在非公企业里，要不要抓党建？这个问题曾经困扰许多民营企业主。而今，答案有了定论。这些年，在桐乡，有许多企业始终以党建为基，并把它化作生产力，最终成为了行业翘楚。30多年前，浙江铭龙控股集团有限公司还是家名不见经传的小企业，经历转制大潮后，它始终不忘初心，一手抓党建，一手抓经济，最终发展成了如今的集团型民营企业。纺丝产能规模位列全国行业前三的新凤鸣集团股份有限公司，多年来也一直未曾丢弃党建文化，而是在实践、探索中提炼出了党建“五双”工作法，通过发挥党员骨干作用，推动企业又好又快发展。如何将楼宇中的党员组织起来，凝聚与发挥党员作用，更好地服务和促进楼宇经济发展，温州商会有着独特的方法。“抓党建，就是抓关键。”越来越多的企业家意识到，抓党建不仅会传播正能量，还能凝心聚力、引领发展。

　　铭龙控股：一家民企坚守的“红色样本”

　　非公企业为什么要抓党建？铭龙控股集团有限公司党委书记朱建华是这么阐述的：虽然抓党建不能直接给企业带来经济利益，但一定会给企业带来无形的正能量，党建工作抓实了就能间接获得生产力。

　　一个看似不起眼的决定

　　上世纪末，企业转制大潮掀起。

　　1998年，铭龙成功转制。转变为非公企业之后，为什么还要抓党建？有不少企业经营者认为，当务之急是抓好生产，非公企业的党建工作可有可无，是一种摆设和形式，甚至是企业的一种负担。

　　但是，朱建华并不认同这样的看法。他的父亲曾是村支部书记，从小受父辈熏陶，对党建工作的重要性有着发自内心的深刻认识。

　　而作为铭龙的带头人，更深层的认识在于：每一名党员都是组织观念强、能力素质高的优秀分子，如果把他们组织起来，一定会形成强大的凝聚力和向心力，这样的企业一定会产生优于其他企业的竞争优势。

　　抱着如此看似超前而又坚定的想法，铭龙不仅保留了当时集体企业的党支部，还让原党支部副书记陈锡鑫转正成为党支部书记，明确由党支部书记管思想，由厂长管经营。

　　一手抓党建，一手抓经济。这两手一抓，就抓了30多年。

　　目前，大部分党员担负着企业发展的重要职责，在高层管理人员中，党员已达到99%以上，民兵连、工会、共青团、计生协会等群团组织班子中，党员均占92%以上。

　　在铭龙，一支有智慧、有理想、有信念、有目标的高素质团队，正在发挥出越来越大的作用。

　　一堂全体总动员的讲课

　　做好党建工作，加强党员的思想教育、提升政治觉悟是关键。

　　2011年，铭龙出台了一项“硬规定”——每位党支部书记轮流给党员和入党积极分子上党课，党委书记带头上第一课。“老张啊，我一天到晚都是在跟数字打交道，从来没有上过课，真的不行呀。”经编公司总经理、党委委员朱爱萍，在和公司党委副书记张建方谈心时，说出了自己的担忧。

　　朱爱萍终究还是硬着头皮跨出了这第一步。尽管大家讲课的水平与专职老师还有很大差距，但企业自发地迈出这一步，已实属不易。

　　之后，党课一直坚持定期开讲。

　　从2013年开始，这一堂课，有了新的名字——铭龙大讲堂。不仅主讲人发生了变化，听课人的范围也扩大了。上至总裁，下到车间主任、部门主管，都要当老师，听课对象更是覆盖到了全体职工。

　　内容也从单一的思想教育，转变为和企业相关的实际问题，比如如何带领团队搞好生产、拓宽销售，如何改进企业党建、企业文化等。“铭龙大讲堂就是要听年轻人的想法，为企业发展出谋划策，让他们去构想未来。”朱建华表达了设立大讲堂的初衷。在他看来，大讲堂既提供了一个思考企业发展的平台，也对主讲人的个人素质有了很好的提升。铭龙大讲党随着公司的管理创新思路，也在经常进行小的创新，开会前所有人一起唱红歌，中途休息结束后，再一起颂经典，进一步丰富了课堂。

　　一名被再三挽留的党建指导员

　　“2011年11月，退居二线的我，受组织的委派，以一个党建工作指导员的身份，来到了铭龙，这是我几十年工作生涯中第一次与企业的‘亲密’接触。”桐乡市文体局原副局长张建方，对4年前桐乡市委组织部派驻其担任铭龙为期一年的党建工作指导员，感慨万分。

　　这家企业的党建工作基础怎么样？疑惑困扰着这个拥有几十年党龄、具有丰富经验的党建工作指导员。

　　能不能当好党建指导员，张建方心里没底。

　　2011年，张建方首先对公司党支部的组织架构和制度进行了梳理和规范，成立支部委员会。

　　企业员工来自五湖四海，文化教育和思想素质各异。如何将他们的思想统一起来，激发党员活力和创造力，张建方积极发挥文体优势，发起职工运动会、职工春晚、军事日活动、漫画采风、支部书记上党课等活动。“党建工作不比施化肥，今天洒点，明天就能见效果了。更多的是在潜移默化中塑造人，激发职工发扬爱厂爱企业的团队精神和潜在的积极性。”张建方认为。

　　激发活力的同时，化解矛盾也是重中之重。“员工矛盾基本上都能通过支部调节处理，避免矛盾扩大化、外部化和社会化。”张建方介绍说，诸如涉及职工切身利益的工伤处理、劳资纠纷等矛盾，都会发挥党支部作用。

　　据不完全统计，2009年以来，铭龙公司各个党支部共调解各类纠纷18起，调解率和满意率均达到了100%。

　　截至去年11月23日，张建方在铭龙担任指导员已整整5年，成了同批党建指导员中，下派时间最长的一位。

　　一股不可低估的“红色”凝聚力

　　上班早一点，下班晚一点；事情多做一点，干活带头一点；

　　同事之间多关心一点，文明新风多树一点。

　　这六个“一点”，在铭龙的党员之间相互传递着，执行着。

　　以至于，30多年来，铭龙中层干部无一人跳槽，每年职工返工率更是高达95%以上。

　　在大批跟随企业发展的老员工、优秀党员中，涌现出了让合作单位都赞不绝口的仓库打卷组组长许明华；在整经车间技术数一数二的岗位好手陈美；嘻嘻哈哈却有担当的财务审计部副部长朱林杰；从不怕麻烦，敢于做“难人”的塑胶公司车间副主任徐张官……

　　他们用扎实严谨的工作态度影响着身边的“铭龙人”，成为传递向上力量的“最美铭龙人”。从2013年至今，“最美铭龙人”评选已举办两届。已有9名员工获评“最美铭龙人”称号，其中党员占到6　%。

　　一股不可低估的“红色”凝聚力，正在推动铭龙走向更美好的明天，实现属于自己的“铭龙梦”。

　　新凤鸣：“党建”“发展”双强争先

　　说起这家企业的名字，在桐乡几乎家喻户晓，它叫新凤鸣集团股份有限公司，近年来它不仅产能、产值“战绩”出色，而且还连续多年跻身全国民企500强、全国制造业500强、浙江省百强企业之列。

　　用企业相关负责人的话来说，这些年之所以能一直保持较快的发展态势，除了技术创新、转型等方面外，还有党建文化很大一份功劳。

　　多年来，新凤鸣集团稳、准、狠地抓住“党建”、“发展”相辅相成的两个中心点，在实践、探索中提炼出了党建“五双”工作法，通过发挥党员骨干作用，推动企业又好又快发展。

　　党员=骨干党组织=战斗堡垒

　　“在新凤鸣集团，党员意味着什么？”乍一听到这个问题，新凤鸣集团党群办负责人朱群芬没有正面回答，而是给记者讲了一个小故事。

　　她说，每年都会有百余份入党申请书从该集团的各个部门、基层车间“飘”到企业党群办。而最终仅仅只有不到10人可以光荣地成为党组织的新成员。

　　职工老吕多年来数次写入党申请书，最终如愿成为一名光荣的党员；一名职工父母因为孩子多次递交了入党申请书却未能入党，为此还专门找到了企业的党委副书记，希望他能了解自己孩子的入党心愿……

　　“像这样的故事还有很多。”朱群芬说，相比别的非公有制企业，他们职工的入党热情是很高涨的。

　　事实上，作为一家集聚酯、涤纶纺丝、进出口贸易为一体的大型股份制企业，新凤鸣集团拥有多个子公司，7000余名员工。其党委下设9个党支部，共有240余名党员。

　　在这些党员当中，几乎清一色都是企业中优秀的一线生产员工、技术骨干、生产管理者。目前，该企业已有11名党员技术骨干获得MBA学位，100余名党员骨干被提拔培养为优秀的生产经营管理者，还有86名技术骨干经培养顺利入党。

　　有了党员骨干这支人才队伍，企业要打胜仗，还要依靠党员示范带动全体员工才行。于是，企业还在党建“五双”工作法里写入了“双带示范”的内容。“企业对党员提出了‘三高五在前’的要求，开展了岗位竞赛、金点子征集等活动，努力做到‘党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪’。”朱群芬介绍，在这家企业里，党员就是一面旗帜，党组织是企业的“战斗堡垒”。

　　身为一线管理者，党员干部管永银和其他党员骨干一起组建了以他名字命名的“管永银节能创新工作室”，努力在聚酯生产中探索、创新生产技术，近几年获得“嘉兴市科技进步奖”3次，国家专利18项，还为企业多个项目开展了节能创新技改，实现了经济效益和社会效益双丰收。

　　而像“管永银节能创新工作室”这样的事例还有很多。该企业还专门开设了“党员示范车间”、“争当节能降耗排头兵”、“党员示范岗”等荣誉示范岗带动全体员工创先争优。

　　“双联”、“双听”党组织做员工贴心人

　　企业开展党建“五双”工作法，不仅“管”生产、经营，也“管”员工生活，帮助员工解决实际困难，听取员工心声。在生活上，这体现在“双联结对”，深化导师帮带工程。在倾听员工心声方面，这体现在“双听沟通”，深化党员议事工程。

　　企业电气负责人、党员杨新强在每个季度的技能考核中都会露面，当好导师为他的学员打分。考核结束，他还会耐心地给学员们“开小灶”，给他们一一指出考核中扣分的原因，帮他们提高实操技能。他还常常跟其他党员技术带头人一起，为员工开展有针对性的“每周一课”。

　　通过他的努力，杨新强成立了以自己名字命名的技能工作室团队(现在为浙江省级技能大师工作室)，以党员技术骨干带新手的方式培养了一支90多人的电气骨干团队，先后获得国家专利10余项，浙江省科学技术成果10余项，还把“每周一课”的培训战果带给整个企业的电气员工团队。

　　10多年来，新凤鸣集团通过党员爱心结对的形式对100多位贫困员工进行了爱心结对，让他们也感受到了党组织、企业大家庭的温暖。

　　党群办负责人朱群芬本就是一位热心人，不仅愿意帮助企业里的同事，还经常组织企业党员志愿者在洲泉镇周边开展公益爱心活动。敬老院、周边贫困户、困难学子、远方的求助者，凡是来向她求助的，她都会发动周围的力量尽可能地去给予帮助。因此，2013年她还在企业里成立了“朱大姐帮忙工作室”，不仅热心助人，还为员工提供了一个倾听、沟通的平台。“我们工作室设有热线、员工邮箱、QQ，开展上门咨询服务，不单会收到员工生活上的咨询，还收到过不少设备技改、管理创新、节能减排上的诸多意见建议。”朱群芬说，这个工作室开办2年多来，不仅拉近了基层员工跟企业管理层的距离，也帮助不少员工解决了生活中的实际问题。

　　截至目前，企业共计收到各类意见、建议近千条，带来实际效益3000多万元。

　　“五双工作法”成知名党建品牌

　　作为党建“五双”工作法的最后一项内容，“双创共建”要求企业能够坚持“发展”、“党建”双品牌，企业党组织能够以“凝心聚力促发展，克难攻坚当先锋”为主题，主推企业产品上等级创品牌，工作出成绩创品牌。

　　经过多年探索提炼，新凤鸣集团终于提炼出了“五双”工作法这一党建品牌项目。作为企业的首创项目，这一项目不仅为企业赢得了声誉，还多次得到了省级领导的肯定，并在全省范围内广泛推广。至今，大约有1500余家非公企业，专门组织人员来参观学习新凤鸣的党建先进工作经验。

　　有了这一工作法，新凤鸣集团企业党组织不仅赋予了员工主人翁的地位，更是有力地体现了党组织的凝聚力和号召力。近年来，该企业党组织坚持创新推行党建“五双”工作法，深化党员人才、党员标兵、导师帮带、党员议事、党建品牌等“五项工程”，不断健全非公企业党组织、党员作用发挥的长效机制，有力打造了“党建”、“发展”的双品牌。