传统产业的漏洞是创新发展的机会

　　李彦宏说：“与发达国家相比，发展中国家的传统产业是比较弱的，因此，发展中国家会以更开放的心态去拥抱互联网，企业都很愿意去跟互联网公司合作，因此，线上和线下结合，是发展中国家创新的很好机会。”

　　马化腾很赞成李彦宏的观点，他补充道：“正是中国的一些产业，一些行业，没有像发达国家那么成熟，那么没有漏洞，反而诞生出很多利用移动互联网来推动改善产业的机会。比如，金融在欧美国家非常发达，但是为什么互联网金融不在欧美蓬勃发展，反而在中国蓬勃发展？那正是因为金融行业在中国还有很多待完善、待成熟的地方。”

　　对照桐乡，我市有化纤、纺织、服装、皮草等深厚的传统产业基础，但这些产业在经济新常态下，都面临着转型升级的压力，目前，不论市级层面还是企业家们都在寻找一个撬动转型的支点，大家把目光聚焦到了“互联网+”。桐昆开始打造“智慧工厂”，日昇光电研发了“智慧云灯”，濮院创客建立了“找货吗”平台重构采购渠道……桐乡人已经意识到，根基深厚的传统产业提供了“互联网+”的土壤，提供了更多创新创业的机会，也因此，桐乡把互联网产业作为未来发展的重点，但也不会忽视传统产业的作用。

　　如何保持企业的持续创新力？企业如何保持创新动力，从而推动企业可持续发展？

　　雷军说：“一个创业者为什么创业，他内心一定有很强的激情，很强的使命感，这种激情和使命感使他们愿意承受各种困难和痛苦，不断追求更高的目标。是什么样的激情让我每天早上一醒来就能精神抖擞，斗志昂扬去办公室上班，最重要的还是内心想要什么。”

　　“最重要的是创始人的心态。”李彦宏笑着说，“或者说是太在乎了，特别想把这个事情做成，所以白天也想、晚上也想，总在思考周边有什么事情会威胁到我，还有什么机会我可能失去了，因为这种心态，你就很难错过不应该错过的东西。市场在迅速变化，连续两三年思考发展战略时，如果答案是一样的，那就表明出问题了，企业就会面临淘汰。创新不是过得很舒服就能出来的，而是过得很难受，你老觉得这个东西不对，你才会去想办法。”

　　马化腾谈到了如何让企业家的创新动力变成组织创新的动力。他说：“如果一个企业只靠创始人精神在支撑，那企业的持续性是很难说的。我们鼓励内部创新和竞争。比如微信诞生之前有三个团队在做研发，谁先做出来，这个名字就给谁。当然，还要匹配激励机制。”

　　柳传志认为，要从机制上，让职业经理人成为企业物质和精神上的主人。

　　这些大佬的观点，不仅对桐乡的创客有借鉴意义，对桐乡企业家们的企业管理和传承也有参考价值。