工价多少 一线职工有权说

　　如果时光倒退几年，就是借给邢新光一个胆，他也不敢跟老板吱声——端着人家的饭碗，还敢讨价还价，还想不想干了？但现在，浙江雀屏纺织化工股份有限公司的这名包装工，理直气壮地争取自己的应得利益。

 
　　因为邢新光有了工资话语权。为他壮胆的是我市正在全面推广的“工资协商”机制。

　　邢新光是来自安徽的一名小伙子，记者见到他时，他正在浙江雀屏纺织化工股份有限公司的印花车间里忙着做羊毛印花。他说，做一件羊毛印花的工价是2.6元，一天能赚多少钱？只要数数自己一天做了多少件就清楚了。4年前，邢新光随老乡一起来到浙江雀屏纺织化工股份有限公司打工，见证了公司实行“工资协商”前后的变化。“‘工资协商’后，我们的工价更合理了，工资拿得明明白白，干活更有劲了。”邢新光说。

　　浙江雀屏纺织化工股份有限公司副总经理许海军告诉记者，每一次接单，款式有难易之分、批量有多少之别、花费时间也不尽相同。过去，工价多少由老板定，不够合理。其实，工价的确定，直接影响着员工的切身利益。职工们对此颇有微词。

　　职工的不满牵动着公司管理者的心。2009年上半年，全市开展工资专项协商签订现场会恰好设在浙江雀屏纺织化工股份有限公司，公司领导层开始实行这一令劳资双方都能够满意的工资专项协商制度。

　　不久，浙江雀屏纺织化工股份有限公司完善了工资专项协商制度：规定工价先由工会主席征求多方意见，尤其是听取一线职工的想法，初步拟定后，再由工会、一线职工和管理层多方代表协商。协商后的工价上墙公示，通过实际操作的工价与上墙工价的对比，进一步完善每道工序的工价。至此，一线职工在至关重要的工价上有了话语权。

　　今年，企业新开发了羊绒、羊毛印花，较之前的冰麻、二八毛难度大了许多。通过协商，工价由此前的每件1.3元增高至2.6元，整整翻了一倍。正式操作时，由于尚未熟练，印花车间10多名职工一天只能印染500件。大伙儿算了算，这样一个月的工资还比不上过去呢。此时，车间主任刘克彦发话了：“不要怕，等熟练了，工资一定会上去的。”于是，职工们团结一心，奋勇拼搏。很快，车间日产量上升到了800件。如今，车间日产量已经达到1200件，职工平均月工资有3000多元，部分夫妻档每月收入甚至高达八九千元。职工们心里乐开了花。

　　为了完善工资专项协商制度，企业还赋予车间主任每件0.1元至0.5元的自由裁量权。即：如果在确定工价后，发现在实际操作过程中确实有特殊难度，或者与其他同类工价相比较偏低的话，可以由车间主任自由裁量，提高工价。“0.1元至0.5元，是很大的权利，这也是企业给予职工的关爱和信任。”刘克彦说。

 
　　据悉，在我市，像浙江雀屏纺织化工股份有限公司这样实行工资专项协商制的企业还有很多。从市总工会了解到，截至2009年底，全市有740多家企业实行工资专项协商制。

　　行业谈标准 工资集体协商

　　老家在湖北的陈张力，来石门镇羔羊村打工5年多了。这几年，他的工资每年都在上涨：2006年月工资1500多元，现在已经涨到了3000多元。“有了一个透明、公正的工价表，职工工资和企业效益挂钩，我们工作起来劲头更足了。”陈张力开心地说。

　　石门镇羔羊村一带是我市皮鞋制造基地。近几年，该镇逐步建立起行业工资协商机制，由石门镇总工会与皮鞋协会分别代表职工方和企业方，对整个行业的职工工资进行协商谈判。在认真测算的基础上，协商制订统一的工价标准，相关企业的职工工资不得低于这一标准。石门镇开展行业工资协商制5年来，职工工资逐年提高，年均增幅达10%。

　　“整个行业工价统一了，到任何企业拿的都是相同的工资，职工队伍更加稳定，以往跳槽、‘挖墙脚’现象大大减少，企业之间良性竞争的格局逐步形成。”嘉兴市圣丹丽鞋业有限公司工会主席徐建清如是说。

　　之所以要采取行业工价统一的做法，目的很明确，就是保证企业和职工利益的双赢。一名从事皮鞋制造10多年的职工李师傅告诉记者，过去有的职工只看工价，其他厂的工价只要高出0.1元钱，就会有人跳槽过去。有的新办企业为了迅速站稳脚跟，会恶意挖一些熟练工，并许下很多口头承诺。然而，职工一旦跳槽过去了，有的企业不再愿意兑现当初的承诺。职工是赔了夫人又折兵，而原厂也遭受损失。

　　现如今，皮鞋协会成员单位的工价全部统一，连新办的企业和规模较小的企业也都参照这一价格，保证了生产正常进行。

　　在桐乡，除了石门鞋业外，濮院染整行业、大麻家纺行业、崇福皮草行业，均实行了行业工资集体协商。

　　“工资协商”“拴心留人”    工企获得双赢

　　工资协商制度一实施，职工们就尝到了甜头，收入一下子增长了。浙江朝晖过滤技术股份有限公司采取工资协商和每日工资公布的形式，职工干劲十足。“去年一年2.2万元，今年估计有2.5万元。” 职工赵丽娟说，企业不但工资透明，福利也不错，前段时间自己还被提拔为班组长。“我打算长期留在这里发展了。”

　　许多职工也表示，“工资协商”后，企业发展好坏与职工的待遇高低连在了一起，大家只有和企业拧成一股绳去拼搏，才有出路。

　　“工资协商”也迎合了老板们的需要。浙江朝晖过滤技术股份有限公司人力资源部经理周宏兰说，工价透明了，各个班组之间奋勇争先，整个生产队伍从过去的“企业向职工要效率”已经转变为“职工自觉要效率”。“职工对企业也更信任了。”她说，过去，有的职工习惯给自己算工钱，因为测算复杂，有时算下来的结果会和会计算的不同，职工们心里就会留下一个疙瘩，甚至认为企业在克扣他们的工资。如今，工价透明化了，只要简单地将工价和件数相乘就可算出自己的工资数。

　　浙江中辉皮草有限公司常务副总经理施海平说：“以前同行业企业工价有高有低，有的职工为了每月多拿50元钱就跳槽，职工队伍不稳是企业最大的‘心病’。现在工价透明了，职工的心安定了，我们的‘心病’也好了。”

　　施海平说，工资协商制度推行后，车间里出现了“三少一高”：挑工序的少了，不顾质量的少了，发牢骚的少了，大家干活的劲头更高了。员工流失自然也少了。

　　市总工会相关负责人说：“现在，在桐乡很多地方，企业职工工资不再由老板一个人说了算，已初步形成了‘企业协商谈增长、行业协商谈标准’的工资协商模式，有效地维护了职工的正当权益。”该负责人解释说，企业协商谈增长，就是重点建立工资正常增长机制；行业协商谈标准，就是重点协商制订统一的工时、工价标准。

　　截至目前，我市工会与资方签订集体合同的企业有1402家，签订率达96%。到今年底，“工资协商”覆盖面将达到全市企业的70%以上。

　　“工资协商”  路仍漫漫

　　经过2009年金融危机的洗礼，许多企业再次认识到“工资协商”的重要性，这一重要性源于企业主对职工重要性和稳定职工队伍重要性的重新认识。记者在调查中了解到，“工资协商”制在部分企业仍然难以实行，或者说虽已实行，却未能规范。

　　在大企业，工资集体协商制度一般都能实现，每年工资也能够根据效益的增长而上涨。目前存在的问题主要是，部分中小民营企业“工资协商”难，需要强力推进。“在这些中小企业中单独开展集体协商，普遍存在企业老板不愿谈，职工谈判能力弱、‘不敢谈、不会谈’的问题。好多中小企业主不想和职工方协商工资，认为‘企业就是我自己的，工资肯定是我说了算’。”

　　有关人士分析：“‘工资协商’难执行，表面上看是劳资力量的强弱悬殊，其实深层次反映出来的是我们的机制不完善及配套措施的缺失。”中小型企业密集、行业经济发达的桐乡市，中小民营企业职工一方，协商力量薄弱。明明知道不少企业一线职工的工资被维持在较低的工资标准水平上，很不合理，可谁来同老板谈？怎么谈？这个问题一直以来都没得到很好解决。而工会自身的难处也不少：比如在经济上不独立于雇主，在劳动关系中不独立于资方，作为群团组织又没有执法权。

　　“从我们现有的法律法规来看，工资集体协商是一种选择性的或者说是柔性的规定，并非强制性的。强力推进工资集体协商制度、建立完善的机制势在必行。”有关人士表示。近年来，浙江从完善协商机制和配套措施上狠下功夫，先后出台了《浙江省集体合同条例》、《浙江省企业工资支付管理办法》等法律法规，对以劳动报酬、保险福利等为主要内容的集体合同，以及区域性、行业性集体合同作出明确规定，对企业工资支付行为进行了明确规范，为工资集体协商提供了法律支撑。桐乡市也下发了《关于全面推进职工工资集体协商工作 深化创建劳动关系和谐企业活动的意见》等文件，结合创建劳动关系和谐企业，建立和完善非公企业职代会制度和厂务公开制度，以点带面逐步推行职工工资集体协商工作。

　　然而，企业的情况千差万别，怎样才能使“工资协商”真正收到实效？有关人士认为，根据各地的实际情况，工会的谈判方略和重点也不相同：对中小企业比较集中的镇、村，实行区域性“工资协商”，由镇、村联合工会与业主委员会或经营者代表签约；对较大的产业群或块状经济区域企业，由行业工会与行业协会协商签约。在生产经营正常和效益较好、工业基础较强的行业、区域，重点就工资水平、奖金分配、补贴和福利等进行协商，建立工资正常增长和调整机制；在生产经营较困难、工业基础相对薄弱的行业和区域，重点就工资支付办法等进行协商，重在建立工资支付保障机制。

　　对未开展工资集体协商或工资协议，或无正当理由未履行协议的企业、行业或区域，工会可代表职工方以书面形式向企业发出要约，要求企业对职工工资进行集体协商，使工资协商机制在更大范围内得以建立和实施。