“当了26年厂长，与市长这样互相‘掏心窝子’，促膝长谈，还是第一次！感受到了市领导求实的态度、务实的作风、实干的精神，这对企业是很大的鼓舞！”提及半个多月前与市委副书记、市长盛勇军的那次茶叙，桐乡市铭龙控股集团有限公司董事长朱建华很激动。

　　“一张圆桌，一杯清茶，没有‘强调’、‘指出’的距离感，大家无拘无束、畅所欲言，不断讨论，不断理解，不断统一思想开阔思路，目标越来越明确，方向越来越清晰。这样的议事方式给人一种亲切感，容易说真话，讲一些‘掏心窝子’的话。”提及两个星期前与市领导的那次茶叙，桐乡市驻上海办事处负责人杨一峰感慨良多。

　　“表面上看是漫不经心的聊天，其实每一期都是有主题的。你对桐乡的经济发展研究有多深，你对本领域的了解有多透，包括你心中的未来发展格局有多大，在不经意的茶叙中都表露无遗。所以，是带着想法而来，带着办法而去。”这是中国银行桐乡支行行长周亮参加上个星期市长茶话会的感受。

　　连续3个星期，盛勇军带着他的团队每周抽出一个晚上的时间，带着问题，以茶叙的方式分系统开展调研，分别与企业家、招商人员、行长们一起“解剖麻雀”。今后，他还会以每周一次的频率持续“会客”，与不同行业、各个层级的人们把茶话发展，问道桐乡的新改革与大转型。桐乡人把它称之为“市长移动会客厅”。

　　“市长移动会客厅”是桐乡市政府部门继去年开出“移动行政服务中心”专列后，又一种走进一线、问计群众、服务群众的新举措，也是转变领导方式、创新调研形式的全新尝试。

　　“调查研究，是干部的谋事之基、成事之道。重视调查研究，更是我们党在各个历史时期做好领导工作的传家宝。然而不知从何时起，调查研究总觉得隔层纸，下去了，不一定听得到真话；看到的，也不一定是真实情况。我希望用一种更轻松愉悦的方式让大家说真话，说心里话。”盛勇军说，以前的“会客”一般是请人上来，现在是把“会客厅”移到镇(街道)、各开发主体和村(社区)、企业，领导们带着问题走下去，走进群众中去。每一次的茶叙，都有主题，有较强的问题导向意识，在大家的畅谈中，努力构建查找、分析、解决问题的链式流程。

　　记者发现，在已经举办的茶叙会中，每一场都主题鲜明：3月27日晚，市长邀请桐乡驻京、沪、杭三大办事处的负责人茶叙，主题就是围绕选商引资，商讨如何利用三大办事处的优势资源，在大项目、好项目招商上实现突破。同时商定市经济开发区、临杭经济区等五大平台派往三大办事处挂职锻炼1年的人选；4月3日晚则是邀请屠甸、高桥两地的重点外贸企业负责人，倾听他们对政府优化服务的意见和建议，了解企业下一步做大做强的具体方略，同时还希望企业家们积极发挥自身的人脉资源，以企引企、以商引商，服务桐乡经济大转型；4月9日晚，市长召集在桐部分银行行长进行座谈，主题是希望银行为企业发展创造一个高效优质的金融环境。这三次茶叙会的主题都紧扣当前桐乡的发展脉搏，围绕年初确定的“大整治、大转型、大招商”这三件大事，以一杯清茶为媒，协调解决发展难题，提振发展信心，带动选商引资工作全面开花，助推全市实现经济大转型。

　　“移动会客厅”打造的零距离对话模式，让与会对象能敞开心扉说话，敢说掏心窝子的话。“我今天没有指示，只当学生，听各位专家、前辈的真知灼见。各位可以像坐在家里一样，随意地讲。”“有什么尽管说出来，不怕你们说错，就怕你们不说。”每到一地，盛勇军都以聊家常的口吻鼓励大家发言，不要拘束，而他简洁风趣的语言往往一下子激活了座谈现场的气氛，引发阵阵笑声，座谈也会很快因此切入主题。

　　“我们企业好不容易上个项目，结果审批花了很长时间还搞不定。”“银行机构的金融服务也要跟进创新。”不管是企业家还是银行家都抓住机会建言献策，盛勇军不停地做着记录，还不时地向发言者提问、插问，以求释疑解惑。

　　由于光伏产业不景气，屠甸镇的浙江尚源光伏科技有限公司曾停产近一年时间。虽然如今已经恢复生产，但是离公司的战略目标还相差甚远。公司总经理王焕华既讲了自己的困惑，也谈了下一步发展的决心。他说：“感觉像是在和朋友诉苦，市长很真诚地倾听着，这让我对挺过眼前的难关充满信心，感觉市领导在关注我们，没有放弃我们。”

　　是的，即便是远远的注视，也在无形中传递一种温暖的力量。但是，盛勇军认为，会客是形式，更重要是通过“调”和“研”，在狠抓落实上下功夫。要坚持问题导向，实行清单管理，注重结果倒逼。对基层反映的问题，既要在思想上重视，更要在行动上奏效；既要从方法上创新，更要从机制上突破。对茶叙会上收集到的招商信息，也要进行跟踪、挖掘、推进，责任到人。让信息传感器发挥最大功效。