近日，市中医院内一病区率先实行了“6S”管理模式，那什么是“6S”管理模式呢？即整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、清扫(seiso)、素养(shitske)、安全(satety)。

　　该模式要求：1、环境整洁，每一件物品清洁干净、位置定点合理。2、标签明确，位置准确，无用途不明之物，无内容不明之物，无空容器、无私人物品。3、无过期药品物品，各种仪器处于良好的备用状态，物品按规范放置。4、护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，30秒内能准确取所需物品。首先由护士长确定各班分管的区域，由各班负责各自相应的区域，要求各班每天检查，如发现问题及时反馈和整改，并在检查登记本上做相应登记，每周由两位组长抽查2次，确保6“S”模式落实。

　　通过这一新的管理模式，改善和提高了科室的护理形象，为内一病区全体人员营造了一个干净、整洁、合理、安全的工作环境，提高了工作效率和护理质量。“6S”模式赢得了科内全体医务人员和患者的一致好评！