今天的项目就是明天的投入、后天的产出，招商引智事关当前，影响长远。昨天上午，桐乡召开“招商引智百日大会战”活动动员会，动员全市上下迅速行动起来，集中时间精力，集中资源要素，全面出击，打响一场招商引智攻坚战，再掀招商引资、招才引智新热潮，为全市经济发展奠定坚实的基础。市委书记卢跃东主持会议并讲话，市委副书记、市长盛勇军作主题动员报告。张林洪、池晓明、蒋惠玲等市四套班子领导参加会议。

　　会上，副市长潘敏芳部署了“招商引智百日大会战”活动实施方案。从6月开始，我市将针对重点地区、重点领域大力开展外出招商活动和项目攻坚，开展为期3个月的“招商引智百日大会战”专题活动，力争到8月底，各招商主体确保各项指标完成率均达到75%以上。在工作措施上突出六个“高“，即高规格强化组织领导、高密度开展招商活动、高强度狠抓项目签约、高质量实施跟踪服务、高效率敦促资本到位、高频率进行督查展示。

　　盛勇军说，1月至5月，我市的招商势头总体良好，但我们也要清醒认识到招商引智工作进度不快、后劲不足及各招商主体进展不平衡等问题也客观存在，特别是新项目不多，招大商、引优资成效不明显，高精尖人才引进上没有实现根本性突破。对此，我们要认清形势，把握大局，充分认识抓好招商引智工作的重要性和必要性，这项工作是经济转型升级的需要，是打造税源经济的需要，也是补齐“短板”的需要。

　　盛勇军要求，下一步，全市上下务必紧紧围绕“突破”和“提质”两个关键词，坚持目标导向和问题导向，进一步统一思想、创新举措。具体要做到三个“并重”。首先要坚持抓进度与求质量并重。抓进度就是要加快节奏往前赶，要奔跑在前、领导挂帅、落实责任；求质量就是要拉高标杆有定力，要严把标准、找准方向、精准对接。其次要坚持对外招引与向内挖潜并重。对外招引就是要坚持产业招商，要在产业链延伸配套项目招商上下功夫，在龙头企业招商上下功夫，在有成长前景的小项目招商上下功夫；向内挖潜就是要坚持以情引商，要更加注重以商引商，抓好浙商回归，加强乡情感召，推动一批高端制造业、总部和资本回归，引进一批浙商回归好项目。第三要坚持提升硬实力与改善软环境并重。提升硬实力就是要做强承载平台，要花大力气加强生活配套设施和公共服务平台建设，增强开发区、园区的承载功能；改善软环境就是要优化招商引智氛围，打造优良的服务环境，营造浓厚的招商氛围，强化工作支撑。盛勇军希望大家以时不我待的意识、义无反顾的决心、百折不挠的毅力，全身心地投入到招商引智的主战场，融入到“人人服务招商引智，人人参与招商引智”的热潮中。

　　卢跃东在讲话时指出，桐乡这些年工作的重中之重就是“三件大事”，大整治是基础，大转型是方向，大招商是关键。城市的得失成败、前途命运最终取决于大招商。对于招商引智，尽管每年都这样说，每年都在做，每年的任务也基本上都能完成，但是不可否认，仍然是很大的一块“短板”，存在的问题还很多。比如，“一把手”抓招商引资的力度不平衡、一线招商工作人员的专业水平参差不齐、项目和人才的储备不够、招商引智和创业创新的生态圈不完整等等。

　　卢跃东强调，对于招商引智工作，大家一定要真重视，同时，要讲究方法。首先，要把产业和区域定位好。要根据各自的产业定位招项目，不能眉毛胡子一把抓，要高起点谋划，要有格局和境界，对项目要宁缺毋滥，不是什么项目拿来都是好的。对于不同的区位，要精准定位招商目标，如北京的央企、上海的世界500强、德国的智能制造企业等。其次，要选对人。招商引智中选对人很重要。要选热爱招商、会招商的人从事招商引智工作，不断提高他们的专业水准，同时也要借力招商。

　　卢跃东说，抓招商引智工作，上下同欲、齐心协力非常重要，主体、部门之间要加强沟通、做好服务，一起围绕怎么提高办事效率，怎么让项目落地做工作，尤其是在项目审批环节上要再提速。抓招商引智工作更要重效果，用效果来说话，特别是在有效投入、产出等方面有所体现。一个好的项目，对产业转型升级的推动作用是非常明显的。全市上下要以时不我待的精神，急起直追，齐心协力把百日大会战打好，把招商引智这篇文章做好。