20年时间，浙江省蓝威龙针织制衣有限公司从一家个体私营企业成长为年销售额超过2000万元的“先进私企”。蓝威龙的完美“蜕变”，自然离不开董事长吴晓平的努力。

　　近日，记者走进蓝威龙见到了吴晓平。谈及当年的创业历程，他感慨良多。1985年，年仅15岁的吴晓平从石门农村来到桐乡谋生，成了一名油漆粉刷工。技术精湛、为人诚恳，很快地，找他的客户越来越多。于是，颇有生意头脑的吴晓平索性开起了油漆店，自此开启了创业历程。

　　几年后，濮院羊毛衫市场渐成雏形，“家家织机声、人人论毛衫”的热潮也撼动了吴晓平的心。审时度势，吴晓平又将目光转向了服装行业。他拿上自己多年的积蓄和亲友们的筹款，很快办起了一家羊毛衫厂。

　　小打小闹了几年，吴晓平渐渐意识到，如果一直只做来料加工这样的活，羊毛衫厂迟早会被市场淘汰。为了寻求全新机遇，他一个人跑到深圳、广州等地“取经”，不知疲倦地在各大市场转来转去。“取经”回来，收获确实不小，“品牌经营”这4个字重重地烙在了吴晓平的心里。

　　“不过要想在短时间内创作出一个自己的品牌，并且得到广泛的知名度和美誉度，那几乎不可能实现。”于是，对于市场有着清晰认识的吴晓平便将目光瞄准了品牌的授权经营。

　　功夫不负有心人。1997年底，吴晓平将“老爷车”的品牌内地授权申请了下来，后来，他又相继拿到了英国“蓝威龙”在大陆毛衫业的品牌授权。

　　“越是竞争力强的品牌，授权的标准也就越苛刻。当时压力确实不小，但也正因为如此，促使我们不断地提高产品质量。”吴晓平说，为了更好地服务这些品牌，增强毛衫的生产力和款式的多样性，蓝威龙不惜斥巨资引进国外先进设备，改变公司设备落后的状况。在设备上具有优势后，蓝威龙的产品质量也更加稳定。在短短几年内，蓝威龙又拿到了许多经销商的代理经营权，企业一下子进入了一个新的发展阶段。

　　近年来，吴晓平又开始在产品研发上动起了脑筋。在他看来，处于制造业价值链下端，一直是桐乡毛衫制造受制于人的一大“死穴”。要想获得新生，就必须从加工贸易模式的藩篱中突围出来，以研发助推产品升级，将产品做精做细。因此，蓝威龙成立了专门的产品研发中心，目前共有专业设计人员10人，承担着公司研发设计的核心任务。

　　在带领企业取得良好发展的同时，吴晓平还积极履行社会责任。作为嘉兴市台联会副会长、市台胞台属联谊会会长，他积极地带领台联会班子成员开展联谊活动，发挥政府与台联之间的桥梁作用，并充分利用每两年赴台一次的机会，宣传桐乡经济社会发展形势。