湖州市吴兴区在党的群众路线教育实践活动中做到两手抓两促进，以项目建设推进的实际成果检验党的群众路线教育实践活动开展的成效。

　　吴兴区推出了《2014年重大工业项目目标任务书》，每月一期， 20个重大工业项目的建设进度不仅以数据、文字更新，还以现场照片形式与上月进行对比刊登，进度亮相于每位业主面前。这个狠抓项目建设推进的新举措，不仅是乡镇部门吃压力，项目业主也闲不住了。“照片最直观，自己的项目还刚打桩，人家的项目已经搭框架了。一比较，项目老板看着也着急啊。”这几天，在高新区朗奥物流科技有限公司的项目基地，项目负责人钱时林每天都在跑现场。

　　“我们的施工设备已经进场了，现在组织工人把场地的水排干，还要处理好变电房的事情。”钱时林说，“下个月来拍照，基地肯定大变样。”

　　今年以来，吴兴区围绕中心工作抓教育实践活动，通过这套组合拳，加快项目建设。每月拍照晒进度，局长挂牌包难题，政企联动促重点。目前已有22个项目列入2014年省扩大有效投资“411”重大项目，15个项目新增为省重点建设实施类项目， 3个项目列入省重点建设预安排类项目，省重点建设实施类项目总数达到38个，项目数分别占全市的21.4%、 30.6%、 30%和24.4%， 4项指标均列全市第一。

　　吴兴区在工业项目推进上，强化部门“敢担当”，落实21个区级重点涉企部门“1名局长+1名副局长”，实行涉企部门服务项目“一包到底、一干到底、一抓到底”。“以前我们遇到问题，是直接联系乡镇，今年可不一样了，可以直接电话各部门的局长们，想不到一个电话真的把拖了四五年未解决的问题这么快给办好了。”妙西镇企业鑫田机械负责人指着手里的区级重点涉企部门局长服务名单说。此前，该企业项目因高铁建设调整用地，造成项目土地迟迟无法验收。年初，在区发改委副主任俞百兴协调下，项目遗留问题得到妥善解决。

　　自从局长挂牌推进项目后，局长们就与包干项目“捆绑”在一起。“现在区里对各部门服务项目情况进行季度排名，直接考核部门负责人。区政府每周一次现场协调会，督查组每周进行重点工作落实图文对照，项目办每月一次业主项目任务书进展照片通报，每月公布项目问题部门解决率排行榜，项目没解决的问题都晒出来，所以涉企联系部门对项目推进不敢怠慢。 ”区发改委主任杨元江说。

　　是压力，更是动力。“元宵节刚过，全区就全面推进项目平台‘春季会战’，区级部门坚持力量下沉、重心下移，突出抓好20个5亿元以上基建重大工业项目和10个亿元以上现代化技改重点工业项目。”区项目办负责人说，截至目前，该区已新开工5000万元以上重点工业项目12个，竣工4个。