【实例】从一支由十多名工匠组成的骑塘建筑队发展而来，这个目前桐乡建筑业的“龙头老大”——巨匠建设集团股份有限公司已风雨兼程地走过了半个世纪，用一砖一瓦堆砌起前进的道路。即使在行业总体低迷的大背景下，2015年，巨匠建设的成绩依旧不俗，继续稳坐嘉兴地区建筑行业的“头把交椅”。

　　【解析】这几年，建筑行业总体并不景气，但对于巨匠建设来说，这几年却频频收获好消息：2015年1月28日，巨匠建设获得房屋建筑工程施工总承包企业特级资质及工程设计建筑行业甲级资质，拿下了建筑工程施工总承包企业的最高资质，成为当时全省唯一同时拥有两项新标准资质的建筑公司。时隔一年，今年的1月12日，“巨匠建设”股票正式在香港联交所主板挂牌交易，成为桐乡乃至嘉兴范围内首家不通过红筹模式直接在香港上市的企业。

　　这一个又一个里程碑，离不开巨匠人半个多世纪来的辛勤耕耘，更离不开企业紧跟时代、转型不停步的高瞻远瞩。“集团在发展中选择多条腿走路，除了建筑施工外，这几年陆续涉足房产、制造业等，提升抗风险能力。”巨匠建设集团股份有限公司副总裁郑刚告诉记者，如今的巨匠是一家拥有市政园林绿化、幕墙安装、起重设备安装、建材贸易、防护设备等多家子公司的多元化集团，通过多条腿走路，让企业的发展更稳健。

　　郑刚介绍，尽管选择了多元化发展，但老本行建筑施工依旧是巨匠集团的重心，而且这几年，巨匠建设为深耕专业市场不断发力，在“走出去”发展之外，又跨出了重要一步——“企业标准化工作”。一方面是企业管理标准化，通过企业管理制度的健全和完善、工作管理流程的建立和优化、企业标准体系的建立和提升等举措，结合企业发展的不同阶段，实现企业管理理念和管理方法上的转型升级，为企业管理绩效的不断提升提供保障；另一方面是施工标准化，在工程项目施工中通过建立和完善工程VI识别形象、工程样板引路、安全文明施工标准化、标准化施工工艺、工程实测实评等举措，不断规范工程的施工行为，提升工程施工标准化水平，确保工程的质量安全，提升企业品牌。

　　其中，施工标准化推动巨匠工程安全质量水平不断提升，进一步擦亮了“巨匠建设”的金字招牌。即每一个工程施工前，先把工程质量控制中的难点、重点、易发通病等问题，通过施工图预审、施工方案编制等方法一一罗列，并将解决问题的方法、关键工艺节点、关键工序控制流程、施工作业流程、方案排布等在工程样板区中以实体、图文等不同形式逐一体现。这样一来，以标准化施工样板区来指导和规范工程的施工行为，为高标准、高质量地完成工程项目奠定了坚实的基础。

　　郑刚表示，如果说过去的巨匠建设是以粗犷的发展方式以量增效，那么，如今的巨匠建设正通过标准化、精细化的管理模式追求以质增效，以求在时代发展的风云变幻中继续站稳脚跟。

　　【感悟】巨匠建设集团股份有限公司副总裁郑刚：市场竞争中人人平等，但为什么有的企业依旧大步向前，有的企业却败下阵来，这不是一个简单的大环境影响问题，更应该从企业自身来问原因、找答案。