近日，嘉兴象牌服饰有限公司举行品牌研讨及战略说明会，吸引了来自全国各地的意向客户参加。经过新品展示、品牌战略沟通等环节，三成客户表示有意向与企业洽谈合作事宜，这也成为了该企业实施新战略创牌之路正式迈出的第一步。

　　近年来，纺织服装行业面临着日趋激烈的竞争态势，单纯做贴牌加工的企业开始经历“阵痛”。面对危机，不少企业渐渐意识到从“做嫁衣”向创品牌转型才是企业突围的必由之路，并及时调整发展策略，通过打造富有竞争优势的自主品牌占领“微笑曲线”的制高点。

　　其实，“象牌服饰”早在多年前便有意创牌，并注册了商标，却一直没有携自主品牌逐鹿市场。对于在外界看来保守、谨慎的做法，副总经理孙金宝则将其形容为“蓄势待发”。

　　原来，企业这些年来从未停止创牌的脚步，而是花了四年时间展开全面、详细的市场调研和分析，摸索出了一套独特的发展战略。

　　“与不少服装企业花大本钱挤进商场不同，我们将把焦点放在销售渠道更为多元化的大型批发市场，并在其中建立超级工厂店。”孙金宝告诉记者，以企业为中心，每个超级工厂店都是一个节点，构成一张庞大的销售蜘蛛网，将自主品牌全面推向市场。

　　据孙金宝透露，过几天企业团队将赶赴山东、河南等地进行相关调查和分析，预计8月份这些地区的超级工厂店将全线上货。

　　桐乡市赛格喜服饰有限公司则采取了线下实体店和线上网店“两条腿走路”的发展模式，为自主品牌开拓市场。

　　“3年前我们在工厂附近开了一家200多平方米的品牌展示馆，如今在本地已是小有名气，年底的时候最多一天能有上万元的销售额。”经理张欢向记者介绍道，在线下销售稳步发展的基础上，企业去年开始试水网上销售，并将于今年10月正式进军天猫商城，通过“触电”寻找更多商机。

　　张欢告诉记者，眼下服装行业“牵手”电子商务已成为热门趋势，而拥有实体工厂的服装企业拥有生产能力和线下店铺，更能获取消费者信任，成为赢得竞争的优势。