市公安局紧紧围绕“凝聚警心、激发活力、提高队伍战斗力”的思路，紧密结合队伍自身现状，全力筑牢“三项机制”，扎实推进队伍教育管理，为完成各项公安中心工作提供了强有力的思想、组织保障。
 

        一、筑牢“严警机制”，提升队伍执行力。一是领导率先垂范，以榜样带人。坚持“以领导率先垂范”，夯实严警基础，对中层干部履行岗位职责、模范带头、完成工作任务及遵纪守法等情况进行动态考核；落实队伍管理“一岗双责”，实行单位民警违规违纪与中层干部连带责任，工作业绩与单位绩效考核挂钩；深入推进干部人事制度改革，明确中层干部的任职资格条件、任职程序、工作业绩和民主测评指标，切实发挥领导的示范作用。二是从小处入手，以制度管人。针对当前少数民警纪律意识不强的问题，依据有关规章制度，立足实际，坚持从小处着眼、从细微处入手，坚持实时通报，落实惩戒措施。同时，坚持队伍状况定期排摸分析制度，落实重点民警滚动排摸、跟踪帮教、动态考察，从制度层面堵塞民警违法违纪问题的发生。三是民警家属参与，以亲情感人。定期邀请民警家属走进警营，体验警营生活，让他们感受公安工作的繁重艰辛和民警的酸甜苦辣，激发民警家属们的荣誉感和自豪感。此外，还通过召开民警家属座谈会、定期家访等形式，加强与民警家属的沟通联系，及时了解民警思想状况，发挥民警家属的“贤内助”作用，拓宽8小时以外对民警的帮助教育和监督提醒。
 

        二、筑牢“育警机制”，激发队伍战斗力。一是思想育警，提升民警觉悟。坚持把打牢民警忠诚敬业的思想基础作为思想政治工作的重点内容，着力解决队伍中存在的警察职业意识淡化、认同感弱化、荣誉感褪化、集体归宿感轻化等问题。4月、5月，专门召开了民警代表座谈会，深入开展群众路线、核心价值观等一系列主题教育学习活动，以此强化民警的忠诚意识、职业意识、奉献意识。对民警思想教育工作做了深入研究，进一步稳定了警心，激励了警志。二是学习育警，提升民警素质。结合“一体化训练实战培训”分层次、小班化组织相关民警加强群众工作能力、接处警能力、基础业务、信息化实战应用等培训，以提高民警的业务素质和执法能力。通过以老带新、以强带弱，全面培养广大民警语言表达、信息化应用、警务实战、群众工作等能力。鼓励民警创新工作方法、自觉养成良好的学习习惯，切实提高队伍整体业务素质。三是文化育警，提升民警涵养。不定期组织开展各种形式的文化、体育活动，培养团队作战精神。以警察体育会为载体，适时组织开展长跑、游泳、篮球等体能等各类体育比赛，丰富警营生活。
 

        三、筑牢“廉警机制”，增强队伍公信力。一是搭建教育平台，提高思想认识。丰富廉洁从警教育内容，依托警务短信平台，借助廉政短信“小提醒”，敲响自律“大警钟”；组织民警观看警示教育片，开展讨论活动，总结提炼对廉洁从警重要性的深刻认识。二是搭建监督平台，完善制约体系。为努力提升队伍战斗力和凝聚力，严格落实队伍“网格化”管理，将队伍管理落实到工作和生活的各种环节，加强内部各项制度的规范和完善。针对会议纪律、上下班机制、宿舍的整洁程度、队伍的警容风貌、接处警效率以及办公室纪律等问题，由市局督察大队进行检查打分，严格落实奖勤罚懒措施和责任倒查制度，确保日常工作效率，促成队伍正规养成。三是搭建惩戒平台，杜绝违纪发生。对违法违纪行为“零容忍”，坚持抓早、抓小、抓苗头，对少数大错不犯、小错不断、屡教不改的民警，及时开展廉政谈话、提醒谈话、诫勉谈话，并与评先评优、干部任用等直接挂钩，努力把问题消除在萌芽阶段，降低到最低限度。