2015年是十二五规划的收官之年，也是我市经济社会发展适应新常态、迎接新常态的关键一年，我市服务业紧紧围绕市委、市府“稳中求进、转中求好”的工作总基调，坚持“一业驱动四化”加速产业融合发展，规范项目准入，强化项目管理，切实加强对服务业重点项目的服务。1-5月，30个服务业重点项目完成投资16.77亿，完成年度目标36.8%，项目开工率86.7%。

　　一是开展“领导联系制度”，协调解决问题。坚持问题导向，从30个重点项目中筛选出16个投资大、带动性强、效益高的重大项目，由10名市级领导联系推进，全程动态跟踪，一抓到底，并明确项目责任单位、目标任务、时间要求。市领导组织协调，将问题交办给相关责任单位，限期解决加快项目推进。

　　二是健全推进体系，强化责任落实。各项目牵头责任单位紧扣工作目标，落实“一个项目，一个牵头领导、一个推进班子、一个讨论方案、一抓到底”的“五个一”项目实施体系。配合服务单位至少确定一名分管领导，一名业务骨干，严格按照联系领导交办的时间节点要求，做好项目服务。

　　三是三色预警，强化服务。对30个重点项目进度通报实行“三色预警制”，每个项目按月上报实际进度，按照完成年度目标进度分正常或较快用绿色，进度偏慢项目用红色，进度明显滞后项目以红色显示。服务业项目督查组领导重点对显示红色项目进行督查，为进一步提高问题协调率和时效性，推行现场办公制度和交办督办协调制度，帮助协调解决推进中存在的问题。