自作风建设年活动启动后，洲泉镇党委政府结合自身实际，向全镇干部提出了“讲实际、摸实情、出实招、求实效”的“四实”要求，不断深化“作风建设年”的工作方式，积极倡导“一线工作法”，做到调查研究在一线、问题解决在一线、工作落实在一线、形象树立在一线，有效提高了广大干部的执政能力，改善了机关工作作风，密切了党群干群关系，推动了经济社会和谐稳定发展。

 
　　一是坚持调查研究在一线。为了把更多的时间和精力用于基层群众和建设一线，洲泉镇精文减会，坚持数会合开，号召全镇干部从办公室走出去，从务虚工作中走出去，到基层一线深入调研。镇班子领导用每周不少于3天的时间深入基层，掌握第一手材料，做到亲知、真知、深知，了解基层存在的问题和思想动向。联村、联企干部重新记起“民情日记”，在进村、入户、访企过程中，记录群众、企业在生活、生产方面的需求和愿望。

 
　　二是坚持解决问题在一线。镇党委积极组织开展“六联六送”活动，要求班子领导带头联系1个村（社区）、1家企业、1-2个重点工程项目、1个种养大户、1户困难户、1名三老党员，定期到联系企业、联系村、联系贫困户蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智，同时也为他们送政策、送技术、送信息、送服务、送关爱、送温暖，做到调查研究和总结经验相结合。针对企业发展、经济薄弱村壮大集体经济等过程中出现的各种问题，制定切实可行的措施。推进“零距离”办公，实现无休日办公制度。对信访工作实行旬分析和预警制度，变群众上访为干部下访。通过对清河、坝桥、小元头3个村的走访调研，改党支部为党总支部，夯实了基层党组织基础。同时，根据群众提出的意见建议，分部门条线给予梳理，由镇政府统一审核把关，逐一进行落实。领导干部率先垂范，认真开展扶贫帮困活动，15名班子成员共为21户贫困户送去帮扶资金、物资6500余元，有效解决了贫困户生产、生活的困难和问题。

 
　　三是坚持落实工作在一线。 洲泉镇把落实一线工作法、现场工作法作为作风建设的助推器，由镇领导干部带头，各级干部跟进，上项目建设的一线、招商引资的一线、解决矛盾纠纷的一线。坚持少开大会，多到工作一线召开现场办公会，多到前沿阵地召开解决问题的会，做到日常工作会定期开、具体工作会现场开、紧急问题会随时开。镇党委从实际出发, 对照全年目标，将各项任务指标细化、量化、层层分解，建立健全了重点工作任务目标责任制，将90项重点工作逐一落实责任到人。特别是对影响全局和事关群众利益的重点项目，按照“一项任务、一个方案、一套班子、一抓到底”的要求，由党政班子成员亲自挂帅，定期到项目建设单位指导办公，每月汇报项目进展情况，及时解决项目进行中遇到的各种困难和问题。采取倒排工期的办法，逐项制定目标计划，强力推进，做到层层有人抓，事事有人管，件件有着落，项项见成效。同时，加大考核力度，对工作成绩突出的予以重奖激励，对工作效率低下、任务完成差的通报批评，做到奖惩分明，问责到位。

 
　　四是坚持树立形象在一线。镇党委要求全镇各级干部牢固树立艰苦创业意识、大局意识、团队意识、责任意识、效率意识，时刻注意以党员干部的集体力量和形象影响群众，教育群众。在群众“最盼”上赢民心，在群众“最急”上显真情，在群众“最怨”上改作风。每个领导干部把自身的形象树立在基层一线，时刻把群众的冷暖放在心上，俯下身子，脚踏实地为群众办实事、解难题。目前，干部下基层都以说实话、办实事、求实效为原则，坚持把基层和群众利益放在首位，切实拉近了干部与群众之间的距离。