要加快发展、增强后劲，就必须狠抓招商引资不放松、狠抓项目建设不动摇。昨天下午，桐乡召开招商引资工作现场推进会，组织各责任主体现场观摩招商引资项目推进情况，听取各主体的招商引资工作推进情况、存在问题及建议。市委书记卢跃东强调，要进一步统一思想，步调一致，通过扎实有效的工作，把当前的招商引资工作再上一个新台阶。盛勇军、张林洪、池晓明、潘敏芳、陈炳荣等市领导参加了推进会。

　　“项目进展怎么样？现在遇到什么困难了吗？”来到位于开发区的双环传动(嘉兴)精密制造有限公司，卢跃东详细地了解了项目进展情况。双环传动公司主要进行DTC变速箱齿轮和新能源汽车变速箱齿轮的设计、研发、生产，其中，一期投资2.5亿元，项目于2015年12月举行了奠基仪式，目前主体建设正在进行中，钢构厂房预计在2016年6月底就能完成建设，2017年正式投产，预计年产值3亿元。公司在2020年生产总值或将超过10亿元。对于该项目的进展速度，卢跃东表示赞赏，同时，要求相关部门做好服务，特别是要在用电上对企业进行保障。随后，卢跃东一行来到了位于崇福镇的中节能(桐乡)环保产业园项目现场和浙江睿能压力容器有限公司，分别了解了项目的建设、运行情况，对他们目前的进展表示肯定，勉励企业要再接再厉，创出佳绩。

　　在听取全市各责任主体汇报后，卢跃东指出，一定要认清当前招商引资的形势。“大整治、大转型、大招商”三件大事已经进入第三年，“十三五”期间，桐乡干部还是要继续干好这三件大事。三件大事中，“大整治”是前提，“大转型”是路径，“大招商”是关键。桐乡“十三五”目标的实现，城市愿景的实现，“一业一网”的落实，最终都要靠项目来实现，招商引资是关键。同时，招商引资也是补齐短板的需要。桐乡现在最大的短板是产业结构和招商引资的短板，在产业结构里，工业中的新兴产业占比不高、科技对工业的贡献度不高，GDP的产业结构里，现代服务业的占比不够，农业也还没有做好。这些产业结构不足的地方就是招商引资的方向。招商引资是要久久为功、一年一年积累基础的，现在我们招商引资的基层基础、项目库、工作机制与转型升级大发展的要求还有一定差距，全市上下务必在今年把这块短板补齐了。现在，全国各地对招商引资的竞争都很激烈，都在抢好项目，但凡我们服务不太到位、步子慢一些，好项目就轮不到我们了，又或者是工作人员一个细小的言行，都会影响到企业家来投资的决心。因此，大家要有使命感和紧迫感。

　　卢跃东强调，招商引资要讲究方法，要虎口夺食，既要有勇气和胆量，还要有真功夫、硬功夫。首先要明确产业定位。每个平台的产业定位不一样，要按照各自的定位去招商引资，形成可持续发展的产业生态，形成区域核心竞争力，只有打好基础才能管好长远，实现良性循环。其次要找对门路。对桐乡而言，粗放的招商引资阶段已经过去了，一定要理性分析到哪个地方去、找什么样的人，唯有如此，方能事半功倍。第三，关键在人。要选好人、用对人，把事关招商引资的人的主观能动性淋漓尽致地发挥出来。招商人员不在于多，在于精、在于管用，在于能打硬仗和胜仗。同时，也要对招商人员多一些关爱。

　　怎么样才能让招商引资取得预期的效果？卢跃东要求，要务求实效。首先，选择要精准。我们的空间和要素资源都是有限的，要精准选择项目，适当提高门槛，尽量选好项目落户，有了好项目才能有好的投入和产出，不能为了完成招商引资的任务而盲目引进项目。其次，谈判要高效。

　　招商引资进入实质性谈判后就是个速决战，不是持久战，谈判过程不要扭扭捏捏、遮遮掩掩、含糊其词、拖拖拉拉，谈项目一定要雷厉风行、扎实有效、说了就干。第三，落地要迅速。要第一时间提供要素保障，第一时间解决企业遇到的难题，做好“店小二”式的服务，营造良好的创业生态，这影响到桐乡的前途命运。第四，部门要给力。招商引资没有旁观者，没有评论员。管理也是服务，相关部门负责人要反思，在为一些项目审批的过程中，哪些该放开的就要放开，要理解基层一线的苦处，多为基层考虑，力所能及多担当一些。部门一把手不要当甩手掌柜，当重大项目来时，要亲力亲为。特别是对于大项目、好项目，要举全市之力，招进来、服务好，想他们之所想、急他们之所急。大项目、好项目来的时候，谁都不能说不，要发挥主观能动性，想办法解决遇到的难题。希望大家加强沟通、上下同欲，一起做好招商引资工作。