“海华村环河绿道建设推动进度慢，崇益村村级经济较为薄弱，‘四位一体’保洁工作还需要加强，西南村农户建房管理存在薄弱环节……”昨天，大麻镇镇长穆海英告诉记者，今年初以来，大麻镇推行“一线工作法”，运用“情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决“的工作理念，有力推动了全镇经济社会各项工作的开展。

　　今年春节假期结束后，穆海英就带着镇政府班子全体成员，一个村一个村地走过去，重点查找各个村的短板。针对这些短板，镇里当天组织大家面对面开会解决问题。“我们不仅仅听村党组织书记的汇报，还要听每个村干部的介绍，这样才能真正了解制约村里发展的关键问题。”穆海英说，在镇里工作，必须要直接面对各种问题，积极走到行政村、企业一线才能发现问题。“我们到村里，重点不是了解村里的成绩，而应该是找短板。”

　　“一线工作法”让大麻镇发现了各村的短板，也找到了解决问题的对策。崇益村在处理一块宅基地整理的工作时，因为该地块已经被一家企业用来经营，收购该地块需要一大笔资金，村级集体经济薄弱的崇益村在推进这项工作时碰到难题。在实地了解了村里的困难后，大麻镇主要领导当场拍板同意由镇里向崇益村转移支付一笔资金，顺利推动了这块宅基地的整理工作。

　　“一线工作法”锤炼了大麻镇的机关干部。“作为一名乡镇干部，肯定要经常到村里和企业跑跑，只有这样，才能提高自己的工作能力，服务全镇经济发展。”大麻镇经发中心的年轻干部小朱说。

　　大麻的未来，就在“一块布”上，大麻镇党委书记张浩锋十分关心大麻家纺产业转型升级的问题。在去过多家企业实地调研之后，他发现困扰大麻家纺迈向“高端化”的因素在于企业家理念的落后、投资信心不足、设计及营销方式不够先进等。怎么办？大麻摈弃了单纯的说教，而是选择带领企业家多到先进企业的一线考察调研。据了解，目前全镇已经有好几家家纺企业有了订购先进机器设备的想法，通过加大技改投入提升家纺产品的时尚化水平。

　　“前段时间，我带领大麻多家家纺龙头企业负责人，到山东聊城的一家家纺企业参观考察。在那家公司，纺织机最高转速可以达到800转，而我们大麻的家纺企业同类纺织机只有280转，这深深触动了大麻的企业家。”张浩锋说，提振企业家的投资信心，帮助企业家更新理念，提升有效供给的水平，只有多到企业一线走走看看，带领企业家到一线参观考察，才能真正为大麻企业家灌输一种新的发展理念。