今天，双环传动(嘉兴)精密制造有限公司总经理李胜将和其他两位公司负责人一起走上桐乡经济开发区2017年度经济工作会议表彰台，获颁招商特别贡献奖。作为区内企业家的代表，他们在过去一年中不仅抓好企业生产经营工作，而且还不遗余力地当起了开发区招商代言人，为引进新项目牵线搭桥。

　　近年来，桐乡经济开发区出现了一个喜人的现象：越来越多到这里的投资商不仅成了“铁杆粉丝”，来了就不想走，而且还纷纷介绍自己的朋友、合作伙伴来这里投资落户，引发了“以商引商”的“乘法”效应。

　　从1到3的聚变

　　不久前，桐乡经济开发区又一“以商引商”项目——浙江弗沙朗能源股份有限公司正式签约，该项目总投资3亿元，预计投产后年收入可达5亿元。引进这个项目的是去年刚刚落户开发区的企业——双环传动(嘉兴)精密制造有限公司。而双环传动的落户，同样是由区内企业——浙江台玖精密机械有限公司牵的红线。

　　就这样，一个台玖项目聚变成了三个项目。

　　“开发区的招商工作人员态度积极，工作热情，真正把我们当成了自己人。”浙江台玖精密机械有限公司总经理陈金山告诉记者，前年，他将开发区主动推荐给了朋友吴长鸿，也就是浙江双环传动机械股份有限公司董事长。而此时的“双环传动”正在为寻找一个新的据点而烦恼，在陈金山的积极引荐下，短短几个月时间，双环传动(嘉兴)精密制造有限公司应运而生，总投资5亿元。

　　和陈金山有着同样感受的还有李胜。“从刚开始接触到现在项目投产，这里给我最大的感受就是服务好、地理位置好、人文环境好，所以我也很愿意邀请我的朋友来这里投资。”李胜说，从项目前期接洽、谈判到落地，开发区主要领导非常重视，多次亲自上门洽谈，除了有招商人员对项目进行全程跟踪外，项目决定来桐投资后，开发区还专门成立了项目推进服务协调工作小组，从前期选资到项目注册等，全方位一条龙提供店小二式的服务。更让他感动的是，当时时任桐乡市委副书记、市长的盛勇军三次亲自带队，到项目现场开协调会，解决项目推进过程中一些跨部门的问题，从开工到项目投产，仅仅用了8个月的时间，创造了“双环”速度，而按他的预期，这个过程原本需要2年左右的时间。

　　正因为有着这样的切身体会，李胜把自己的好友——弗沙朗董事长吴林长推荐给了开发区的招商人员，通过实地考察和多次接洽，不到一个月的时间，弗沙朗项目正式签约开发区。

　　更令人欣喜的是，这几天，李胜还将公司产业链上游的一些项目积极引荐给开发区的招商人员，希望可以帮助更多优秀的项目落户这里，一起做大做强汽配产业。

　　“店小二”精神

　　营造“亲商爱商”氛围

　　从1到3的聚变，正是开发区多年如一日打造亲商爱商的服务环境，坚持“店小二”服务结出的果实。

　　为进一步强化服务，去年10月，桐乡经济开发区进行了机构调整、职能细分，将原有的投资管理科和项目推进科进行了有效整合，实现了企业从进来到落地的“一条龙”服务。

　　今年，开发区内的18个市级重点工业项目、50个开发区区级重点项目，全部一对一排定到人。通过这种“一对一”服务机制，排定每个人的企业(项目)服务联络人，每人每月深入联系企业(项目)不少于一次，真正做到深入企业解企忧。

　　此外，开发区今年初以来以深化领导联挂机制、健全问题梳理机制、强化项目全程监管机制、优化项目服务机制、推行督查考核倒逼机制为抓手，激发推进实效。如今，深入项目一线、工地现场，摸实情、送政策、补短板、促开工、促投产、促增效，已经成为开发区工作人员的工作常态。

　　在项目推进中，开发区还独创了很多“秘籍”。比如，针对很多类型相似，或者开工时间类似的项目，定期组织项目负责人一起召开座谈会，把遇到的问题一起汇总。因为项目有不少共同点，遇到的问题也很可能相似，这样联合座谈，联合推进的“合并同类项”式服务，可以大幅提高效率。而针对一些重大项目，开发区则会召开大项目专项现场推进会，联合各相关科室、部门，把推进会搬到项目现场，联合部门共同解决企业难题，加速推进项目。

　　“今年，我们针对市委市政府提出的‘项目推进’、‘招商引资(智)’、‘作风建设’三大工程，专门制定出台了‘项目推进年’行动计划、’‘招商引资年’行动计划、‘作风建设年’行动计划，接下来我们将以行动计划为载体，坚定‘一切为了项目，一切围绕项目，一切服务项目’理念，以节奏再加快、实效再突出、服务再优化，时刻紧盯项目进度、紧盯关键项目、紧盯责任落实，形成高效率、多层次、全方位的项目协调推进机制。”桐乡经济开发区党工委书记、管委会主任屠建忠表示。