企业名片：

　　新凤鸣集团股份有限公司创办于2000年，是一家集聚酯、涤纶纺丝、加弹、进出口贸易为一体的现代大型股份制企业。2011年，新凤鸣集团销售收入成功突破百亿大关，成为嘉兴市第二家销售收入过百亿的企业；2012年，集团产量突破百万吨，成功实现“双百”梦想。新凤鸣发展成为拥有总资产89亿元、占地2000余亩、下辖9家子公司、员工7000余人的“化纤巨擎”，源于它对科技创新、机器换人、“互联网＋”等方面的不断进取，切实把握了现代企业生存、发展的“核心动力”。新凤鸣正在走的，并且将继续坚持走的，是一条经济发展新常态下兼具经济效益和社会效益的传统企业转型升级“新丝路”。

　　科研开发，以创新促发展

　　历史的长河潜流深沉，要经过时间的沉淀，才能发现水道令人惊叹的转换。在10多年的发展历程中，新凤鸣从籍籍无名，到成功跻身“百亿俱乐部”，成为行业里的佼佼者，其间蕴藏了许多思想的转变、观念的更新和发展的突破。

　　新凤鸣起于2000年初创建的“中恒化纤”。当时的企业基础薄弱，面临着市场狭小、附近化纤厂扎堆、竞争激烈等不利局面。

　　新凤鸣领导团队敏锐地察觉到了小作坊、小企业的发展受制于诸多因素，注定会遭受排挤和打压，要想在市场中立足，唯有舍得投资，不断进行科技创新，把自身做精做强，才能在风云变化的市场竞争中占据有利位置。

　　从2001年的中维FDY技改项目、2002年上马的首套熔体直纺项目，到2011年以后投产的低碳环保功能性纤维项目，再到后续的中盈项目和中石项目，新凤鸣抓住了关键时期，打赢了攻坚之役，赢得了企业发展。这一切，离不开科技创新的支撑。

　　舟循川则游速，人顺路则不迷。新凤鸣把“创新源于务实”写入了企业的制度，内化为企业的“灵魂”。2007年，公司加大了对创新的投入，每年拿出100万元作为创新项目奖励基金，今年更是调整设立了“千万创新基金”，用以鼓励员工的创新活动，把科技创新变成了一种企业文化，变成了每名员工的一种工作习惯，成为了集团发展的强大动力。据介绍，近年来，新凤鸣集团共计收到员工的合理建议和创新项目上千项，为企业节省日常支出数千万元。

　　在此基础上，2011年，新凤鸣集团建立了新凤鸣纤维材料技术研究院，聘请中国工程院院士蒋士成担任技术顾问，开展系列新产品研发，并新建了研究院大楼。

　　依托省级企业研究院和省级院士专家工作站，新凤鸣积极与各大知名院校和科研机构展开合作，累计获得国家专利200余项，通过省级新产品鉴定百余项，多项新产品、新技术被列入国家火炬计划等国家及省部级计划，荣获国家科技进步二等奖、“柔性化高效制备技术项目”列入国家重点研发计划项目，全流程自动化生产管理获“全国企业管理现代化创新成果”二等奖等多项荣誉。

　　机器换人，自动化加码实力

　　在新凤鸣集团股份有限公司的车间里。“隆隆”的机械声下，一个个化纤丝饼在机械手臂的抓举下被整齐地码放在按既定位置放置的推车上，经过流水线的自动包装、打印标签，又被机械手臂抓举放置在轨道机器车中，机器车再根据既定轨道运送丝饼。

　　这样的场景，是新凤鸣集团近年来在实施“机器换人”过程中，在引进进口设备的同时，不断自我创新、改善的成果。

　　“前几年，行业招工难度较大，且人工成本不断提升，考虑到未来行业发展趋势，我们必须加大投入、引进设备、提升工艺，从而缩减人力成本。”新凤鸣集团相关负责人说，2010年前后，新凤鸣在产业园区内拉开了大规模“机器换人”的序幕。目前，集团产能中70%实现了流程自动化生产，配备自动包装系统7套，自动落筒系统5套，化纤产品的日产量可达7300多吨。长丝年产能由2010年的80万吨上升至270万吨，而企业用工数仅从2010年的5800余人增加至7100余人，年人均产量从2011年的152吨提升至2015年的294吨，大大提高了生产效率。“机器换人”换出了效益，“换”来了安全和产品品质的全面提升，促使新凤鸣将节约的资金投入到提高全要素生产率的领域，进而推动生产管理、人力资源管理、信息化管理等的转变和创新。

　　新凤鸣的自动化道路远未结束。未来，集团还将继续引进、研发更多功能的机器设备，将产品的聚合、纺丝、出厂等环节全部实现智能化、自动化操作，打造“机器换人”的现实图景。

　　电商平台，推进行业供给侧改革

　　当下，“互联网＋”遍地开花，有别于传统行业的空间性、地域性等限制，网络平台可以更直接、更快速地展现企业的风采、听取客户回响，最关键的是，网络平台可以无缝对接全世界的生意伙伴，开拓并架起销售桥梁。新凤鸣深知唯有抓准这个时代的脉搏，方能抢得发展先机。经过长期的筹备，2015年，新凤鸣集团正式成立互联网电商平台，开辟了多元化销售渠道。

　　新凤鸣电商平台负责人表示：“近些年来，涤纶行业急剧扩展，下游纺织及相关行业企业整体规模偏小，需求萎缩，竞争加剧，导致整个行业利润率偏低。下游企业在经营过程中，普遍存在采购效率低下、交易成本高、融资难、融资贵、应收款采购需求强烈等突出问题。但是，行业的痛点，就是商机。这便是我们创立电商平台的一个重要原因。”新凤鸣希望借“互联网＋”寻找突破发展的新模式。

　　据介绍，新凤鸣的电商平台主要功能包括：产品挂牌、及时通讯、快捷支付、交易管理等等。新凤鸣集团通过该平台面向全社会公开挂牌销售，公开报价，形成了开放、透明、高效的销售模式，同时，该平台开发了基于WEB端的消息和通讯系统，方便与客户、访客交流互动，提高成功率和交易效率。此外，平台还具备了专门的交易管理系统，方便交易明细、品类、时间等各个维度的交易管理与统计等。目前，这一电商平台已经成为集团产品销售的重要途径之一。今年1-9月，网络销售已超10亿元。不久前，公司还顺利通过了“信息化和工业化融合管理体系”的评定，成为行业内首家通过此项认定的企业。

　　新凤鸣尝到了“互联网＋”的甜头。企业相关负责人欣喜地表示，电商平台改变与优化了传统销售模式，提高了交易效率，降低了营销成本，改变了客户销售人员依赖的惯性，形成了客户平台依赖的模式，稳定了客户关系，在挖掘老客户潜在消费能力的同时，快速拓展了新的市场。对整个行业而言，通过新凤鸣集团大企业的引领示范，也能推动整个产业链和行业的互联网化，优化整个产业链条和流通链条，实现行业价值更合理的分配，进而实现涤纶行业的供给侧改革，促进行业的转型升级。

　　科技引领，创新发展，新凤鸣秉持“团结、诚信、稳健、创新”的企业精神，以世界领先的设备和专业化生产，蓄势迈上新的征程……