【实例】从上世纪80年代风雨飘摇的桐乡县化学纤维厂，一步步发展成如今世界涤纶长丝行业的龙头老大，以及嘉兴市唯一一家入围中国500强的企业，说桐昆集团股份有限公司是桐乡经济发展的一只“领头羊”，一点都不为过。30多年的发展路，从濒临倒闭的小厂到下辖5个直属厂区和15家控股企业的上市公司，一路走来，桐昆走得十分艰辛却又无比稳健。“十二五”期间，公司总资产从65.03亿元增长至近200亿元。

　　【解析】与所有正经受经济新常态考验的企业一样，桐昆集团这30多年的发展也并非一帆风顺，在“十二五”期间，企业就遭遇了行业的深度调整期，都说“大船难掉头”，但是桐昆集团经受住了考验，依然交出了一份满意的答卷——实现了26年无亏损。

　　是什么让桐昆历经4年行业深度调整的考验，依然能大步向前？桐昆集团股份有限公司副总裁周军的一席话道出了其中的奥秘：公司在行业调整弱复苏时期，凭借多年经营发展积累的领先优势，通过加强成本控制，提升精细化管理水平，改善品质，利用技术优势、装备优势开发高附加值的产品，进一步优化产品结构，科学合理布局好市场，实现了好于行业平均水平的经营业绩，总体效益大幅增长。

　　记者了解到，桐昆的精细化管理在其“机器换人”方面的大笔投入中就可窥见一二。从2012年起，桐昆先后投入上亿元对多个企业(厂区)实施“机器换人”，3年多来，集团累计减少工人上千人，日均产量增长到近万吨。事实上，对桐昆而言，“机器换人”的好处不仅在于用工数的减少，更多的还是生产提质增效。

　　另外，依托科技创新不断提升的产品附加值也令桐昆在市场竞争中牢牢抓住了主动权。据统计，“十二五”期间，桐昆累计申报专利近300项，主持或参与国家、行业标准制修订近30项，开发新产品200余项。其中，公司的一项“年产40万吨差别化聚酯长丝成套技术及系列新产品开发”荣获“纺织之光”、国家科技进步二等奖等多项大奖。

　　创新的脚步从来不曾停歇。除了在主业的研发上下大功夫，桐昆在产业链整合发展、集团发展布局等方面也不断注入新活力，过去的5年，桐昆涉足石化PTA产业，实现上通PTA、下达加弹DTY的产业链格局；上马油剂、纸箱、包装袋、泡沫板、木架子等配套项目，实现配套辅料的自给自足；顺势投资互联网金融产业，创新开发“工银聚·桐昆贷”等。

　　一步一个脚印，一系列审慎而正确的决策带给桐昆的不仅是“‘十二五’再造一个新桐昆”目标的顺利达成，还有对未来发展的十足信心。

　　信心从何而来？记者了解到，桐昆已正式涉足石油炼化项目，打通上下游产业链，力争实现PTA的自给自足，并且计划在“十三五”期间抓好桐乡、长兴两大基地多个新项目的落地，同时，将积极尝试“走出去”的国际化战略，寻求新突破。

　　带着梦想，带着期望，带着憧憬，桐昆已经踏上了新的征程！

　　【感悟】桐昆集团股份有限公司副总裁周军：不忘初心，砥砺前行。在经济新常态的大背景下，一个企业若要取得长足发展必须以科学发展观统揽全局，做强现有产业、延伸上游产业、创新管理方法，推动企业横向、纵向不断延伸，才能在激烈的市场竞争中形成优势，掌握主动权。