【概况】：

　　郜墩村位于石门镇西南部，东邻羔羊集镇，西与洲泉镇接壤，区域总面积3.83平方公里，下辖26个村民小组，现有农户922户，总人口3849人。村内共有大小制鞋企业100余家，是远近闻名的“皮鞋村”。2008年，郜墩村成立了桐乡市首个农民创业园——桐乡市郜墩农民鞋业创业园。

　　【病因】：

　　郜墩村由郜村和大墩两个贫困村合并而来。两村在合并前已是贫困村，合并以后非但没有给村民生活带来转变，反而愈发积贫积弱。2000年，4家村办企业悉数倒闭，村里所欠外债也达到1500万元。失去就业机会后，不少村民又回到了面朝黄土背朝天的传统农耕模式，收入下降。偌大的水田面积、庞大的人口数量、不便的交通设施、薄弱的集体经济，这四大难题成了该村亟待解决的问题。

　　【转变】：

　　这两天，浙江华怡鞋业有限公司董事长李海飞正忙于接待南来北往的客商，与他们协商下一批皮鞋订单的销路。在郜墩村，李海飞的华怡鞋业是最早从“家庭作坊”搬迁到农民创业园内，建起标准厂房的。如今，短短五年过去，李海飞的华怡鞋业已成长为一家年产皮鞋60万双的规上企业。

　　“搬进创业园有了标准厂房后，企业规模有了质的提升，也在倒逼企业不断成长、发展。”李海飞说，现在回头看看，如果不是农民创业园这样难得的机会，许多像他一样的企业主可能永远不会迈出这一步。而这一切，都得归功于“农民创业园之父”，郜墩村村党总支书张晓平。

　　2002年，张晓平从部队退伍来到老家郜墩村成为一名村干部。张晓平回到村里时，正是郜墩村贫困薄弱之际。村办企业倒闭、厂里的熟练工只能回家种田……作为一名村干部，张晓平将这些都看在眼里，他很想改变村里的贫困现状。

　　2007年村级组织换届时，张晓平凭借吃苦耐劳，踏实肯干的干部作风，当选为村党总支书，并开始了他的“三步走”强村计划。

　　“要脱贫，首先要解放村民的土地包袱。”张晓平说，推动现代化农业是他强村计划的第一步。从2009年起，郜墩村开始陆续大批流转土地，通过创办粮油农机合作社，全村2000多亩水田全数流转。合作社现代化、机械化的种植模式，让村民当上了“甩手掌柜”，吃饭直接拿米票，生活开始安逸起来。

　　村民不用下地干活，解放了劳动力，下一步又该如何致富？发展制鞋业，是张晓平强村计划的第二步。石门镇当地制鞋产业从上世纪80年代就开始起步，村办皮鞋厂虽然倒闭了，但村民中仍有不少熟练工。2008年，为了鼓励村民开厂办企，张晓平提出创建“农民鞋业创业园”，获得村民和相关部门的大力支持。创业园建成后，当年就有包括李海飞在内的5家企业迁入，用上了标准化的规范厂房。这些企业主有远见，有抱负，也想把企业办大办好，企业很快就有了起色。

　　2010年，在创业园之外，张晓平又搞起了“一帮一”帮带活动。“皮鞋产业相对来说门槛较低，只要想入行，几乎人人都可以参与。”张晓平说，村里虽然创办了创业园，但要想形成块状经济，光靠一个创业园还不够。你开一家皮鞋配饰厂、我办一家鞋底制作厂……在张晓平的鼓励下，村里很快掀起了一阵办企的热潮。

　　随着创业园一期的成功运营和更多村民开厂办企的推波助澜，2013年，村里又创办了创业园二期园区，集聚7家具有发展潜力的皮鞋企业，形成颇具规模和优势的特色块状产业。如今，皮鞋产业的崛起，给村里带来了更大改观。更多的就业机会，使离开土地的村民有了颇为可观的收入。如今郜墩村拥有大小皮鞋企业、个体工商户130多家，已成为名声远扬的“皮鞋村”，全国各地的客商也慕名而来。

　　脱贫、致富，这是张晓平为改变郜墩村规划的头两步。“光是脱贫、致富还不够，作为一名人民干部，还得为村民们谋更多福利。”张晓平说，提升全村村民的幸福指数，让大家更有归属感，是他最大的愿望。

　　2010年，村里家家通了水泥路；2011年，村级主要干道亮化工程实施完毕；2012年，河道整治绿化覆盖率全面提升；2013年，一座占地30亩、总投资450万元的农民休闲公园又在郜墩村落成……实际上，这两年，张晓平的强村计划一直没有停下脚步。如今，不少村民都感到村里的交通状况有了质的改变，自然环境也越来越优越，每天晚上，村里的农民公园都吸引上千村民前来休闲娱乐，不少人对张晓平的强村计划竖起大拇指。

　　张晓平说，今年，与农民公园相配套的“荷塘月色”休闲公园正在开工建设，总占地达50多亩，建成后，又将是一个开放式的农民休闲场所。

　　【感悟】

　　郜墩村党总支书张晓平：

　　“不管是脱贫、致富，还是如今提升群众的幸福指数、满意度，这都是我应该做的，在我看来，人民干部的角色定位是‘服务者’，只要心中想着为企业、为村民谋福利，就能发挥一名人民干部的良好作风，带着群众走向幸福生活的新天地。”