今年是“十三五”开局之年，也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。桐乡立足实际，贯彻落实“一业一网”战略部署，互联网经济发展势头强劲。

　　网络基础设施建设加快推进、优质互联网项目不断涌入、互联网平台运行有声有色……推动网络智慧强市建设，桐乡实践亮点纷呈，“互联网+”新产业、新经济和新模式不断涌现，新举措、新经验和新现象层出不穷。

　　为此，今起本报联合市经信局(市互联网经济发展办公室)开设专栏，聚焦桐乡网络智慧强市建设，解读最新政策部署，剖析转型升级经验，挖掘企业鲜活案例，全面助力桐乡进一步打造网络智慧强市，推动桐乡社会经济发展再创新优势、迈上新台阶。

　　随着劳动力成本、土地和原材料等要素制约趋紧，如何走出经济低增长的瓶颈，成为很多桐乡企业寻求发展新“机”遇的关键。

　　今年1至6月，全市已开工实施“机器换人”项目280个，涉及企业274家，同比增长14.29%，完成年度目标的84.8%，实施项目数及企业数均居嘉兴各县市区第二。

　　近年来，桐乡大力引导帮扶企业实施“机器换人”，不断推动技术红利替代人口红利。眼下，越来越多桐乡企业从“要我换”到“我要换”，将目光投向了以工业机器人为代表的自动化技术改造，以寻求实现产业升级的最优方案。

　　日前，记者走进两家通过“机器换人”初显成效的企业，倾听、发现和记录桐乡经济发展新景象。

　　经济新常态下

　　逆势增长36%的奥秘

　　走进浙江高和羊毛科技有限公司(以下简称“高和羊毛”)，偌大的车间里，工人数量屈指可数。

　　“这是由新西兰设计师设计的自动洗毛流水线，就像全自动洗衣机，只要把羊毛放进去，加水、加洗涤剂后，清洗、烘干都不需要人动手。”“高和羊毛”办公室主任刘闯告诉记者。

　　“客户对产品要求越来越高，我们如果做不到，客户就转头找别的合作伙伴了。”而在公司副总经理陈铁勇看来，竞争是残酷的，而产品要提升，设备的更新换代是关键。

　　这两年，陈铁勇心里搁着一本“机器换人”的明白账：

　　前道上，投入1000多万元配置两条洗毛流水线，用工比原来节省一半，废水可循环利用，效率提高50%以上。

　　重点生产环节上，投入近2000万元从法国进口15台技术领先的精梳设备，用来替换30台旧机器。

　　大投入之后的产出也是喜人的。今年上半年，企业共生产7500吨羊毛条，产能提升25%，用工则减少5%，人均产值从370万元提高到389万元。

　　陈铁勇告诉记者，今年1至6月，机器的升级换代为公司带来了3.2亿元的产值，同比增长36%。

　　显然，在陈铁勇看来，当机器替换人工，企业转型升级的发展路径变得更加明晰。

　　而在桐乡，从机器变革中得到茁壮成长的，又岂止“高和羊毛”一家。

　　一路摸索

　　走出“机器换人”缺“人”窘境

　　“机器换人”，对新凤鸣集团而言，并不是新鲜事。

　　“机器换人”并非设备一换了之这么简单。一出问题，软件、人才、技术都跟不上。

　　“以前一个工厂每天产出1500吨的丝饼，大概10万多个的样子，重的丝饼一个要30多斤，搬运全靠人力，不仅质量不能保证，工人工作强度也很高。”新凤鸣集团副总裁、研究院院长赵春财介绍，由此一来，用工量很大，年轻人不愿干，女工又搬不动，招工变得非常困难，员工流失率也高。

　　看到了重劳动力背后的隐忧，2009年，新凤鸣集团尝试上马自动抓丝和自动包装流水线，丝饼搬运、包装和打标签都由机器来完成。

　　而支撑这些设备持久良好运行，也离不开高层次人才。据公司相关工作人员介绍，目前在自动化设备维护方面有一个专业技术团队，如果没有这些技能人才，实现真正“机器换人”并不容易。

　　而说起“机器换人”的效果，这组数据更为直观：2010年，设备刚启用时，公司员工5800多人，年产能80万吨。目前，公司员工7100多人，产能增至260万吨。用工量只增长约22%，产量却翻了3倍多。

　　有了人才梯队的保障，企业在自动化和信息化管理上的步伐不断加快。如今，在新凤鸣，办公实施了ERP、OA系统，企业还做起了电商，方便客户网上下单、融资贷款等。

　　政府助力

　　孕育“机器换人”肥沃土壤

　　看起来，这只是两家尝到“机器换人”甜头的企业，但折射出的却是无数桐乡企业转型升级的相似路径。

　　2012年，浙江省委、省政府作出“全面推进机器换人”的决策部署，机器换人正在成为推进工业转型升级的重要抓手。“高和羊毛”和新凤鸣集团，正是当下桐乡“机器换人”热潮中的一个缩影。

　　来自市经信局的数据显示，上半年全市已开工实施“机器换人”项目280个，同比增长14.29%，累计完成投资50.5亿元，同比提高47.35%，完成年度目标的50.5%。

　　这张半年度的亮眼成绩单，无疑是桐乡企业主动谋求创新变革的成果展现。

　　市经信局相关负责人分析认为，已尝到甜头的智能制造企业，对区域经济带动作用明显，有益于整体经济的改革转型。

　　而从政府层面而言，专项资金奖励、强化政策扶持、加强服务指导等举措，也一定程度上助推企业加快实施“机器换人”步伐。

　　今年初，桐乡开展全市规模以上企业项目排摸，形成了年初全市“机器换人”项目库。同时，还进一步修订完善“机器换人”相关配套政策，加大对成效显著的高级形态“机器换人”项目的资金扶持力度。今年，预计全市的“机器换人”项目奖励额达到近700万元。

　　此外，除了推进全市330项“机器换人”重点项目，桐乡还推进重点专项和示范特色项目。今年已申报并列入嘉兴市级重点专项项目45项，列入项目数及计划投资额均居五县(市)首位；列入省重点技术改造项目3项，列入数量居五县(市)首位。