和气、和谐、和睦……“和”字画龙点睛，意预美好。围绕“和”字，近年来，许多桐乡企业也有了自己的哲学思考。以恒基建设集团为例，其建立了国学馆，并将儒家思想“仁义礼智信”写进企业的核心价值观。也正是这种和谐文化在企业内部不断蔓延，“恒基”吸引和留住了一大批骨干人才，为未来发展提供了源源不断的动力。而浙江嘉名控股有限公司认为，以人为本的和谐文化才是办好企业的关键。建造员工宿舍、设立关爱基金……贴心的关怀让许多员工不离不弃，最后形成强大的工作合力，推动企业健康发展。以上这些事例恰恰印证，面对企业这个大家庭，唯有和谐，才能同心而行，共谋未来。

　　恒基：翰墨有形，浸润无声

　　打造百年老店，不少企业界人士梦寐以求。

　　然而，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。

　　在恒基建设集团有限公司，“企业文化”早已不是一个抽象的概念，而是国学馆、桥梁馆、职工心灵港湾等看得见、摸得着的具体实物。

　　从1995年创立以来，“恒基”一直是业界的楷模，不仅是创业致富路上的“排头兵”，更是履行社会责任的“带头人”。

　　一家企业能被模仿的是产品和服务，不会被抄袭的是企业文化，文化才是魂。

　　在“恒基”，企业文化建设，正如星星之火般形成燎原之势。

　　恒基特色旅游园：聚合文化的力量

　　古色古香的庭院、浪漫美丽的花园，整一幅水墨丹青，江南水乡文化跃然呈现。寻廊闻鹦，恒港观鱼，活水灵动，一条青石板路贯穿始末。

　　这是AA级旅游景区恒基文化博览园给人的第一印象。这个占地7500多平方米的景区，就诞生在桐乡梧桐工业区恒基建设集团厂区内。

　　全国市行政行业企业文化建设示范基地、AA级旅游景区、省级首批“心灵港湾工作坊示范点”……恒基文化博览园的建立并不是一蹴而就的。

　　从2008年设立党建企业文化中心，经历了5次改造，总投资2500万元，如今博览园内已拥有职工心灵港湾、国学馆、永不忘本馆、桥梁博物馆等综合性文化展示平台。

　　之于董事长吕德坤而言，永不忘本馆是独一无二的企业“法宝”，它还原了公司创立初期的5位老员工的工作场景。

　　以1995年同福路桥的5位创始人为原型的蜡像，生动地还原了同福路桥成立时第一次股东会议的场景，还保留有曾经使用过的各类办公用品及资质证书，曾伴随公司成长的“海狮”牌自行车、第一辆“红旗”牌轿车、老式压路机、搅拌机等等，这些物品无一不展现着同福路桥的创业历程。

　　“正如它的名字，永不忘本。”吕德坤说，他希望通过这样的方式，让员工可以铭记艰苦奋斗的岁月，发扬吃苦耐劳、不断创新的精神。

　　2010年，一直对国学饶有兴趣的吕德坤将“国学”搬进了企业，成立“国学馆”。这无疑成了“恒基”企业文化里程碑里崭新的一页。

　　吕德坤回忆，起初“国学馆”的建立，是想把儒家思想打造成一种模式，一种管理制度去实施，通过“国学”传播，传承“国学”精髓，传承“恒基”之本。慢慢地，“国学馆”演变成了员工培训的一个特殊场所，不学业务，不学技术，只学三字经，弟子规，千字文。

　　从“小爱”到“大爱”将关爱进行到底

　　在“恒基”，中高层领导走进员工家早已成为一种惯例。每一位高层领导结对10名员工。

　　如果不是那一次走访，或许沈金荣还在为父亲的病情烦恼，如果不是那一次走访，他也不会成为工程部的顶梁柱，他设计的2个工程更不会一举拿下“浙江省市政金牌奖”。

　　2014年上半年，原本兢兢业业的沈金荣突然变得迟到、早退，连续数个月的考评都排在了名单的末尾。这细微的变化，让当初与他结对的党支部书记兼副总裁费爱华百思不得其解。

　　原来沈金荣的父亲被查出患了心脏方面的疾病，为了尽可能多地筹集医药费，沈金荣在晚上找了一份商场销售的兼职，每天都得干到晚上11点才回家。

　　费爱华了解情况后，第一时间启用了“党群关爱基金”。给沈金荣送去企业的关心和救助金。企业的关爱，让他有了家一般的暖意，也成了他日后奋斗的动力。“党群关爱基金”是“恒基”于2012年出资100万元成立的爱心基金，面向全市、用于困难党员的救助慰问和贫困生、困难户、敬老院、福利院的慰问救助。

　　然而，“恒基”的关爱脚步不绝于此。除了企业内部的互帮互爱，“恒基”不忘感恩社会，连续3年出资500万元冠名慈善基金；捐助25万元支持村、社区成立“村级慈善工作站”；设立恒基“崇学奖”，至今已圆了百名学子的学业梦。

　　每一步，“恒基”走得坚定。在吕德坤看来，这是“恒基”发展的“根”。爱是生命的延续，之于企业而言，也是一种延续，是企业精神的延续，企业文化的延续，更是企业品牌的延续。

　　因“桥”而兴起也因“桥”而源远流长

　　“恒基”的前身，桐乡市同福路桥工程有限责任公司，是桐乡首家民营建筑企业。从一支小打小闹的工程队，到现在已将“中国市政金杯示范工程”、“嘉兴市市长质量奖”等多个含金量十足的奖项揽入囊中。这一路，“恒基”离不开“桥”。

　　桥梁，对于“恒基”来说，不仅是业绩的象征，更是其发展壮大的见证。修路建桥造福四方，至今已修建桥梁200多座。谱写了一段段辉煌的“恒基”历史。

　　桥是水上要津，空中霓虹。对桥梁的这种特殊情感，让吕德坤坚持想要做一件事：弘扬桥梁文化，提高古桥保护意识。2013年，桐乡市江南古桥文化研究会成立于“恒基”，桥梁研究者、古桥爱好者纷至沓来。吕德坤始终认为，“恒基”因桥而立，桐乡因水而美，有水的地方就有桥，有桥的地方便有水。桥与水，水与桥，相得益彰，将桐乡这座江南小城凸显的与众不同、独显神韵。

　　建一个“桥梁博物馆”。长久以来，他对“桥”的念想，一直弥绕于心间。

　　于是，一座占地1000平方米的“桥梁博物馆”应运而生。其间实物、模型、照片及桥梁构件等展示江南桥梁发展史与桐乡古桥风采，包含了桐乡100余座具有代表性的古桥，描述了古桥历史、构造特色、传说故事等。

　　在吕德坤看来，“桥梁馆”不仅记录了“桥”的历史，更多记载了“恒基”对于桥的那一份“情”，也让更多的人知晓，“恒基”因“桥”而兴起，也因“桥”而源远流长。

　　嘉名控股：用爱激发企业创新力

　　浙江嘉名控股有限公司(下称“嘉名控股”)现拥有“嘉名染整”、“嘉名纺织”和“嘉名科技服务”3家子公司，是一家集高档面料织造、染色、印花、后整理、科技研发于一体的高新技术企业，公司现有员工800余人，其中外来员工占60%左右。

　　值得一提的是，在800多人的员工团队里有不少是工作10年以上的老员工，而且还不乏夫妻档、父子档、兄弟档等。

　　“嘉名控股”究竟有着怎样的魅力，让这些员工甘心守着它，用自己的聪明才智服务于它？

　　多样化教育培养有爱员工

　　随着经济的全球化、市场化，劳动密集型传统企业的生存和发展空间受到制约因素越来越多，“招工难、招工贵”和人员流动性较大的现实给企业管理带来不少压力。“嘉名控股”愈发觉得以人为本才是办好企业的关键，并将员工作为企业的重要财富，使员工共享企业发展成果。

　　每年春节后上班第一天，企业都会花高额费用邀请全国著名培训师为员工讲授“怎样做人、怎样做事”有关课程。

　　日复一日，年复一年，润物细无声的“教育模式”潜移默化中影响着员工。有一次，染整事业部定型车间机长张红兴因患眼角膜脱落动了手术，昂贵的医药费，使原本生活条件一般的的家庭雪上加霜。

　　正当张红兴一家对后续治疗的费用发愁的时候，染整事业部向员工发出倡议，希望大家为张红兴献一点爱心。倡议发出后，马上得到广大员工的积极响应，大家踊跃捐款。

　　当张红兴拿着1.5万多元的爱心款时，十分感动。“我很庆幸能在嘉名这么温暖的集体中工作。”

　　缕缕关爱让员工找到归属感

　　企业究竟应该以什么留人——薪金？福利？情感？“嘉名控股”认为，只有真正让员工找到归属感，才能留住员工的心。

　　前些年，企业成立了“调解组织和梧桐子”工作室，广泛听取员工对公司的意见建议，帮助解决员工在工作、生活中的实际问题。

　　员工想要住得舒心些，企业就投入近2000万元，建造了9000多平方米设施齐全的高标准员工宿舍楼，可容纳700多名员工同时入住，设有夫妻房、单人间、双人间等多个类别。

　　2012年12月，“嘉名控股”建立“嘉名关爱基金”，并开展常态化慰问困难活动。

　　企业外来员工占60%左右，每年春节返乡成为了一个大问题。看着员工们为买车票赶车忙碌，今年2月，企业花了7.5万元专门包了一辆车，送员工回家过年。

　　浙江嘉名控股有限公司董事长莫炳荣说，企业文化是企业的灵魂，必须依托企业文化这个平台开展工作，不断增强企业的向心力、凝聚力和感召力，推动企业健康发展。

　　不断创新让企业永葆活力

　　创新是一家企业永葆活力的秘诀之一。

　　在经编事业部有位被大伙称为“张大师”的青年员工，他叫张东艳，现担任经编事业部生产技术主管，30多岁的年纪却有着10多年的工龄，多年如一日，积极研发新产品，每年开发10多项新产品。

　　有一年，一老外客户提供了一样品，在“张大师”的潜心分析和研究下，得出试样与原样一致，当时客户就连用三个“Good”赞扬其为“嘉名控股”的人才。此后的一年中客户下订单300万米，产值超4000万元。因为业绩人品兼具，这位“张大师”也被授予了桐乡市“十佳最美青工”。“嘉名控股”广泛开展科技创新和管理创新活动，出台了科技创新、管理创新奖励办法，开展QC小组活动、提合理化建议活动的实施意见和奖励政策，激发广大科技人员和员工开展各类创新活动的积极性和创造性。

　　一定意义上来说，员工的成长直接关乎企业的发展。“嘉名控股”开展学历提升工程，与浙江工业职业技术学院联合开办“双元制”大专班，首创“校企合作、订单培养、工学交替、岗位成才”的崭新技术人才培养模式。

　　人、爱、技术，三者合一，“嘉名控股”正在迎来更美好的明天。

　　金牌商标：和谐“铺路”，缔造“金牌”

　　从创业之初几十平方米的小办公室，到如今拥有环境简约时尚的一千多平方米的办公环境；从最初的4名锐意进取的“创业者”到如今由30多人组成的“精英团队”；从桐乡市知名网商，到成为全国商标行业一张响当当的金名片。这10年，浙江金牌商标代理有限公司(下称“金牌商标”)实现了跨越式的发展。

　　这个商标行业的传奇是如何缔造的？在“互联网＋”的浪潮下，“金牌人”又怀揣着怎样的梦想，全新起航？

　　诚信为本，专业铸就100%满意度的背后

　　走进“金牌商标”的办公楼，简约时尚，又不失清新雅致。走廊的墙壁上挂满了金色的奖牌，桐乡市十佳网商、嘉兴市“十佳”先进典型电商企业、浙江省工商企业信用A级“守合同重信用”单位……这些荣誉的背后，是“金牌商标”10年奋斗史的见证。

　　2014年，“金牌商标”代理商标申请业务量位居浙江省行业第二名，申请总数量接近5000件。每年商标交易1000多件，商标交易成功率100%，客户满意度100%。数字背后，是“金牌商标”一以贯之的服务理念：用诚信争取新老客户，靠服务换来满意微笑。“金牌商标”的顾客，立足长三角地区，遍布全国各个省市。用金牌商标总经理熊辉的话来说，最东边的有东北三省销售大米的客户，最南边有海南做椰汁、饮料的客户，新疆有做水果商标的客户，在四川、重庆还有经营餐饮、调味品的客户，但他们都认准“金牌商标”。“90%以上的客户都是通过网上交易，也许已经成交了好几单生意，但都没有和我们的商标顾问见过面。”熊辉觉得，这就是诚信的力量。产品战略、客户战略、竞争战略、人才战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，这是“金牌商标”的八大战略，也被形象地称为金牌《天龙八部》。公司的发展与每一位“金牌人”的个人修炼并进，各个习得“十八般武艺”，在一场场“商标战役”中，百战不殆。

　　分享担当，责任在心良性竞争，在创新中成长

　　在这个仅30多人的团队中，平均年龄才28岁左右。而正是这个“小而精”的团队却创造了“广而优”的商标行业传奇。这离不开金牌团队中每个人的携手拼搏。“分享”是他们共同成长的力量，“责任”是他们牢记心中的使命，而“良性竞争”则为公司注入了源源不断的活水。

　　虽然进入“金牌商标”才短短4个多月时间，但李晓燕已经成为了公司的金牌行政助理。作为公司的“大管家”，她的工作细而杂，大到人员招聘、制作数据报告，小到公司的日常接待、保洁，乃至为员工订午餐。如今的她，早已把这些看似杂乱无章的事务都管理得井井有条。

　　每天7点30分左右，李晓燕总是第一个到公司，做好晨会的安排。李晓燕说，公司就像她的家，她愿意和每位家人一起分享工作，分享生活。“在商标行业，常常会出现一个客户联系了两个业务员的情况。但我们的业务员会相互商量，其中一位会主动让利，一起合作为客户制定出最优方案。”熊辉说，但另一位业务员并不是完全退出，而是从旁做好协助工作，出谋划策。

　　家人般的体贴，在包容中相互促进。良性竞争，是“金牌商标”的一大亮点，这也激活了公司内部活力，彼此分享接纳。

　　团结一心，共同成长感恩“金牌”，感谢有你

　　感恩，让“金牌商标”处处充满着温情。每年，公司还在感恩节的时候举办感恩活动。而今年的感恩节，一个浪漫的爱情故事，打动了公司所有的人。

　　重庆姑娘刘莉和桐乡小伙子周珏伟在“金牌商标”相识。她是他的师傅，他和她一起进步。他们相知，相恋，到如今即将组成自己的家庭。他们感恩“金牌商标”这个团队，也感恩彼此不离不弃的陪伴。“2010年，我只身一人来到桐乡。”在刘莉心里，这6年，却从未感到过在异乡的孤独。因为在这里，有这一群可爱的家人陪伴。去年周珏伟准备了6份礼物，送给公司里帮助过他的人。他说，以前感恩都只是挂在嘴边的一句话，进入“金牌商标”后，他自己将付诸在行动上。

　　和“金牌商标”所有员工一样，熊辉心中也有一个梦，这是一个关于““金牌商标”腾飞发展的梦，也是一个关于“互联网＋”的梦。

　　去年8月8日，“金牌商标”旗下一个全新的商业模式平台——“麦知网”诞生了。商标“买卖直联”，无缝对接，多渠道并举，编织更加广阔的商标行业公共服务平台。“认真、快、保证完成任务！”喊着激昂的“金牌口号”，“金牌人”再一次扬帆起航。