代工尽管附加值低但收益稳定，不用加大投入每年赚上几十万元，小日子仍然过得滋润；印染尽管排放废水，但目前收益还不错；企业虽然效益不好，但早年积累的几十亩土地可以坐等升值，谁愿意主动“腾笼”？一边是政府转型升级的号召，另一边是企业主小富即安的心理，如今，在桐乡，这样的博弈正在悄然发生改变。

　　走进河山镇思源纺织有限公司生产车间，投产不久的亚麻生产线正在高速运转。一年多以前，这里摆放的是传统的绢纺设备。虽然看似只更新了一条生产线，但这却为企业减少了200名职工，年减少工业污水COD排放4.06万吨。设备好，质量高，成本降，市场份额当然就有了。2014年，企业销售收入达1.2亿元，上缴利税1500万元，亩均实缴税金从11万元增长至16万元，增幅超过40%。

　　说起企业的变化，公司负责人陆雪年颇有感触，“我们是老牌转制企业，因为历史原因，企业‘块头’比较大，要转型，阵痛和风险都不容小视。”正是出于这样的担忧，企业的转型步子一直迈不开。去年，在绩效综合评价中，企业被评为C类企业，陆雪年深感危机，加快了企业转型升级的步伐，投入4000多万元利用原有土地、厂房进行改造。

　　陆雪年不仅加大了企业内部的技改投入，还在土地上做起了文章。为了提高亩均实缴税金，思源纺织主动腾退了32.59亩低效用地，引进了浙江晶通塑胶有限公司，该公司生产的PVC塑胶地板全部出口欧美市场，目前订单已经排到了年底。2014年公司产值达到2.8亿元，缴纳利税1000万元。

　　“只有淘汰的企业，没有淘汰的行业。”与陆雪年一样，桐乡市恒润皮草有限公司法人代表费强看到企业被评为C类后，也主动投身到转型升级的队伍中。去年他对原有的生产车间进行大改造，淘汰高耗能设备，购置更环保、节能的滑槽、烫毛机、磨皮机等设备150余台，同时，他还积极转变经营方式，新增裘皮制品生产线1条，把业务范围由单纯的原料输出向成衣制造拓展，打通产业链上下游，丰富产品线，打响企业品牌，努力提升产品附加值。

　　“现在部分设备已经到位并开始调试，预计年中就能投产。”指着车间里一排排新设备，费强颇为兴奋地说，新的生产线可年产裘皮服装30万件，毛条毛领20万条，新增的产值大约有6000万元，“到时我们不仅有效产出有大幅度提升，还能提高产品品质，向更高档次进军。”

　　绿水青山就是金山银山，但转型升级意味着阵痛和风险，如果没有外力倒逼，很多企业主不会有主动性和紧迫感。去年，桐乡在工业经济领域开展绩效综合评价，根据亩均实缴税金、单位能耗等指标进行考核，对企业按“质”排座次，并对评出的A、B、C、D四类企业在水、电、土地、信贷等方面实施差别化政策，力推企业加快转型升级。

　　在差别化政策的倒逼下，越来越多的企业像思源、恒润一样，增强了自主发展的意识。统计显示，2014年全市完成工业固定资产投资及技改投入1000万元以上的C、D类规上企业有29家，共投入资金8.04亿元；投入500万元以上的C、D类规下企业有61家，共投入资金8.51亿元。其中有6家C、D类企业的项目列入全市重点工业投资项目，共计完成投资2.68亿元。同时，全市共有3家规上企业和14家规下企业达到亩均税金10万元以上且增幅达10%以上。