等国内高大上企业的供应商之一。

　　作为一种新能源，太阳能极具发展前景的事实毋庸置疑。但相比于化石能源成本较高，且用电成本又与居民生活压力相关。因此，这个行业从一开始发展就与政策支持密不可分。

　　“政策的支持和市场的需求吸引企业蜂拥而上时，行业产能就会过剩。前些年，光伏行业深陷泥潭，一批企业就此倒下。”肖育辉告诉记者，与其原地踏步“哀嚎”，不如勇敢向前跨出一步。

　　面对发展趋势，“能发电子”开始了一场转型升级的“自我革命”。2014年，在不改变原有光伏硅片、组件生产业务上，“能发电子”大胆开辟崭新的分布式屋顶电站建设投资路线(工业)。

　　这样转型有什么好处？肖育辉说，通过转型，企业抓住了整个太阳能光伏行业的核心，即包括光伏电站的载体资源、并网方案设计、后期运营维护方案设计以及相关数据分析、线上监控等资源的有机整合能力。

　　“从起初的制造业向终端转型，这是公司发展方向，也是市场所向。”肖育辉解释，分布式光伏电站具备充分利用闲置屋顶资源，发电就地消纳等优点。根据“能发电子”的销售状态，通过扩大产能，提升产品品质，将光伏硅片、组件50%的业务量“转移”至分布式屋顶电站项目(工业)上，通过分布式屋顶电站(工业)扩大市场，提升市场占有率，打响“芯能科技”的品牌知名度。

　　去年下半年以来，肖育辉一直为引进设备而忙碌。“新租了厂房3万平方米，又在引进设备上投入了8000多万元，目前我们的设备是国内最先进的。作为光伏行业试水的先行者，设备是底气。”在肖育辉看来，有了发展的空间，企业的信心就更足了。

　　“这两天，我们技改后的新产品刚试生产。”肖育辉介绍，这个产品可以每瓦降低0.2元左右。“能发电子”通过严格把控原材料的质量，不断提升优化太阳能硅片制造工艺，抓实开源节流，做精降本增效，精准控制每一道工序，确保从多晶硅料、硅锭、切片到硅片成品过程中的每一步质量和成本都是可控的。

　　扩大的产能以及提升的品质，让“能发电子”前进的步伐愈走愈稳。“今年预计销售目标在五六亿元。”肖育辉对未来“能发电子”充满了发展的信心。

　　从企业到居民

　　让屋顶电站走入寻常百姓家

　　如果把分布式工业屋顶电站当作“能发电子”的第一次内部“革命”，那么，放在肖育辉桌上的一份进军“分布式屋顶电站(民用)”计划书，将其带入了第二次“革命”。

　　这次，“能发电子”把目光瞄准了老百姓的屋顶。

　　“提升品牌是一方面，另一方面想让屋顶电站成为每个人家中的常态化家电，让普通老百姓能享受到绿色能源。”肖育辉给记者描绘了这样一个场景：安装一个民用的屋顶分布式电站，并网运行后可以实现“自发自用电”，多余的电量可以卖给“国家电网”。一般民用的分布式屋顶电站，安装规格为2000瓦—3000瓦，一次性投资在2万元左右。以3000瓦规格的分布式屋顶电站为例，每年可发电量约3000度。根据测算，6至8年便可回收成本。

　　“让老百姓靠阳光‘挣钱’。”肖育辉说，民用分布式屋顶电站的市场潜力巨大。

　　先行一步，“能发电子”用发展诠释了一条专注于行业、服务于行业、发展于行业的转型之路。