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“三治经”下沉 经济线上扬

大讲堂、“老娘舅”、员工心理驿站……企业文化花样多

2014年08月28日 08:47 来源: 《钱江晚报·今日桐乡》 作者: 记者 朱方红

  桐乡拥有2000多个企业工会组织,这些基层工会组织在推进“三治”建设中,通过“软硬”两手抓,实现了与企业发展“同频共振”。

 

  桐乡市总工会主席祖建国认为,在以法治为保障的前提下,规范公司与员工的行为这是最基本的条件,而从工会的特点出发,发挥工会组织优势,最大限度地激发社会活力,增加和谐因素,将各种不和谐的矛盾控制在萌芽状态,对于企业自身的发展来说同样有着举足轻重的作用。

 

  建书馆设讲堂提高全体员工的自身素养

 

  “我经常来这里借书,不出厂门就能将需要的书都借齐,非常方便。”浙江铭龙控股集团公司的员工朱小平指着自己刚借的书说道。

 

  据了解,铭龙公司的图书馆不同于其他企业的图书室,它是目前桐乡唯一一个市级图书馆设立在企业的分馆,仅图书就达1.2万余册,每年会定时更新,还设有借阅处、电子阅览室等场所。全公司800多人都可以像朱小平一样,在家门口借到想借的书。

 

  该公司的工会主席郭丰恩表示,公司的员工来自五湖四海,文化、自身素养等方面差异都比较大,通过建立图书馆,在丰富员工业余生活的同时,通过德治提高他们各个方面的素养。此外,为了营造浓厚的读书氛围,铭龙公司还做了一个硬性规定,每周六下午1点到2点为读书时间,公司的员工都可以放下手头上的工作,来图书馆看书。

 

  做了20年财务工作的杭建英对公司每月一期的“铭龙大讲堂”最难忘。每个月不同的管理人员都会针对自己所涉及的领域或所见所闻、所思所想在大讲堂上与大家分享。杭建英说:“他们把好的、新的管理理念,其他公司优秀的企业文化分享给我们,不仅开拓了大家的视野,还增强了员工之间的凝聚力。”

 

  “通过开展一系列的德治建设,员工的素质确实发生了一定的变化,员工能在企业安心、舒心工作,这给企业的发展无形中也带来了凝聚力与向心力,从而也助推了企业的快速发展。”郭丰恩感叹道。

 

  提建议解矛盾将矛盾化解在萌芽状态

 

  “我提个建议,我们的员工食堂有待改进,员工以厂为家,去公司食堂吃饭比自己家的频率还要高,可往往去得晚了,食堂的菜已没几个品种了,甚至没有选择余地,这如何让员工带着好心情去工作呢?”最近,浙江嘉名控股有限公司行政后勤部负责人收到一张员工的建议单。

 

  得知情况后,公司相关部门进一步广泛听取员工对食堂的意见,发现该意见具有普遍性。为此,公司马上作了整改,在新增菜品的基础上,还对每周的菜谱进行公布。

 

  据了解,提出合理化建议活动、听取员工对公司的意见和建议只是嘉名公司注重“自治”的一项常态化活动。近年来,公司收到了员工合理化建议185项,内容涉及生产管理、提升质量、节能减排、文化建设、关心员工生活等方面。

 

  有着950多名员工的公司,员工之间有矛盾在所难免,如何将彼此之间的矛盾扼杀在萌芽状态呢?嘉名公司工会组织通过“自治”构建和谐的劳动关系,建立了“员工心理驿站”,成立了调解组织和“梧桐子”工作室。

 

  有一次,一车间内的两名员工因为工作闹起了纠纷甚至要动手,负责调解工作的相关负责人得知情况后,马上将两人分别叫来谈话,当起了“老娘舅”的角色。

 

  “积极做好员工之间的矛盾和纠纷,化解员工的情绪,稳定员工思想,并进行健康心理辅导,营造快乐工作、健康生活的氛围很重要。”该公司的“老娘舅”俞云松表示。

 

  如今,嘉名公司上下形成了创先争优、团结和谐的积极氛围,广大员工也在平凡的岗位上敬业奉献。今年,在整体市场低迷的传统纺织业,上半年,公司的产值仍然同比增长了10%左右。

 

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