本网讯 　为进一步强化内控管理和案防工作，夯实内控基础，今年以来，工行桐乡乌镇支行在全面发展业务的同时，狠抓制度建设，强化业务操作风险控制，截止目前，该行核算质量不断提升，可控风险暴露水平控制为0.26‱，运营可控风险状况排名喜获市分行第三，位列桐乡十个支行之首，该行核算质量快速提升的主要方法是：

    一、认识到位。该行通过周会、晨会及时传达上级行的各项内控制度，反复向员工灌输内控防案工作重要性，让员工充分认识自已每天每一个操作有多么重要，自觉养成规范操作习惯。通过员工内控新制度、新规定的学习，不断增强员工的合规意识、风险意识和防案意识，推进内部管理发展。
 

    二、方法到位。该行通过“渗透型”培训、“定制化”管理、“积分制”考核算，使全体柜员日常业务操作规范、有序进行，逐渐在全行范围内形成良好的竞赛氛围。该行通过加强员工对各类业务差错、问题的考核，提高对差错事故高度重视，认真对待，减少各类问题的发生，严格执行制度规范操作，提高工作质量，从源头上控制操作风险的发生。
 

    三、考核到位。该行在制定内控考核方案时充分发扬民主，通过员工集体制定具体操作规则，将员工核算质量得分作为员工绩效考核及年终考评重要依据，让内控工作长期化、制度化。