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“中国桐乡·创新发展城市高峰论坛”举行 浙江区域互联网+桐乡企业创新发展联盟——“桐创汇”同时成立

创新发展,一起见证城市未来

2016年05月03日 10:11来源: 《钱江晚报·今日桐乡》 作者:记者 孙怡 张卓君/文 陈为民/摄

  如何以系统科学的创新思维,让企业再识城市创新发展的“蓝海”,助力企业转型升级中进一步把握住新时代新场景下的城市经济“风口”?4月29日下午,一场由浙报传媒、桐乡市经济和信息化局、桐乡新城吾悦广场主办,《钱江晚报·今日桐乡》承办的“中国桐乡·创新发展城市高峰论坛”在振石大酒店举行,全市共有数百家企业参加,现场讨论火花四射,各种精彩论点层出不穷。桐乡市副市长潘敏芳出席论坛并致辞。主办方浙报传媒集团股份有限公司副总经理童杰、桐乡市经济和信息化局局长姜伟国、桐乡卓盛房地产发展有限公司总经理倪寅出席了此次论坛。

  一场场关于“企业”与“城市”跨界融合的主题分享,为企业实现创新突围带来了奇思妙想,也为桐乡的经济创新发展上演了一场令人振奋的头脑风暴。

  你说我说大家说,嘉宾观点对对碰

  大数据、创新和城市竞争优势

  中国大数据专家、观数科技创始人、阿里巴巴原副总裁涂子沛

  关键词:大数据

  “数据是土壤,是整个新经济的土壤。”谈到大数据催生的共享经济,涂子沛提出了两个新的观点:一是大数据生活,共享经济在消费者内部发生了一场革命,在一定意义上把传统的卖方给消灭了,很多工作不再需要自己做,而是可以通过资源共享来解决;二是城市的数据化治理,大数据会给城市的治理带来新的机遇,在未来的智慧城市里,凭借数据可以对每一部车、每一个人的活动等数据进行有效整合,为社会提供更好的服务和管理。

  一个城市拥有数据的种类、规模、活性以及运用数据的能力,会成为核心竞争力。涂子沛结合桐乡的发展进行分析与点评。他说,以桐乡东部为例,其中承载了凤凰湖、振石大酒店等大型人流集聚点。凤凰湖景区在目前未完全开放的情况下,日均客流量达五六千人,节假日客流量高达数万人。振石大酒店作为桐乡市区唯一一家五星级酒店,2015年接待客流量约68万人次,成为高档商务人士的主流消费场所之一。另外,在凤凰湖北面还规划有占地630亩的金融商务区,可建设楼宇110万平方米,将形成一个金融商务集聚区、楼宇经济样板区。随着未来大量企业入驻,振东新区的发展潜力、消费潜力会再上新台阶。

  涂子沛说,按照商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活多样性和未来可塑性5个判定城市活跃度的维度分析,除商业资源集聚度外,其他维度的指标均较活跃。打造宜居宜业宜游为目标的凤凰湖新城板块,正逐渐发展成为生态型与现代化完美融合的城市商贸中心。

  企业竞争力与城市发展

  松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理 吴亮

  关键词:企业竞争力

  一个城市的发展,离不开企业,企业是社会之公器。“通过生产、销售活动,改善并提高社会生活,为世界文化的发展作贡献。”这是松下的使命。吴亮认为,企业竞争力包含人才、创新能力、产品质量以及消费者需求等。

  创新是企业内力的提升。从2003年st-25中国市场第一台马桶盖发售,到2016年一体机即将面市,吴亮分享了松下马桶盖12年的发展历程。其间,松下马桶盖以清洁、舒适、便利作为基点,不断植入科技元素,提升企业核心竞争力。

  吴亮认为,松下创新的目的是为了满足人们对生活品质的不断追求。城市发展也是如此,以不断满足城市发展功能需要和人民群众生活需求为根本目的。

  新城市运营与零售升级变革

  浙江苏宁云商副总经理  朱明

  关键词:变革

  在国内电子商务零售行业中,淘宝和京东是标杆型企业。而以落地的实体店为代表,当属苏宁和国美了。朱明分享了从“苏宁电器”到“苏宁云商”的变革过程。2013年3月, “苏宁电器”更名为“苏宁云商”。“云商”意味着“苏宁”正努力摆脱以往“电商大卖场”的标签,以期通过线上线上的布局,逐步变成一个O2O的领跑企业。

  朱明说,“苏宁”的门店运营正在逐步进行互联网转型,门店职能不再是单纯的卖产品,而是以经营兴趣点为基础,通过数据及调研去主动营销,通过门店服务职能驱动用户到店。同时,“一切以用户为核心”,日益壮大的会员数据反过来还能帮助门店实现精准化营销。

  实际上,O2O模式核心的价值观就是围绕用户去思考,给普通的消费者带来更好的消费体验,渗透到他们的生活中去,逐步培养用户习惯,提供更具性价比的服务,而不单单是更具有性价比的商品。

  朱明认为,未来的消费模式,一定是打通线上线下的场景式消费模式,寓消费于无形之中。

  改变——桐乡商业的力量

  桐乡卓盛房地产发展有限公司总经理  倪寅

  关键词:改变

  城市向东,正在火热建设中的新城吾悦广场正悄然给桐乡带来不一样的改变。这是新城控股第15个吾悦系列项目。速度的背后是新城控股关于城市综合体的商业战略布局。新城控股加速商业领域布局有雄心亦有底气。这份自信来自于其在全国化战略加速推进中不断显现的成果。

  桐乡现有的商业模式还是比较传统的,这样的模式纯粹是为了消费而消费的,难吸引人也难留人。而且,随着城市的不断发展,市民逐渐生出渴望,希望本地有一个成熟的城市综合体。振东新区是桐乡倾心打造的新区,交通、教育、医疗、金融等配套日渐成熟,也拥有凤凰湖、植物园这样的生态环境,比较遗憾的是缺少与之匹配的商业配套。

  “新城吾悦广场落户振东新区顺应了天时地利人和。新城控股作为一家A股和H股双上市的企业,有着23年的房地产开发经验,有能力解决振东目前缺失商业中心这一问题。”倪寅介绍了新城吾悦系列以及吾悦的运作模式。

  吾悦广场从业态、产品、商家、服务以及互联网运用等方面做足功夫,使其比传统商业更具生命力、更具活力、更贴合市场需求。通过提升餐饮娱乐比重,并引入有特色的业态,强化体验式消费;通过从设计到施工都坚持高标准,从而提供一个现代化的购物中心;80%商业自持经营,成立自有商管团队,负责大商业和金街的招商运营服务,确保引入有号召力有影响力的商家,从而确保商业快速开业旺场;同时不断创新“+互联网”模式,将线下体验与线上系统创造性结合,成就引领潮流的体验商业。凭借上述优势,新城已在全国开业6座吾悦广场,每个项目聚合区域内外几十万人消费,给当地创造了几千个就业岗位,每年提供几千万元税收,实现企业、社会、政府等多方共赢。成功的案例证明,吾悦广场建成后必然成为城市的中心。倪寅认为,新城来到桐乡,也将秉承集团始终如一的“对社会负责、对业主负责”的开发运营态度,将吾悦广场建成桐乡地标项目,成为桐乡城市经济变革中不可或缺的力量之一。

  “桐创汇”成立。

  聚焦“产业与城市”的创新融合发展

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来源: 《钱江晚报·今日桐乡》 新闻标签:桐乡 新发展 消费 马桶盖 大数 编辑:匡万忠
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