今年以来，我市各级各部门紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律全力推进“三改一拆”。在实施“三改一拆”初期，我市就定下了“三年任务一年完成”的目标，这意味着一年内需确保完成拆除违法建筑120万平方米，拆除违建猪舍29万平方米，“三改”任务75万平方米。

　　这一目标实现得如何？记者从市“三改一拆”办了解到，截至9月底，全市累计完成“三改一拆”232万平方米，其中“三改”97.6万平方米，拆除各类违法建筑134.4万平方米，“三改”和拆违数双双完成三年目标。

　　为何“三年任务一年完成”的目标只用了短短9个月时间就完成了？市“三改一拆”办相关负责人介绍，这与我市各实施主体之间形成的“你追我赶”气氛分不开。有竞争才会有压力，在竞争中催生出了一个个“单项冠军”。“强拆不如自拆、迟拆不如早拆”，在洲泉“三改一拆”工作推进过程中，转变的不仅是意识，更催生了一种实效。据数据显示，早在今年7月15日，该镇率先完成了市里下达的15万平方米的三年任务确保数。

　　拆违任务重、建新不拆旧违建户量多面广……面对“三改一拆”推进中碰到的难点重点，洲泉镇从抓好党员干部作风入手，逐渐摸索出了“领导包项目、干部下乡村、党员齐带头”的拆违推进模式。

　　一直以来，濮院市场发达、经济活跃，出租房屋的需求量大，“两违”现象时间跨度长、范围广，拆违任务重。违建，是对法制和公共利益的践踏。这个问题不解决，影响社会公平正义。今年年初以来，濮院镇违法建筑干部自拆率达到100%，消除了群众的观望情绪，群众自拆率超过了90%。通过拆违，人们欣喜地看到党员干部责任的回归、威信的回归。

　　对濮院来说，拆除违章建筑不是简单地完成数据上的任务，而是要拆光所有违章建筑，才能体现公平正义。

　　其实，“拆”也是为了更好地“改”。

　　市公投集团拆迁安置部相关负责人介绍，市里给他们集团下达的“三改”任务数为2.6万平方米，截至9月25日，他们却早已完成了9万余平方米的“三改”任务。

　　原桐乡市新安砖瓦厂位于市区通往乌镇景区的唯一通道老盐湖公路西侧。该地块上的经营单位为西双桥木材市场，在搬迁前共有承租户25户，主营木材加工与销售。“建筑物结构混乱，木料堆放杂乱无章，场地卫生状况差，消防安全令人担忧。”该负责人称，西双桥木材市场的存在已严重影响桐乡市区的市容市貌，严重影响桐乡旅游大县的基本形象。

　　在实施搬迁过程中，市公投集团几乎每天都要求出租方加快搬迁进度。不过，在他们看来，经营户的顺利搬迁还得益于新市场的对接，“堵”、“疏”结合，帮助经营户找到出路，将更有利于该行业的发展。

　　下阶段，公投集团将对桐乡市正泰液化气有限公司、桐乡市永诚纺线有限公司这两家涉及市重点项目建设地块上的企业将加大工作推进力度，力争任务按时完成，助推重点项目建设的进度。