2月4日下午，我市召开三级干部大会暨实施“三大工程”动员会。会上，有关部门、镇(街道)、开发区和企业代表分别作了表态发言，大家表达了“撸起袖子加油干”的信心和决心，传递了“时不我待，一刻也不能等”的良好的精神状态。

　　市委常委、乌镇镇党委书记姜玮：

　　全力推进“3131”工程

　　围绕党代会提出的“大力发展以先进制造业为核心的实体经济，以乌镇为核心的一业一网”，乌镇将在未来五年内，全力推进“3131”工程，在“镇区景区化、景区全域化”的基础上，实现“产城一体化”，具体在2017年将抓好乌镇“三件大事”：即大征迁、大建设、大招商。在大建设方面，3月启动特色小镇区域内主要道路建设；5月启动国宾馆、帆船酒店、互联网公寓、互联网广场建设。此外，完成线下体验店乌镇馆架构设计；加快推进青年广场及吴大羽美术馆建设。在大招商方面，统筹全镇招商资源，成立三个招商局，全力瞄准互联网新技术、旅游新业态和智能制造三大领域，重点引进成长型、成熟型企业和风险投资基金，启动乌镇实业公司实体化经营。总之，乌镇将牢牢把握历史机遇，实干为上、不辱使命，确保完成市委、市政府交给乌镇的艰巨而又光荣的任务，全力以赴“建设好乌镇、发展好桐乡”。

　　市人大常委会副主任、崇福镇党委书记张建林：

　　狠抓招商引资、项目推进、作风建设

　　2017年，崇福镇将狠抓招商引资。坚持招商引资“一把手工程”不动摇，党委书记将集中精力亲自抓、重点抓招商引资工作，做到重点项目亲自跟、亲自谈。坚持抓好专业招商队伍建设不放松，建设一支高素质、能力强的专业招商队伍。坚持营造全民招商氛围,鼓励全镇干部、企业家积极参与到招商引资工作中来。坚持不断优化全镇招商环境,加快发展全镇基础设施和城市配套水平，增强全镇服务企业意识。坚持创新招商理念方式，强化产业链招商、精准招商、以商引商，千方百计引进一批好项目、大项目，切实增强崇福的发展后劲。其次，将狠抓项目推进。2017年，崇福镇全年计划完成全社会固定资产投资76.5亿元，其中新建和续建的项目共79个，年度计划投资37.1亿元。崇福镇制定《重大项目责任分解落实表》，镇领导班子成员人人领办重大项目推进工作，实行领导挂帅、专人负责、挂图作战，对项目进度设置三色警戒，围绕项目开工、竣工等环节，完善项目跟踪推进机制，着力解决项目推进中的困难和问题。三是狠抓作风建设，严格从严治党，打造敢担当、重实干、有作为的崇福铁军。

　　梧桐街道党委书记苏伟明：

　　推进梧桐经济社会高品质发展

　　2017年，梧桐街道将秉承“实业至上、实干至上、实绩至上”的理念，推进梧桐经济社会高品质发展。一是全线推进打造运河文化产业新区。我们已经明确今年为梧桐的“基础设施建设年”，必须做大做强梧桐经济发展主平台，力争全线打通乌镇大道，为下一步将“乌镇大道”梧桐北段及其周边区域打造成集时尚产业、众创空间、生态空间、旅游休闲运动空间于一体的运河文化产业新区奠定基础。二是全力以赴打造时尚产业制造基地。立足以先进制造业为核心的实体经济，坚持招商选资、坚持项目为王，启动实施总投资100亿元的“梧桐树·梦想乐园”2.5产业园项目，大力引进和扶持一批名企、名品、名家，加快打造研发设计产业集聚基地和人才集聚高地，真正实现梧桐传统产业向时尚产业的华丽蝶变。三是全员攻坚打造现代品质之城。今年也是梧桐的“征地拆迁攻坚年”，我们将集全街道之力，一年内同时启动实施七个征地拆迁的战场，为市级各项重点工程正常施工和街道发展提供坚强保障。同时，全力推进街道城乡环境综合整治暨八大系列美丽创建工作。

　　濮院镇党委书记姚伟平：

　　以建设国家级特色小镇为抓手书写濮院答卷

　　2017年，濮院镇将以建设国家级特色小镇为抓手，坚持“实干至上、行动至上”的工作理念，以硬碰硬的数据、实打实的成绩书写濮院答卷。一、招商引资要抓出“濮院效应”。我们将实施全员招商、产业链招商、定点招商，来放大濮院的时尚产业集群效应。全年我们确保新引进亿元以上工业投资项目12个以上，力争当年度新引进3000万美元投资项目1个，全年完成市外内资12亿元，注册资金4亿元，合同外资4000万美元，实到外资2700万美元。

　　二、项目推进要抓出“濮院速度”。2017年，我们将以“项目为王”，要以项目落地率作为检验实干的成效。一季度，全镇将确保15个亿元以上投资项目开工建设，全年将确保34个重大工业投资项目和重大服务业投资项目建设，总投资68亿元。这一年，我们的小镇建设将加速推进，时尚中心、世界毛衫博览中心、濮院轻纺城、古镇有机更新等6个项目确保全年投资20亿元。三、作风建设要抓出“濮院效率”。我们将通过加强干部队伍建设，让每一位在濮院创业生活的新老朋友们都能感受到，在濮院办事是最便捷的，干部是最有亲和力的，政府的服务是最周到的。

　　洲泉镇党委书记陈政：

　　立足“实体”，重实干，推进“三大工程”高效落实

　　2017年，洲泉将立足“实体”，重在实干，加速推进招商引智、项目建设等各项工作，以“一马当先”精神推进“三大工程”高效落实。一、围绕一个“准”字，打赢项目推进攻坚战。坚持靶向施策，以更加有力、更加有效的举措抓好项目推进机制，以创新驱动推动产业结构优化升级，实现有效投资一季度“开门红”，力争“全年红”。更加突出化纤产业重大项目推进，整合好资源，破解好瓶颈，加速打造国家级化纤新材料基地，积极推进橡胶、机电产业延长产业链。更加深入引导蚕丝被、皮鞋等块状经济做精、做深产品。二、盯住一个“实”字，打响招商选资突破战。坚持身体力行、主动作为，带领招商团队高频率走出去，紧盯招商重点产业，加强与招商平台、中介、现有优势企业的对接沟通，掌握企业上下游产业链投资信息，密集开展招商活动，积极拼抢优质项目。以企业需求为导向，着力构建“高、中、基”多层次的人才引进、培养、使用体系。三、突出一个“勤”字，打好作风建设“组合拳”坚持以上率下、突出问题导向，全面提振精气神，用铁的意志锤炼队伍，用铁的担当激励干事创业，用铁的纪律抓工作落实，全力打造洲泉铁军。

　　桐乡经济开发区党工委书记、管委会主任屠建忠：

　　建设“先进制造业集聚区、科技创新示范区、产城融合新城区”

　　2017年经济开发区将以“四个全面”和“五大发展理念”为宗旨，围绕“先进制造业”做好工作。一是狠抓招商选资。今年，开发区将继续围绕以汽车、汽配为主高端装备制造、新能源新材料以及生物医药三大重点开展招商选资。创新方式方法，实现招大引强，不断拓展开发区的招商空间。高起点定位，精细化选资，全年力争完成合同外资2.8亿美元，实到外资1.9亿美元;完成市外内资17亿人民币,注册资金7亿人民币。全面提升开发区招商选资的规模和质量。二是狠抓项目推进。以市级重点项目为抓手，确保大项目按时开工、顺利达产，特别要做好巨石智能制造基地、佑丰新材、双环二期、合众新能源、新吉奥物流车等重大项目的跟踪服务。继续加大平台建设力度，提高平台能级，提升新材料产业园路网工程，加快互联网产业园先导区、总部区、科研区、生活区建设。主动加强协调，切实解决项目建设过程中的有关问题。全年完成固定资产投资57亿元。三是狠抓作风建设。巩固开发区“竞争上岗，双向选择”的用人机制，明确职能定位，优化科室配置，落实内部督查机制。以实干为导向，打造一支能征善战、坚忍不拔的开发区队伍。努力把开发区建设成“先进制造业的集聚区、科技创新的示范区、产城融合的新城区”。

　　市发改局局长卢达民：

　　重大局、强服务、勇争先

　　2017年，市发改局将以“实业兴市、实干至上、实绩为王”为工作主抓手，认真履职，全力做到：一、重大局。坚定不移抓贯彻。根据市委市政府的决策部署，确保全局上下在思想上、目标上、行动上保持高度一致。围绕中心强谋划。把握大局，突出重点，虚功实做，不断提高前瞻性、针对性、有效性。明确导向兴实业。完善规划的衔接配套，突出主平台、大项目这个关键，科学编制经济奖励扶持政策。二、强服务。重大项目抓手上。落实“项目推进年”活动各项工作要求，提高各级重点项目对有效投资的贡献度。“勤”字当头上下跑。跑基层、跑项目，宣传政策，了解需求，解决问题，往上跑，把握趋势，争取政策，扩大影响。遇到问题敢担当。直面问题，不推不拖，守住底线，攻坚克难。三、勇争先。自加压力寻突破。瞄准标杆，夯实基础，努力超越。紧盯要素重保障。吃透政策，苦干巧干，要素争取有新突破。先行先试赢主动。用足用好改革权限，争取更多先行先试，加快新旧动能转换。

　　市经信局局长姜伟国：

　　突出先进制造业核心地位再造工业发展新引擎

　　市经信局将进一步突出先进制造业核心地位，积极发展大产业、培育大企业、引进大项目、打造大平台，着力再造工业发展新引擎。一抓重点产业发展。坚持把优化产业结构作为经济转型升级的主攻方向，加强产业引导，增强工业发展新动能。重点发展新特材料、新能源汽车汽配为主的高端装备制造业、互联网及电子信息产业，以及时尚产业等四大产业，特别是加大智能装备制造、战略前沿材料和信息核心技术等重点新兴产业的引进力度。二抓企业培育。坚持把培育壮大经济规模、促进产业结构调整作为制造业的主攻方向，加快“三名”企业培育，发挥龙头企业主体作用，重点支持龙头企业的兼并重组和业务整合。三抓好企业服务，为企业当好店小二。四抓项目引进。以“四大产业”为重点方向，以形成有效产能为目的，坚持对外招商选资与对内转型提升并举，努力实现从数量向质量转变，从任务向绩效转变。突出先进制造业和新经济的分量，加强与世界500强、央企、国企、上市企业对接，着力引进一批技术先进、带动能力强、附加值高的先进制造业项目。未来五年争取推进实施50个总投资超过10亿元的先进制造业项目。五抓平台打造。重点建设桐乡经济开发区、临杭经济区、崇福经济区、濮院针织产业园四大产业核心平台，全面提升承载能力和发展水平。

　　市商务局局长费建良：

　　全力以赴做好招商引资工作

　　2017年将力争做到以下“三个全”：一是全体出动。围绕招商引资工作，全局同志将在外出招商、项目跟踪、企业服务等方面做到全体参与；又能在乌镇峰会等重要时期“全体出动”。同时，加强对全市招商人员的素质培养和实战训练，建立一支懂经济、懂产业、懂政策、懂谈判、懂服务的不少于100人的招商铁军，并充分发挥四个对外联络处的驻点招商作用，调动全市招商人员全年奋战在招商第一线。二是全面出击。既要瞄准新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业，力争在引进世界500强、国际行业龙头和大项目上有新突破；又要立足桐乡优势产业，进行“补链、强链、延链”的产业链招商。同时，将坚持招商模式“全面应用”，驻点招商、中介招商、“园中园”招商、会展招商、以商引商等多渠道出击。三是全力以赴。将按照“五年招商引智工作实施意见”的年度具体要求，充分发扬敢闯敢拼的精神，将桐乡招商铁军的足迹遍布大江南北。全年组织举办境内外各类招商推介和对接活动不少于100场次，特别是高质量、高规格举办好“聚焦桐乡、相约乌镇”大型国际经贸洽谈会，确保重点招商引资签约项目不少于100个，确保完成合同外资5亿美元、实际外资3.5亿美元、市外内资100亿元。

　　市行政审批服务中心主任张雪根：

　　用“最多跑一次”的标准提高服务效能

　　行政审批服务中心将全力做好对内和对外两篇文章。对内，一是加快推进“互联网+审批服务”，运用信息技术，强化部门联动，打破信息孤岛，推动互联互通，提升审批效率，变“多头办理”为“一口受理”。二是不断深化市、镇、村三级便民服务网络，延伸服务事项，压缩办理时间，节约办事成本，变“群众奔波”为“信息跑路”。三是大力提升审批服务功能集成，以新的公共服务中心启用为契机，完善服务功能，着力打造集审批服务、便民服务、公共(要素)资源交易服务、涉批中介服务、行政效能监察为五位一体的公共服务平台，进一步方便企业和群众办事。对外，一是拓宽审批服务渠道。继续深化绿色通道、容缺受理在投资项目审批服务中的运用，全力助推项目早落地、早开工、早投产。二是创新审批服务方式。充分运用部门集中的优势，在投资项目审批服务中实施组团服务，主动服务，加快审批方式从“等审批”向“送服务”转变。三是提升审批服务效能。全面推出审批代办服务，实施全程代办、指导办理和协助办理，为代办项目指定代办专员，强化代办职责，确保项目不停滞、不徘徊，着力提升投资项目的审批服务办理速度。

　　巨石集团有限公司总裁杨国明：

　　以获国家科技进步奖为起点再攀新高峰

　　2017年，巨石制定了更具挑战性的年度预算目标：全年计划完成营业收入82亿元，同比增长10%；利润总额23亿元，同比增长24%；上缴税金7.7亿元，同比增长22%；出口创汇5.5亿美元，同比增长8.3%；投资总额45亿元，同比增长163%。将从以下五个方面重点开展工作：一、以获得国家科技进步奖为契机，坚持创新驱动，深化结构调整，将桐乡基地全部生产线完成技改升级的科技势能转化为发展的动能，通过全球最先进的优势产能满产运行，进一步提升高端产品和高附加值产品比例，大幅提高生产效率、降低生产成本、提升经济效益。二、在长期推行标准化、自动化、信息化建设的基础上，深入实施“两化融合”，加快推进玻纤产业智能制造基地设计建设，引领全球玻纤工业生产方式的新一轮变革。三、加快推进项目建设，统筹抓好巨石攀登401线冷修改造项目、树脂项目、磊石二期微粉项目建设，提高设计定位，注重工程质量，为项目投运后实现质量最好、效率最高、成本最低、效益最佳打下坚实基础。进一步加快国际化步伐，为桐乡大力发展总部经济做好表率。四、加强精细管理，狠抓质量提升，巩固品牌优势。五、深刻践行绿色可持续发展理念，全方位、全链条、各流程落实环保要求，做负责任的大企业。

　　浙江易锋机械有限公司董事长陆富荣：

　　抓住机遇、乘势而上、做大做强

　　浙江易锋机械有限公司目前是国内最大的汽车空调压缩机核心零部件的专业化制造企业，2016年市场配套超过了700万台压缩机，企业保持了25.12%的增长速度。今后几年，重点做好三个方面的工作。一、强投入、促扩张。2016年公司新厂区项目已全部竣工投产，锻造中心、模具中心、配套广州本田项目和斜盘外圈项目全线上马，为易锋的进一步扩张打下了坚实的基础，未来几年，我们将进一步加大投入，努力把易锋打造成为国际领先的压缩机零部件制造基地，到“十三五”末，压缩机配套能力达到1200万台，企业规模翻一番。二、抓创新、促提升。我们争得了沃尔沃、路虎和凯迪拉克等高档汽车的配套市场，特别是近几年的大量投入，装配技术的升级、自动化的大力推进、信息化技术的全面应用，关键加工工序全部实现了自动化，为到“十三五”末将浙江易锋打造成为智能制造工厂创造了条件。三、求突破、促转型。2016年6月公司正式成立了压缩机整机事业部，这是易锋机械从零部件制造向汽车空调压缩机整机生产的一个跨越，标志着易锋机械开始向整机制造转型，目前一条试装备线已到位。公司将发挥自身核心零部件制造的强大优势，力争成为压缩机制造的后起之秀。

　　浙江永泰隆电子股份有限公司总经理姚昱：

　　开创新篇章再上新台阶

　　永泰隆10年以来销售以平均每年35%的速度逐年增长，2016年销售收入较2015年增长33%，净利润增长36%。这一成绩的取得主要得益于以下几个方面：一、坚持电力计量、测量和控制的方向不动摇。我们有来自五十多个国家的合作，各种测量方式我们都做到了、实现了，使我们成为电力测量领域的专家。二、坚持创新在各个方面落地展开。我们走了一条差异化和高性价比并举的产品战略，使我们在各种电力计量领域中成为世界领先的企业。三、坚持放弃关系经济，参与全球竞争。今天已发展成为电能表产品出口全国排名前三的外贸销售企业。四、坚持内部培养为主，外部招聘为辅的人才积累方式，员工与公司共同成长。五、坚持顺应时代发展趋势。在互联网盛行时期，结合、运用“互联网+”研发、生产了智能化的电力管控系统、智慧路灯管理系统、电表预付费系统三大系统，目前已进入大力推广与营销阶段。2017年我们还会再进一步加大互联网的投入，加大力度对以上智能化三大系统、电力传感器等项目的推广，巩固国外市场的同时又加大投入开拓、发展国内市场。2017年，永泰隆将再新建20000平方米的厂房，扩大电能表产品的配套能力；加大自动化投入，来提升生产效率与产品质量。

　　微医副总裁、乌镇互联网医院行政院长孔祥谱：

　　做亿万家庭健康守门人

　　乌镇互联网医院一直致力于通过持续的创新和发展，来实现“医、药、险”产业的巨变。继2015年12月7日乌镇互联网医院开业之后，乌镇互联网医院已在全国17个省市落地，并且在四川率先突破性在线医保支付。2016年，乌镇互联网医院实名注册用户超过1.5亿，用户月活超过2000万，互联网医院日接诊量超过5万人次，相当于几家大型三甲医院的接诊量。通过不懈的努力，互联网医院已连接全国2400家合作重点医院，聚集超26万专家医生和7200组在线专家团队，建成以院士和知名医学教授为首席专家的10个远程会诊中心，形成了全科加专科的体系。2016年，乌镇互联网医院接入桐乡医疗机构号源，居民通过微医APP不仅可预约当地医院，还可预约全国的专家号。同时，桐乡家庭医生签约与服务平台已经上线，通过搭建的社区服务远程医疗支援中心，随时提供远程会诊服务。2017年将面向基层医疗机构开展使用，为桐乡居民及医务人员提供便捷的基层医疗服务环境。2017年，互联网医院将继续发力互联网医疗健康市场，全力推动微医“健康计划”规模化落地，面向个人、家庭、企业三类会员提供健康账户、HMO、ACO三类服务，做亿万家庭健康守门人。