“当初涉足生态养殖领域，是看重其良好的发展前景，这几年的发展也印证了那时的选择没有错。”近日，浙江绿峰农林科技有限公司董事长叶石根谈起这两年投资生态养殖时仍感慨不已。

    　2009年10月，叶石根投入400多万元资金用于筹建生态养猪场，建立标准化猪舍12幢5000平方米。养殖场现存栏母猪220多头，年出栏商品猪约4000多头。

   　 像绿峰公司一样由工商资本投资生态养殖业的，在龙泉市并非个例。据不完全统计，仅这两年全市就有2000多万元的工商资本投入生态养殖业。

   　 为了鼓励工商资本进入生态养殖业，龙泉市畜牧兽医局采取优先申报项目等方式，鼓励个体工商户、企业、专业合作社等以独资、合伙等方式，将更多的资金从二、三产业转移出来，通过“龙头企业（合作社）＋基地（生态养殖场）+农户”等产业化经营模式，直接投资建立生态养殖场或养殖小区，以企业带基地，以基地促企业，形成龙头企业与养殖基地紧密联结、互利双赢的经营机制。

   　 龙南乡养殖户杨元森参照这种模式，组建嘉华生猪合作社，注册资本300万元，将30多家规模小的养殖户集中在一起，实行统一融资服务、统一供种供精、统一疫病监测诊断、统一兽药饲料配送、统一品牌宣传、统一加工销售。

 　   杨元森说：“我们组团采购原材料，可以直接向厂家批发，这样一来，购买的原材料既能便宜些又有质量保证。并且，几个生产的关键环节都统一后，我们合作社的猪肉质量就完全可以提高了，市场上价格也能卖得更好，为养殖户带来更可观的效益。”

   　 龙泉市畜牧兽医局负责人表示，工商资本向生态养殖业大规模“进军”，一方面延长了工商企业的产业链，提高了抗风险能力；另一方面也促进了生态养殖业的发展，极大地提高了产出效益。他们在带来资金和技术的同时，更重要的是将标准化生产、企业化管理引入养殖业中，形成了“以工促农”的内生机制，使养殖业能够按照市场需求有计划地生产，既提高了质量，又降低了养殖业的市场风险，更起到了示范作用。