“五月是葡萄疏花、疏果和修剪的关键时期，今年这段时间，我比往年都要忙。”连日来，濮院镇大圣果园农场负责人沈金跃在抓紧果树管理的同时，还要筹备改造新建18亩的连栋大棚和限根栽培葡萄园，忙得不可开交。

　　进入五月以来，全市像大圣果园这样忙于生产管理和基地改造提升建设的农业基地和生产主体不下数十家，其中桐乡市石门湾粮食专业合作社联合社、濮院大圣果蔬农场、崇福张继东家庭农场、凤鸣红冠禽业专业合作社等18个被列为我市今年主导产业转型升级基地与农业品牌建设重点单位的种养业生产主体，显得格外忙碌。

　　原来，为深入贯彻落实农业供给侧结构性改革，实现农业基地的“有品牌、有标准、有检测、有带动”和“美丽化、智慧化、生态化、产业化”的“四有四化”目标，今年我市以推进18个基地产业转型升级和品牌建设为重点和抓手，加快农业主导产业的提升改造和品牌培育，推进标准化生产和品牌带动，促进农业增效、农民增收和现代农业快速发展。

　　我市农业主导产业类型多样，在今年的18家基地中，粮油、蔬菜、水果、杭白菊、桑蚕、畜牧等主导产业悉数在列，如何才能做到整体转型、个性提升？农经干部们着实下了一番功夫。在市农经局三楼会议室内，记者看到了《桐乡市农经局(农办)2017年度重点工作(项目)任务表》和《2017年农业主导产业转型升级18个基地和品牌建设责任清单》两张作战图。图上，18家基地的基本情况、共性目标、个性目标等内容细致、详尽。

　　据了解，目前，该局已根据“四有四化”目标和补“短板”要求，分别对18个转型升级和品牌建设基地提出了明确的提升建设目标，列出了具体的建设任务、内容清单和时限要求，实行“挂图式作战、时序化推进、清单式销号”管理，做到工作责任和建设任务双落实。

　　此外，我市农经部门还专门成立了服务团队，围绕绿色安全、优质品牌的发展目标，进行“多对一”的组团服务，同时建立“主导产业转型发展服务团队”微信群进行交流，形成了18家主体转型升级“比学赶帮超”的良性局面。

　　“前几天市农经局质监科以及上级质检机构工作人员刚刚来我这完成土壤、水质等环境检测的取样工作，这两天市、镇农技专家正在开展绿色蔬菜种植标准制定的生产档案收集和起草工作，另外，委托预算的单位也在对整个基地的改造提升实施方案进行预算，每个环节都做得很细致、很到位。”说起农经工作人员的贴心服务，崇福镇张继东家庭农场负责人张继东可谓赞不绝口。

　　市农经局相关负责人告诉记者，接下来，该局将继续发挥服务团队和专家个体的优势和作用，建立一支“农业铁军”，为主导产业转型升级和品牌建设提供技术和政策保障，打造农业生产经营的组织化、基地化、标准化、机械化和品牌化，开辟高水平建设农业现代化的“桐乡路径”。