建设局切实按照市活动办统一部署、要求，在查摆问题、开展批评环节，精心谋划，稳步推进，着力夯实民主生活会基础工作。
 

        一是严把问题查摆关。活动开展以来，局领导班子及成员按照自己主动找、集体组织找、听取民意找的要求，先后查找领导班子“四风”问题28条，查找班子个人“四风”问题164条。在全面梳理问题同时，及时召开党委扩大会议，听取市委督导组反馈意见，将督导组的反馈意见作为深化问题查摆的契机，进一步把问题找准找实。
 

       二是严把谈话交心关。深入开展谈心谈话，通过“集体谈”与“个别谈”、“普遍谈”与“重点谈”相结合的方式，指出问题，形成共识。局党委书记带头与班子成员进行谈心交心，见人见事，直面问题；领导班子成员之间开诚布公、互提意见，实事求是，沟通通气；班子成员与分管领域负责人、中层干部等进行谈心谈话，认真听取中层干部对自身思想、作风、工作等方面的意见，使条线领导与下属干部职工之间的交流得到深化。
 

        三是严把对照检查关。6月中旬以来，领导班子及成员按照边查边改、即知即改、先改一步的要求，认真对照“理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进”四面镜子，深入剖析，形成对照检查初步材料。根据市委督导组反馈意见，局党委书记亲自主持对领导班子对照检查材料作进一步改进，督促班子成员进一步深化自我剖析，写深写透个人检查材料，确保原因分析更加切合自身、切合实际，整改措施更加有针对性和可操作性
 

        四是严把整改落实关。结合市委“八项整治”活动，针对查摆出来的“四风”方面、工作层面、五水共治及三改一拆等问题，局党委找准问题症结，因地制宜，扎实推进“十大专项行动”，快速启动了整改工作。对局属部分单位2013年“三公经费”进行专项审计，开展行政许可和非行政许可事项统一清理专项行动，加快审批制度改革，形成了改革初步方案。办公用房清理工作通过方案报送，已着手办公室整合、清理、腾空工作，7月底前全面完成。实施干部素质提升专项行动，健全支部纪检委员工作例会制度，制定《搭建“三大平台”打造为民务实清廉高效中层干部队伍实施方案》，进一步深化队伍建设工作。制定出台《建设局机关企事业单位聘用岗位合同工管理使用办法》，进一步规范了用工管理工作。通过一系列有实效的举措，做到即知即改，扎实整改，凸显活动成效。