10月26日晚，现代实验学校组织全体行政领导夜间学习会，会议由校长魏挺茅主持，全体行政领导参加会议。

　　桐乡市现代实验学校本学期将领导夜间学习会作为干部管理水平提升的一项常规学习途径，每月一期，每期三人发言交流，以论坛形式呈现，论坛内容涉及领导对本部门工作的理解、工作中发现的问题及解决的方法、工作中的困惑、对学校工作的思考等等。

　　本次论坛第一位发言的是高金刚，他发言的主题是《常规工作从细节着手》。首先，高金刚回顾了自开学以来校办改进的三点工作落实情况。随后谈到了对校办工作的理解：一是上传下达；二是沟通协调；三是优质服务。校办工作要注重细节，高金刚用两个实例阐述了细节成就品质重要性，还提到在常规管理中决策时关注细节，在过程中要狠抓落实，要在一线走动式管理，发现问题并及时解决问题。最后谈到了在工作中存在的不足及今后努力的方向。

　　本次论坛第二位发言的是严文财，他发言的主题是《抓实常规----重视过程建设》，严文财结合教务处工作对现代大讲堂的管理、教学常规检查、考务工作安排、对二级部门的管理、规范技能组各项训练、对文理科素质调研备考工作的思考等六个方面讲述了在过程管理中通过任务分解、内容表格化、岗位固定、责任到人来落实常规，抓实常规以达到预期目标。

　　本次论坛第三位发言的是齐洪涛，他发言的主题是《千本事万本事 狠抓落实真本事》，齐洪涛结合近两个月的具体工作，谈到对常规管理的一些想法：一是以身作则，就是要求别人做到的，首先自己做到。要求别人不做的，自己带头不做。变“照我说的那样去做”为“照我做的那样去做”。二是完善制度，对寝室管理提出“五常法”管理的制度。使每个人更加明确自己工作的区域和职责，做到事事有人做。三是重在执行，执行力是学校任何工作成败、管理成败的关键。四是营造文化，营造学校的执行力文化，这是学校常规管理的最高境界，文化凸显着学校的价值导向，文化决定着教师的行动方向。

　　听完三位同志的发言，其他人员纷纷表达自己的心声，熊光说：“以上的发言给了我很大的启示，他们都有一个共同点-----在常规管理中要狠抓落实，及时反馈。以后在工作中要向他们学习”。蒋亚东用八个字道出了今天学习的体会-----细节、执行、反思、改进。随后各位同志各抒己见，纷纷表示在今天的学习会上收获很大。

　　最后，魏挺茅总结了今天的夜间学习会，认为这样的学习会很有必要，通过今天的学习取得了较好的效果，领导干部夜间学习会要作为一项常规学习会议坚持下去，进一步提升全体行政领导班子的管理水平和战斗力。