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如何更好地提升现代服务业、高品质建设中心城区?振东新区党委书记、管委会主任赵月祥谈发展远景

全力打造宜居宜业新城

2017年01月26日 09:25来源: 《钱江晚报·今日桐乡》 作者:记者 吴卓尔 通讯员 俞伟斌/文 记者 陈为民/摄

  

  振东新区党委书记、管委会主任赵月祥接受访谈。

  这几年,桐乡发展最为迅速的区块莫过于主城区东部的振东新区,这里不仅拥有凤凰湖、植物园等公共绿色休闲场所,还有鳞次栉比的写字楼、高档住宅小区。今年,新型的城市综合体新城吾悦广场项目、振石控股集团总部大楼等也将投入使用。

  市第十四次党代会市委工作报告中提到,未来五年要大力提升现代服务业、高品质建设中心城区等内容,对此,振东新区党委书记、管委会主任赵月祥认为,这也为未来振东新区的发展定下了基调。

  大力发展楼宇经济

  这几年振东新区的发展可谓有目共睹。2015年,位于振东新区北部的金融商务区正式动工,未来,该区域将成为桐乡大力发展实体经济的高端人才集聚区。

  桐乡金融商务区东与全国知名毛衫城濮院相连,北与梧桐街道工业园区毗邻,南临凤凰湖,西接老城区,总规划占地面积约630亩,总规划建筑面积达110万平方米。“总部经济产业关联度强、集聚带动作用大,无疑是楼宇经济中的‘高富帅’。”赵月祥介绍,该区域以新金融、企业办公为核心,充分依托得天独厚的地理位置、交通优势,致力于打造成兼具金融商务、会议中心、休闲娱乐、高档写字楼的高端总部经济基地群落。

  总部经济、楼宇经济的集聚程度、发展水平,已日益成为城市经济活力、产业层次和功能地位的重要标志。“一个个发展迅猛的总部企业,就是桐乡金融商务区的追求。”赵月祥表示。

  也正是有了这样的追求目标,桐乡金融商务区还率先引进了地下综合管廊项目。“现行各管线大多为独立建设、独立运营,其结果不仅浪费管线资源,还会占用更多的城市地下空间,增加管网运行维护成本和维修难度,而且也阻碍了城市的有序运行。”赵月祥坦言,“振东新区作为桐乡东部新城区,按照未来城市集约高效和转型发展的趋势和要求,建设地下综合管廊势在必行,意义重大。”

  该综合管廊项目工程建成后,不仅将有效提高城市综合承载力,提升城市品位,还将为嘉兴地区城市地下综合管廊的建设、管理以及地下空间的有效开发利用等提供可参照的样本。

  眼下,随着振石总部大楼的顺利结顶,桐乡金融商务区一期已现雏形。

  打造宜居品质城区

  2017年年初,不少桐乡人的朋友圈就被“碧桂园认筹”的消息刷屏了。没过多久,位于振东新区凤凰湖北侧、面积约为7000多平方米的地块,被振石集团巨成置业有限公司竞得的消息,让振东新区再一次聚集了众人的目光。

  近年来,振东新区的地块都会引来房产公司争抢:2016年7月,振东新区校场东路北侧,爱国路东侧出让的桐土储【2016】13号地块,经过40轮竞拍,由浙江碧桂园投资管理有限公司竞得,创当时桐乡住宅用地每亩单价及地块成交价两项历史新高;2016年年底,振东新区凤凰湖大道东侧、康民东路北侧的桐土储【2016】34号地块,经过80轮拍卖竞价才最终成交;今年1月20日,凤凰湖东北侧的桐土储【2016】44号地块,又被振石集团巨成置业有限公司竞得,再次刷新了桐乡土地单价新高……加上周边已建的东湖金悦、天诚星湖湾、曼哈顿花园等小区,桐乡植物园、第一人民医院、振石大酒店等配套设施完善,振东新区的居住群日趋成熟。

  今年5月,集大型购物中心、步行街、地下停车场、住宅楼等于一体的高品位、一站式消费的新兴城市综合体新城吾悦广场将正式营业,开放后,这里将更好地满足市民消费需求,促进桐乡商业的良性发展。随着项目的建成以及“凤凰湖效应”,有业内人士分析,今后振东新区的人气吸引效果将越来越显著。

  对此,赵月祥表示:“城市开发建设是振东新区的重要职责。接下来,还将继续谋好‘更开阔’‘更精致’‘更高效’三篇文章。”首先,振东新区将有序开发利用好翡翠江南区块,努力推进振兴东路向东延伸,并带动绕城东路以东区域的开发和建设;其次,抓住凤凰湖这一核心区域,不断提升周边区域的公共配套设施,打造具有国际水准的现代化品质新城区;同时创新城市建设项目融资模式,研讨并探索PPP等发展新模式,加强利用社会系本推进公共服务项目建设。

  盘活利用市场资源

  在振东新区,拥有世贸中心、鞋业皮革城、副食品批发市场等不少专业市场。但其中部分专业市场由于种种原因,目前处于不健康的运营状态,前期市委市政府、振东新区以及相关部门已投入了大量精力,做了大量工作。

  针对这样的现状,赵月祥表示,接下来振东新区将制定符合市场实际的解决方案,化解矛盾纠纷,通过加大对接协调,规范营销管理,科学定位业态,优化服务举措等途径,确保2017年度皮革城二期顺利竣工,森茂汽车城、蚕丝城二期重启开工并基本建成。同时,还将通过加强政策指导和转型引导,帮助几个歇业面积较大的市场立足当前市场环境,用好互联网技术,拥抱旅游业发展,加强功能转型和模式转型。此外,还将通过引入丰富业态,增加和转变专业市场的服务功能,由原来的物业管理型,逐步向分销型、采购型、展贸型经营模式转型,以更适应市场需求,提高市场竞争力。

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