近年来工行桐乡支行深入发展企业文化，以知促行、以行促知，引导全行员工投身到工作实践中。该行公司业务部为进一步提升公司客户经理的业务素质，努力提高业务技能素质，以适应转型发展和业务创新的需要，自去年八月份举办第一次公司客户经理培训以来，用以老带新、自主充电的方式来加强公司客户经理队伍的专业技能和实践知识的充实，取得了很好的成效，同时又营造了部门和谐奋进的工作氛围。

　　当前正值市分行技术比武练兵，从四月份开始该行公司市场部就以技术比武集训带动第二次公司客户经理培训同时展开，全面提升部门员工业务技术水平，以扎实的技能推动业务发展：

　　一、以学促知。在全行业务转型发展的今天，公司客户经理岗位承担着包括公司、投行、资管及大零售业务的转型和发展，因此产品政策学习至关重要，本次培训旨在加强客户经理在新业务、新政策、新变化、新要求等方面进行提升，真正做到以扎实的技能适应转型，从而推动各项业务发展。

　　二、以知促行。通过学习领会业务知识，特别是针对“短版”项目，通过培训训练努力提升自身专业水平，加强服务辖内上市拟上市对接资本市场业务；加强把握小微企业准入关在源头防控信用风险；加强熟知大零售业务深入公私联动。