夏入三伏，绿染桐城。从市区到城镇，处处是火热的建设场面，一个个项目工程有序实施，一张充满活力的战略发展蓝图在桐乡大地徐徐展开，变成真实可见的现实存在。

　　今年4月，桐乡擂响项目推进“百日攻坚”的战鼓，决定利用100天左右的时间，破解发展难题，加快项目进度，推进重大项目前期工作。

　　这100天左右的时间里，全市上下集中力量和资源，以178个重大项目为攻坚重点，抓开工、推进度、破难题，以挂图会战、倒排工期的强劲力度，合力加快项目建设，充分发挥有效投资的关键作用。

　　这是一组有温度、速度和激情的数据：通过项目推进“百日攻坚”行动，截至6月底，我市重大项目累计完成投资102亿元，累计开工项目139个，其中新建项目开工49个，无论是实际投资完成额还是项目开工数量都超额完成了既定的目标。

　　抓——抓出克难攻坚新力度

　　“要牢牢把握经济建设这个中心不动摇，不断传递着狠抓以先进制造业为核心的正能量。”今年4月，在桐乡召开的一季度经济形势分析会上，市委书记盛勇军部署工作时掷地有声地表示。

　　项目建设是区域经济新“增长点”实实在在的基础，对桐乡而言更是如此。自去年底以来，桐乡持续强化打造先进制造基地的战略目标，支撑发展的底气与动力随之进一步汇聚。

　　内生动力不足的桐乡意识到，项目是经济工作的“牛鼻子”，抓住项目，就抓住了经济工作的关键和要害。“挂图作战”抓项目应运而生。“挂图作战，对年度重点推进项目列出项目清单、时间表、路线图，采取倒计时来推进项目，就是明晰任务、明确主体、公开流程、落实责任。”市项目推进办相关负责人说。

　　从项目推进“百日攻坚”行动开展以来，各个乡镇主体的办公楼大厅里，多了一张图——重点项目推进图，多种色块标明作战目标和进度，从项目分类到推进进度，直至投资完成率，均一一列出。按倒排工期的办法，详细列出每个月的投资规模、形象进度、责任人、联系领导。

　　据悉，对178个市级重大项目，以项目具体化、目标数字化、效益最大化的原则，实行“一个项目、一位市级领导、一个责任单位、一个责任人、一个实施方案、一套班子推进、一抓到底交账”的“七个一”责任机制，形成“盯人、盯事、盯项目”的局面，将项目推进责任到人，列出时间表、路线图，倒计时推进，对标落实。

　　战略目标明确，战术目的清晰。

　　在桐乡经济开发区有这样一个项目——云融总部经济。目前，该项目已进入方案调整期，预计于9月正式开工。

　　桐乡经济开发区项目推进科副科长蒋巍巍清楚地记得，当初“云融总部经济”与“新加义总部经济”，两个项目无论从项目体量上、土地摘牌时间，抑或是发展方向上，有着不少共同点。两个项目的共同点，就代表着他们在项目推进过程中遇到的问题也可能相似，共同推进两个项目，让效率提高一倍。

　　对此，开发区在服务企业的创新方式中，多了一个——合并同类项。将相关联的“同类项”项目，进行统一分析、统一解决，提升服务效率。

　　促——促出项目建设新速度

　　7月6日，“高桥东润国际大厦项目，项目已经基本竣工，等待验收……”文字后附有3张反映各个工作面进度的图片。

　　原来，这段文字和图片正是出现在“重大项目推进工作群”，“群友”是由各个镇(街道)、开发区、振东新区的重大项目分管领导和项目经办人员组成。

　　市项目推进办相关负责人直言，通过微信群，实时掌握项目建设进度，第一时间研究、破解项目难题，推动经济发展。这是桐乡推进重大项目建设加速发展的又一实招。

　　如何攻坚？如何推进？该相关负责人表示，我市还专门建立了“一周一交流”、“一月一统计”“一季一开工”等形式，通过形成项目问题清单、滚动式排摸收集、定期走访协调，切实提升项目攻坚实效。尤其是针对4月中旬参加全市集中开工仪式的26个项目开展持续跟进，以“逐周统计、半月汇总”的方式，实时掌握进展情况。与此同时，为进一步提高责任主体代办员业务水平，完善项目代办员工作机制，我市定期开展项目审批专题培训班，深度发挥“最多跑一次”，跑出“桐乡速度”。

　　据悉，针对上半年项目推进的实际情况和招商成果的落地，我市还将对实际重大项目名单进行统筹调整，进一步优化项目库。

　　如今，放眼桐乡大地，气清人和、百业兴旺，一个个已经建成或正在建设的重点项目，犹如一块块坚实路砖，不断铺设出桐乡后发赶超、转型升级的康庄大道，也必将挺起桐乡先进制造业崛起的坚强脊梁。