从2011年开始梧桐街道致力幸福家园品牌建设，立足履行政府职责、动员社会力量、激发市场活力，以“政府扶持、社会承接、专业支撑、项目运作”为主，促进社区服务由“管理型”向“自治型”转变，开始培育和发展社会组织，做到边试点边发展边规范。目前共有民非4家、注册社区社团12个、备案社团105个，将各类社会组织打造成一支构建幸福梧桐的重要力量，从而推动“三社”联动的活力。

　　经过4年的工作推进，总体感觉“三社”联动关键在“人”与“联”两个字。

　　一是人。在于人的能力和人的意识。结合梧桐街道的实际，社会专业工作者在基层尚未全覆盖的前提下，街道95名全体社区工作者努力学习，率先转型。到目前为止，桐乡市持有国家级职业资格证书的专业社工总数达到9人，另有36人考取了嘉兴市级社工职业资格证书，目前持证率为48%。有了人才队伍的支撑，梧桐开始在为民服务上寻求新的突破，逐步开拓社会工作新的舞台。

　　二是联。从大的方面讲要转变政府职能，理清社区的职责，给予社会组织、社工机构平等、独立参与社区管理与服务、承接政府转移职能的资格与渠道，从小的方面讲，社区一方面主动要把部分事务交给社会组织、社会工作者来做，为社会组织给居民提供更多更好的服务搭建平台。

　　怎么联？有了人力的支撑，通过培育注册社会组织、设计服务项目的方式有效联动。2014年街道率先试点培育乡镇级层面首个社会组织，吸引热心公益人士注册桐乡市梧桐心贴心服务中心，设计托管项目，采取“公建民营”基本运营架构，大胆开展政府购买服务，探索养老服务市场化运作新模式，在推行养老服务社会化方面做出了一个有益的尝试。

　　该社会组织已经于去年10月顺利入驻凤鸣公园居家养老中心。梧桐街道同时对2013年在民政局备案的105个社会团体进行提档升级，根据社区社会组织规模小、数量多、活力足、经费和办公场所要求低等特殊性，按照市民政局试点先行、降低门槛、简化程序等注册要求，对13个社区明确提出全面开展培育社区社会组织，并予以登记，共申报注册12个社区团体，涵盖青少年、新二代、老人等服务群体，有志愿服务类、公益慈善类、文体活动类、兴趣爱好类等，百姓身边社会组织成为了幸福家园建设的生力军，激发了“草根公益”的自治活力，又为百姓提供更为贴心专业服务。

　　街道社会组织培育发展虽然在初级阶段，但是它们的的确确在为老服务、新居民子女教育、家庭和睦等方面发挥了积极作用，街道每年通过公益项目立项、实施、评估多个环节获得资金资助、购买服务等方式，为初创期的社区公益社会组织提供发展扶助，进而解决社会问题、满足社会需求，让公益服务接地气、惠民生。

　　梧桐街道社会工作在专业化、职业化发展的道路上，虽然是尝试性地迈出了梧桐“三社”联动本土化步伐，但是结合市“三治合一”工作仍然深感任重而道远。接下来街道将以居民需求为出发点，以培育发展为重点，以登记备案为手段，以服务实效为目的，真正实施多元有效治理的“三社”互动模式。搭建平台。建立街道社会组织培育发展中心，让各类社会组织有一个定期活动、交流、学习的场所，加强注册的各类社会组织相互间的联系与合作，完善社工人才的培养、使用、激励；规范管理。对于登记注册的社区团体，在培育孵化阶段以“1名社区工作者+1名社会工作者+1个社区社会组织”的工作模式，开展社会救助、社区教育、社区文体等各类服务，坚持边发展、边规范，逐步实现自我管理、自我服务、自我监督、自我教育的自治目标；舍得投入。整合优化公共财政投入方式，将联动经费列入街道财政预算，以“公益创投、项目化运作”等方式，支持社会公益服务事业多渠道发展，以实现社区治理与服务的新常态。