日前，记者从市经信局获悉，中国巨石股份有限公司(以下简称“中国巨石”)成功通过工信部评审，获得“高效集中采购能力”“两化融合”管理体系贯标认证证书，成为目前嘉兴地区唯一一家通过国家“两化融合”管理体系贯标认证的企业。

　　中国巨石是国家首批、嘉兴市第一家“两化融合”管理体系贯标试点企业，也是嘉兴第一家通过“两化融合”管理体系贯标认证的企业。作为传统制造业企业，中国巨石一直秉承以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的理念，追求以“两化融合”为动力的可持续发展企业经营模式，高度重视“两化融合”管理工作。

　　时间还得追溯至2014年，当年3月，中国巨石成为嘉兴地区首家申报工信部“两化融合”管理体系贯标试点企业，这标志着“两化融合”管理体系贯标工作正式启动，并确定以“高效集中采购能力”作为贯标方向。

　　“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合。中国巨石相关负责人坦言，“高效集中采购能力”从采购环节出发，进一步优化采购流程，调整组织架构，使采购效率明显提高。譬如，在采购业务流程上，以往由分公司(子公司)采购部独立进行审批、采购、付款；实施统一采购后，采购业务流程都由中国巨石总部进行统一管理，采购业务、采购物资及采购周期、采购价格都受到集团的监管，这就大大降低了采购成本、缩短审核周期、提升采购效率。有数据监测显示，实施统一采购以后，去年采购成本下降3000万元，同时随着持续推进采购流程的优化，整体平均采购周期由原来的30天以上缩短到26天内。

　　中国巨石以“两化融合”培育竞争新优势，持续提高信息化对企业管理、生产、销售等的支持和服务，提升企业各业务条线的持续优化，加强了风险管控力度，提升了信息安全性，实现了企业各个业务层面管控水平的持续提升，从而达到企业管理水平的持续提升。“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，促进工业转型升级具有重要意义。”市经信局信息化推进科相关负责人表示，“两化融合”管理体系实现了“两化融合”从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。同时，“两化融合”管理体系贯标是企业提升核心竞争力的有效途径，进一步明确企业系统地建立、实施、保持和改进“两化融合”管理机制的通用方法，帮助企业实现自身战略目标所提出的需求，规定“两化融合”相关过程，并使其持续受控，有效引导和帮助企业以“融合”和“创新”的理念方式推进“两化融合”，普及“两化融合”先进管理经验，这是推动企业普遍创新，加速实现企业整体升级和转型发展的必由之路。