作为国内太阳能仪表行业中第一家挂牌成立的企业高新技术研究开发中心，浙江无限新能源股份有限公司高新技术研发中心成为企业培育核心竞争力的核心力量。

　　记者：你们企业的高新技术研发中心被评为2011年桐乡市首批高技能人才创新工作室，能否介绍一下这个研发中心的情况？

　　方昭敏：高新技术研发中心下设四个平台：研发管理平台，产业产品开发平台，产学研联合专家组和公共研究开发平台。其中，产学研联合专家组下设浙台智能芯片研发中心、新能源控制技术产学研创新中心和TMC工业品牌产学研创意中心。

　　记者：人才是创新创造的第一资源，你们研发中心的人才构成是什么样的？

　　方昭敏：我们有一个10人专家组，主要进行技术战略规划和咨询，研发中心由35名研发人员组成一个研发团队。从年龄结构上看，40多岁的工程师负责大方向的技术规划和统筹，30多岁的工程师作为核心骨干带领20多岁的年轻工程师搞开发。

　　记者：年轻人思维活跃，在创新上有锐气，你们怎么调动和激发他们的创造性？

　　方昭敏：除了公司管理制度外，我们还设立了激励机制平台。公司规定，研发人员中不管是什么学历，什么年龄，什么资历，只要有好的技术、创意和方案，都可以提出来，由专家组帮助他完善技术路线和方案。这对年轻人来讲很有激励效果。我们对项目唯一的考核就是看它是否达到预期目标，项目奖励资金就是奖励给这个团队的，以鼓励他们集群创新。

 
　　记者：研发中心如此良好的工作氛围是怎样培养起来的？

　　方昭敏：我们制度上激励新人，鼓励他们多交流多沟通。我们的交流氛围很好，没有什么架子，大家都是平等的，对于研发人员来说，思想上的交流和平等沟通很重要很关键，领导提出的意见他们也可以反对。

　　我们公司跨电子信息和新能源两个行业，应该说是电子信息在新能源领域的应用。目前这两个领域都在飞速发展，如何推进创新很关键。如果企业没有培养良好的工作氛围，那么不仅出不了成果，更没有凝聚力。所以我们不讲究个人英雄主义，我们讲团队，从思维上，管理机制上都要创新。