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桐乡举全市之力打造中国旅游第一大县

梦想有多远 路就能走多远

2013年10月17日 08:22 来源: 《今日桐乡》

   编者按:在省级桐乡旅游试验区建设全面推进的重要节点,在桐乡旅游业“两区两化”战略深入实施的关键时期,市委、市政府高瞻远瞩地提出了打造“中国旅游第一大县”的宏伟目标,这标志着桐乡旅游业已经进入了全域发展、转型发展、引领发展的崭新阶段。随着建设“中国旅游第一大县”动员大会的召开,全市上下凝心聚智、合力兴旅,促进桐乡旅游业在转型提升中实现大突破、大跨越、大发展。

 

    阔步迈向“中国旅游第一大县”

 

  在全市旅游大会上,《关于建设中国旅游第一大县的若干意见》正式发布,这标志着桐乡市开启了旅游发展的新征程,阔步迈向“中国旅游第一大县”。

 

    定位

 

    努力把旅游业打造成为全市最具标志性的战略性支柱产业和人民群众最满意的现代服务业。

 

    目标

 

    放大乌镇旅游乘数效应,提升旅游业发展水平,打造桐乡主城区及乌镇、濮院、石门、崇福“一城四镇”的旅游业发展格局,把我市建设成为引领浙江、辐射华东、国内领先、世界知名的旅游综合集聚区。


  到2016年,游客的满意度和知晓度明显提高,在桐乡停留时间延长到两天以上;


  2020年,实现从日游乌镇到周游桐乡,全市旅游接待人数达到5000万人次,其中境外游客数达到500万人次,过夜1500万人次,旅游及关联产业占GDP比重达到30%。

 

    抓手

 

  全面实施和打造“双十双百双千”工程。即到2020年,全市要建立“十大景区”,打造“十大旅游系列”;建设“百佳景点”,引进“百位旅游业领军人才”;旅游总投入1千亿元和实现旅游总收入超1千亿元。

 

    创新

 

  改革领导体制:全市“十大景区”及“百佳景点”分别由市四套班子领导和部门主要负责人领衔建设,形成运转高效、独具桐乡特色的项目建设推进机制。


  优化管理机制:建立大旅游、大管理的工作格局,打破部门之间条线分割、各自为政的局面,强化旅委在产业促进方面的牵头作用。


  完善投融资体系:开展多渠道融资,全资、控股或参股全市重大旅游项目建设。


  推动产业融合:以旅游业驱动新型工业化、新型农业化、新型城镇化和服务业现代化发展。

 

 

    一马当先 勇往直前 冲刺中国旅游制高点


   省政府党组副书记、省政府顾问 王建满

 

  桐乡市建设中国旅游第一大县动员大会发出了冲刺中国旅游制高点的动员令,体现了桐乡市委、市政府和桐乡人民的气魄和胆识。借此,我就桐乡如何真正实现中国旅游第一大县的目标讲几点希望。


  在战略上,要更加坚定。发展是硬道理,发展是第一要义,一定要坚持发展是硬道理的战略思想。旅游不仅是战略性的支柱产业,更是让人民群众更加满意的现代服务业。桐乡确定以旅游为主导的发展战略,是明智之举,也是长久之计,是符合桐乡实际的科学发展之路,应当坚决、坚定,一以贯之地贯彻好,落实好。就产业特性而言,旅游发展是个大龙头,旅游不是单一的产业,而是引领一个产业体系的综合性战略,旅游一兴则百业旺。就趋势而言,旅游发展有大机遇。当前,正处于旅游发展的黄金时期,党的十八大提出了建设美丽中国的要求,国务院、省委、省政府出台了一系列加快发展旅游业的政策举措,这表明旅游业已经上升为国家和地区的重大战略,发展旅游业涉及到人民群众提高生活品质的新期待,也满足群众创业就业增收致富的新要求,是惠民工程和民生工程。就桐乡实际而言,旅游发展有大优势。抓旅游就是抓发展,抓旅游就是抓民生,因此,桐乡以旅游发展为主导的经济发展,找到了发展的新要素,抓住了发展的牛鼻子,找到了发展的好路径,看准了,就要坚定不移地抓,持之以恒地抓,把这条路实践好,发展好。


  在推进上,要更加有力有效。桐乡建设中国旅游第一大县,不仅是目标,更是庄严承诺,建设中国旅游第一大县任重道远,又事在人为,更贵在实干,更要集中精力,形成合力,才能把这个目标落实好,实践好。在桐乡,关键是紧紧围绕特色产业项目三大要素,集中精力搞建设,一心一意谋发展,要做到三个坚持。首先,要坚持特色发展,挖深、挖透旅游资源,依托自身优势和资源,深挖内涵底蕴,做到人无我有,人有我优,人优我特,人特我专,把平凡的坚持做好就是不平凡,把简单的做到位就是不简单。其次,要坚持规模发展,做大做强景区项目,项目建设是第一推动力,有大项目才有大发展,坚持规模发展就是要有好项目支撑,特别是当前旅游发展,正由单一型向综合型,个体型向集群型转变,只有规模发展、集体发展、抱团发展,才能树立大品牌,产生大效益。第三,要坚持统筹发展,要跳出旅游看旅游,跳出旅游抓旅游,把旅游放在经济社会转型升级的大局中来谋划,通过旅游带动各行各业全面转型,只有通过融合发展,把“吃、住、行、游、购、娱”六要素的文章做深做透,才能把旅游的天地做得更广阔。


  在环境上,要更加做优做实。如何让游客向往桐乡旅游,满意桐乡旅游,关键是要提升软硬件环境。在硬环境方面,要把发展旅游和推进新型城镇化有机结合,统筹规划布局,做好人口分布、生态保护、基础设施和公共服务的配套,依托“三改一拆”等抓手,建设一个城乡统筹协调、宜居宜业宜游、充满生机活力的美丽桐乡,希望桐乡处处是景,村村可游,到了桐乡,流连忘返。在软环境方面,要以优质服务、持续创新赢得口碑,要营造诚信有序的市场环境,优质高效的服务环境,为群众提供最称心、最舒心、最放心的旅游体验。旅游发展是一个不断创新突破的过程,旅游的参与,也是一个不断创新体验的过程,新体验来自新业态,要以高铁时代、自驾游时代为趋势,以游客的个性化、差异化、多样化需求为导向,开展旅游新产品研发,以新产品引领新消费,让游客吃得香、留得住、行得畅、游不厌、购得多、娱得欢,让桐乡真正成为游客心驰神往的地方。


  桐乡市率先在全国提出建设中国旅游第一大县的目标,意义重大,任务艰巨,希望桐乡一马当先,勇往直前,做到甩开膀子大干、争分夺秒快干、一丝不苟实干、上下齐心率先干,为干好“一三五”,实现“四翻番”,建设“两富”现代化浙江作出更大贡献。

 

 

    抓铁有痕 踏石留印 咬定目标不放松


    中共嘉兴市委书记 鲁俊

 

  今天,我们相聚在乌镇,共同见证桐乡市拉开建设中国旅游第一大县的序幕。


  旅游业不仅是绿色产业,也是朝阳产业,发展旅游业是打造经济升级版的重要举措。近年来,凭借着深厚的文化底蕴、优美的地域风光,桐乡的旅游业发展势头很好,特别是1999年乌镇实施古镇保护和开发以来,桐乡的旅游业以点带面、从小到大,有无名到知名。无论是游客的人数,还是旅游的收入,综合效益都走在了前列,已经具备了跨越发展的实力和整体提升的基础。桐乡市提出打造中国旅游第一大县,应该说是顺势应时、大有可为。


  当前,随着《国民旅游休闲纲要》和《旅游法》等政策法规的出台以及省委、省政府旅游经济强省战略的实施,旅游业正进入一个前所未有的黄金发展时期。桐乡市委、市政府从科学发展的全局、“中国第一”的站位,明确了以旅游业驱动新型工业化、新型农业化、新型城镇化和服务业现代化“一业驱四化”的新思路。统筹实施镇区景区化、景区全域化的“两区两化”新举措。嘉兴市委、市政府全力支持桐乡,把旅游业打造成为最具标志性的战略性支柱产业和人民群众最满意的现代服务业。


  桐乡市打造中国旅游第一大县贵在决心、重在实践,希望桐乡全市上下坚定信心不动摇,咬定目标不放松,以抓铁有痕、踏石留印的劲头来抓旅游。脚踏实地干、甩开膀子干。困难一个一个解决,目标一个一个实现,以与时俱进、改革创新的举措来兴旅游。深入推进领导体制、管理体制、工作机制等各方面改革。切实种好县域旅游的试验田,当好旅游业转型升级大发展的排头兵。以八面来风、互动共赢的格局强旅游,充分发挥独特的市场、品牌优势,更加注重旅游对外开放合作,加强资源整合,在更高层次上加快发展大旅游、开拓大市场、形成大产业。我们相信,通过方方面面的共同努力,中国旅游第一大县的桐乡梦一定能够早日实现。

 

 

    上下齐心 大干旅游 真干旅游


    浙江省旅游局副局长 方敬华

 

  今天,桐乡召开建设中国旅游第一大县动员大会,提出把旅游业打造成桐乡最具标志性的战略性支柱产业和人民群众最满意的现代服务业,这样的阵容,这样的目标,这样的雄心,充分表明了桐乡全市上下齐心、大干旅游、真干旅游的信心,必将对桐乡旅游业的发展起到重要的推动作用,并对全省县域旅游业发展提供重要的经验。


  在桐乡旅游发展的成绩当中,呈现出几个鲜明特点:市委、市政府高度重视;旅游改革不断深化;旅游项目强势推进;旅游总量全省领先。去年,桐乡全市接待游客1200万人次,在全省90个县市区中排列第5,旅游总收入达到103亿元,在全省90个县市区排列第7。


  桐乡在推进中国旅游第一大县建设进程中,我认为有4个方面的问题要进一步探索和研究。


  一是乌镇旅游等于桐乡旅游的问题。建设中国旅游第一大县,我们既要发挥乌镇旅游的辐射作用,更要把桐乡打造成一个成熟的旅游目的地,立足于吸引游客、留住游客,周游桐乡。


  二是提高游客在桐乡旅游消费比重的问题。到桐乡的游客基本以观光游或者一日游为主,我们需要拓展桐乡旅游的产业链,吸引更多的游客在桐乡留下来、住下来。


  三是做大做强桐乡旅游企业的问题。旅游企业是旅游产业的重要支撑,也是建设“中国旅游第一大县”的市场主体。


  四是要研究旅游第一大县的评价体系问题。桐乡建设中国旅游第一大县,需要一个科学评价体系,并落实相应政策和举措。


  基于这些方面,我提出四个方面的建议:


  第一,坚持旅游改革,引领旅游第一大县建设。要做优体制,要把旅委做实做强,在这基础上,创新组建国有独资的桐乡旅游投融资公司。要做强体制,在现有乌镇景区的基础上,通过十大景区、百个景点的建设,使桐乡的旅游产品结构能够形成“1+X”的体系。要做大体量,不单是游客接待人数,旅游总收入也要提升。


  第二,坚持景区全域化,支撑旅游第一大县。景区全域化是支撑中国旅游第一大县的重要载体,要研究乌镇景区怎么做桐乡景区全域化的试范点,研究建设省级旅游度假区从而实现旅游产业的集聚发展;要大力研究建设田园绿道,把现在分散的景区、市场、城镇和乡村旅游点,通过绿道串连起来,从而实现骑游桐乡、周游桐乡。


  第三,坚持旅游产业融合,助推旅游第一大县建设。将农业与旅游融合,把农产品变成旅游产品,把农业园区变为休闲观光旅游园区;将购物与旅游融合,形成购物市场与旅游的结合;将演艺与旅游的融合,让游客在桐乡留下来、住下来。


  第四,坚持打造旅游目的地,彰显旅游第一大县建设。桐乡打造旅游目的地,是推进景区全域化的一个最高境界。建议把桐乡城区打造成一个旅游目的地的核心区,在城市建设中,科学规划布局交通、餐饮、住宿、购物和文化娱乐、休闲等配套设施;进一步完善旅游的公共服务功能,更好地推进旅游集散、旅游咨询、旅游标识标牌、旅游停车场等基本旅游功能的建设;研究夜间消费的问题,丰富完善夜间消费问题,只有旅游目的地打造成熟了,越来越多的游客才愿意延长逗留时间,增加桐乡旅游的综合效应。

 

 

    以“一业驱动四化”全力打造桐乡经济升级版


    中共桐乡市委书记 卢跃东

 

  从今天开始,桐乡将进入一个全新的时代,一个以旅游业主导经济社会大转型、大发展的时代,这既充满了挑战,也意味着更大的机遇。


  忆往昔峥嵘岁月,在历史发展的进程中,桐乡人民凭借勇气和才智,伴随着祖国改革开放的步伐,创造了一个又一个的辉煌,从农业大县到工业大县,从工业大市到市场强市,一步步走来非常不易。这些年来,桐乡历届党委、政府,桐乡的有识之士都在苦苦思考,都在寻找一条能让桐乡浴火重生、凤凰涅槃的转型升级之路。今天,我们终于找到了这样一条路,这是一条以旅游强市、富民的康庄大道。


  在中国梦的感召下,桐乡人民率先提出打造中国旅游第一大县、世界知名旅游城市的宏伟蓝图,这蓝图的背后,凝聚着无数人的聪明智慧,同时也体现了百万桐乡人民的勇气和豪迈。


  举桐乡全市之力发展旅游经济是世界大势所趋,在世界整个产业细分格局中,旅游产业已超过石油、汽车产业,成了名副其实的世界第一大产业,这是世界经济发展趋势,我们一定要顺势而为;大力发展旅游业是国内形势所迫,改革开发30多年来,中国创造了经济发展的奇迹,但也付出了沉重的代价,原有的粗放型经济发展模式已穷途末路,难以为继,今年国家颁布了《国民旅游休闲纲要》,出台了《旅游法》,标志着中国发展旅游业的黄金时期已经到来;大力发展旅游业是桐乡的优势所在,桐乡有区位优势、交通优势,有运河文化、吴越文化、名人文化,同时还有在全国有很大影响的大市场,种种优质旅游资源整合在桐乡,这是非常难得的。


  建设中国旅游第一大县的举措何在?首先要有准确的定位,要把旅游产业打造成桐乡最具标志性的战略性支柱产业,人民群众最满意的现代服务业。在准确定位的基础上,还要有明确的目标,就是打造中国旅游第一大县、世界知名旅游城市,实现目标的抓手是“双十双百双千”工程。除了乌镇外,桐乡还要打造“十大景区”和“十大系列旅游”,桐乡旅游不能等于或约等于乌镇旅游,乌镇是龙头,除了龙头外,还要有龙身和龙尾,只有这样,旅游这条巨龙才能在浙北的上空腾飞;此外,桐乡镇村要因地制宜地建设100个品质优良的景点,形成众星捧月的状态;要不拘一格,创造条件,以宽广的胸怀,从国内国际引进100位旅游业界的领军人物,这是核心竞争力所在,也是桐乡旅游产业兴衰的关键之举;到2020年,桐乡旅游总投资要突破1000亿元,旅游总收入要突破1000亿元。


  要实现“中国旅游第一大县、世界知名旅游城市”的预期目标和宏伟蓝图,最重要的是靠改革来引领,要以创新驱动桐乡旅游产业的发展,即做好三方面的改革和“一业驱四化”。


  首先要加大领导体制改革,建立旅游工作联席会议制度,研究全市旅游业发展的重大战略性问题;其次要对管理体制进行改革,实行市、镇(街道)、村三级联动,所有镇(街道)、村要强化旅游工作管理,所有的镇(街道)要成立旅委,条件成熟的村,要成立旅游经济办公室;三是要进行投融资的改革,一方面要优化投资环境,创新载体,吸引优质资本、优质基金和有实力的企业家到桐乡来投资旅游产业,同时还要培育不亚于央企、规模巨大、发展质量优的国有控股企业,实施走出去战略。


  以旅游业为主导,要驱动新型的农业化、工业化、城镇化以及服务业的现代化。用旅游业来驱动新型农业化,结合土地整村流转,将传统的农业转型为以现代家庭式农场、林场、牧场为基础的庄园经济;用旅游业来驱动新型的工业化,要在加大传统产业“两改两创” 力度的同时,大力发展以旅游装备制造业为主的现代新兴产业;用旅游业驱动新型城镇化,把乡镇建设成为风情小镇、文化小镇、旅游小镇;用旅游业助推服务业的现代化,通过旅游业助推文化产业、休闲养生养老产业、区域性总部经济的发展。


  我们相信,在国家旅游局的支持帮助下,在省委、省政府的关心支持下,我们一定能够走出一条以新型旅游业助推区域经济转型发展的路子。我们相信,只要我们有理想、有激情,凭借桐乡人民的聪明才智,一定能够稳健豪迈地把这一理想变成现实。

 

 

    凝心聚力 奋进创新 全面贯彻加快发展旅游业战略部署


    中共桐乡市委副书记、市长 盛勇军

 

  今天的会议,向全市人民发起了建设中国旅游第一大县的总动员,省市各级领导及退休老领导代表对我们努力实现中国旅游第一大县的目标作出了重要指示和工作要求,给予了我们极大的鼓励,寄托了殷切的期望,全市上下要深刻领会会议精神,凝心聚力、奋进创新,全面贯彻市委、市政府加快发展旅游业的战略部署,要对照会议确定的各项目标任务,研究制定具体实施方案,确保各项目标任务落到实处。


  桐乡建设中国旅游第一大县的战斗号角已经吹响,众志成城的决心和意志正逐步凝聚成激发全市人民创业创新的巨大动力,必将推动桐乡在经济转型升级、科学发展的道路上再创辉煌。我们坚信,在省、嘉兴市各级领导的重视支持下,在全市广大干部群众的共同努力下,把旅游业打造成为最具标志性的战略性支柱产业和人民群众最满意的现代服务业,把桐乡建设成为“中国旅游第一大县、世界知名旅游城市”的宏伟目标一定会如期实现。

 

 

    顺势而行 大有可为


    原嘉兴市市长 杨荣华

 

  今天,桐乡市建设中国旅游第一大县动员大会在美丽的乌镇隆重召开,这是桐乡旅游业发展史上具有里程碑意义的一次重要会议。


  近年来,桐乡通过大力发展工业,走出了一条创业富民、创新强市的发展道路,取得了令人瞩目的发展成绩。但与此同时,单纯以工业化为导向的发展,也让桐乡付出了沉重的代价,这条老路不能再继续走下去了,桐乡新一轮发展应该走环境资源可持续、集约化的发展道路,而旅游业正符合这样的发展方向。


  桐乡的发展理念不是白纸一张,而是十年磨一剑。桐乡旅游业起步于乌镇,经过十多年的苦心经营,从无到有,从弱到强,从昔日的资源储备、默默无闻,到今天的生机勃勃、名声大振,创造了旅游业的奇迹。应该说,这跟桐乡历届市委、市政府高度重视旅游业是分不开的。


  在此基础上,桐乡新一届市委、市政府并未就此止步,而是审时度势,提出了建设中国旅游第一大县、世界知名旅游城市的宏伟目标,通过实施“双十双百双千”工程,将旅游业打造成为桐乡最具标志性的战略性支柱产业,人民群众最满意的现代服务业。定位之高、决心之大,令人赞叹。


  桐乡市委、市政府关于旅游业的战略定位、发展方向,是符合中央、省和嘉兴市的决策,也是符合桐乡实际,应该给予大力支持和肯定。希望桐乡的干部群众,在桐乡市委、市政府的带领下,积极探索、勇于实践、再接再厉、奋发有为,把桐乡的旅游事业发展得更好。


  我相信,有桐乡市委、市政府的高度重视,有桐乡干部群众的积极参与,有各方面力量的大力支持,中国旅游第一大县的目标一定会实现。

 

 

    大思路 大决策 大手笔


    原中共桐乡市委书记 马云生

 

  我离开桐乡政界已经整整15个年头了,今天应邀参加这样一个主题极具震撼力的重要大会,感到由衷的欣慰,与其说是来参会,更确切地说,是来分享桐乡新一届领导班子的重大战略决策精神红利。


  区域经济的竞争,从某种意义上说,就是领导班子能力、水平、智慧的竞争。何以见得?历史是一面镜子,让我们简略地回顾一下区域竞争当中的各个历史阶段。


  第一个阶段是上世纪50年代和60年代,是以农业经济为主体的区域竞争,这种竞争是不充分的。第二个阶段是上世纪70年代和80年代,是以乡镇企业为主体的区域竞争。在这波浪潮当中,桐乡进入了浙江省县域经济排名的八强。第三阶段是以发展个体私营企业和民营经济为主体的地方区域的经济竞争,这个时期,我们省内一批县市迅速崛起,赶超了原先的八强。第四个阶段,是上世纪90年代乃至本世纪初,是以经济技术开发区和乡镇工业园区为载体的招商引资的区域竞争,在这波浪潮当中,我认为嘉兴最成功的是嘉善。


  这一波区域经济的竞争,表明了在不同的历史时期,领导班子抢抓机遇、果断决策,在助推地方经济整个历史进程中是至关重要的。当第三波、第四波浪潮还没有完全过去的时候,第五个阶段又悄然来到了我们身边,这就是以服务业为主体的区域经济竞争。在这种情况下,我们桐乡的新一任领导班子,审时度势,敏锐决策,提出了把桐乡建设成为中国旅游第一大县的宏伟目标,我认为这是大思路、大决策、大手笔。


  桐乡建设旅游第一大县的战略决策顺天时、接地气。桐乡要敢于担当,引领旅游业发展大潮。只要认识真正统一,目标真正一致,咬定青山不放松,桐乡建设全国旅游第一大县的目标一定能够实现。

 

    (大会各级领导讲话和各单位发言根据录音整理摘录)

 

    大会发言

 

    桐乡市旅游委员会主任 卢爱驰:


  市旅委将紧紧围绕“中国旅游第一大县、世界知名旅游城市”的战略目标,以“双十双百双千”工程为抓手,全力推进桐乡旅游业跨越发展。着力在以下四个方面做好工作:


  一、以规划引领为要,统领旅游发展蓝图。按照“规划主题化、建设精品化、定位休闲化、接轨国际化”的要求,高起点、高标准编制好桐乡市旅游发展总体规划与省级旅游试验区概念性规划,以规划引领旅游核心建设,指导各开发主体制订区域旅游专项规划,明确各个区域的旅游发展和功能定位,实现旅游资源差异化、旅游产品多样化。


  二、以项目优先为重,确保旅游大项目建设。我们将切实强化服务,助推项目建设。根据“十大景区”、“百佳景点”建设目标任务的要求,制订完善项目领衔建设的推进保障机制,强化对项目的联系、服务和协调,保障项目建设顺利推进。


  三、以产业融合为上,助推“一业驱四化”。按照以旅游国际化助推新型农业化、新型工业化、新型城镇化和服务业现代化“一业驱四化”的发展架构,积极探索产业融合工作机制,推进旅游业与休闲观光农业、旅游装备制造业、重大专业市场、养生养老产业等的融合发展。


  四、以服务保障为本,营造良好发展氛围。我们将加强旅游营销宣传,与强势媒体进行合作,注重创意营销,不断扩大桐乡旅游的知名度、美誉度,迅速树立桐乡旅游的地位和影响力;加强政策调研,制订和完善更加科学合理的旅游业发展政策。

 

    乌镇国际旅游区管委会主任 陶咏椿:


  以“两区两化”为核心的省级试验区启动以来,我们牢牢把握“狠抓落实、大干快上”的主基调,更加坚定了把乌镇打造成为中国旅游第一大镇的决心和信心,不等、不靠,主动作为。


  首先,加快基础设施投入,有效突围“镇景分离”难题。在积极推进子夜路改造提升的同时,实施镇区的亮化、绿化和美化工程。其次,加快重大项目推进,积极破解有效投入难题。今年确定的55个镇重点项目已经全部启动,完成投资额度约16亿元。此外,加快征地拆迁步伐,努力破解要素制约难题。两年来,我们共投入资金约10亿元,完成了1万多亩的征地工作,拆迁农户890多户。加快社会管理创新,着力破解社会管理难题,在全国景区率先设立旅馆业自治协会,堵疏结合对民宿进行规范整顿,提升乌镇旅游形象。


  下一阶段,乌镇将全面贯彻落实大会的精神,围绕三年行动计划,为实现服务业占比超80%的目标而努力。具体要抓好以下工作:加快规划制定,不断优化旅游区域空间布局;推进项目建设,不断调整旅游区产业结构;加强设施配套,不断强化旅游区基础设施建设;规范管理服务,不断提升旅游区的服务质量;发展乡村旅游,不断丰富旅游区项目载体;融入生态文明,不断改善旅游区环境质量;实施惠民工程,不断加强旅游区和谐建设;创新机制体制,不断加强旅游区发展动力。

 

    濮院旅游经济区管委会主任 沈根潮:


  今天的动员大会,吹响了进军中国旅游第一大县的冲锋号。对于濮院来说,首先要抢抓机遇。濮院古镇保护和旅游开发项目是千载难逢的机遇,市委、市政府的高度重视为项目推动提供了有力保障。目前,濮院古镇街区仍保持着当时的建筑风格,翔云观、古银杏、棋盘街、老宅、古桥等旧韵风貌保存良好。我们将抢抓天时地利人和的发展机遇,以古镇保护和旅游开发,挖掘濮院885年建镇史的历史人文积淀,推进城乡资源、基础设施和公共服务的优化配置,推进市场和古镇的联动发展,推进旅游和购物的齐头并进,实现古镇区空间优化重塑和功能有机更新。


  其次,要勇于迎接挑战。濮院古镇保护和旅游开发初步规划面积1.12平方公里,涉及城镇居民3397户、工业企业38家,是我省迄今征收体量最大,也是我市政府投资金额最大的项目,时间紧、任务重,压力前所未有。目前,濮院旅游经济区管委会、镇政府建立了征收法规政策组、房屋征收签约组等11个工作小组,正紧锣密鼓开展征收对象调查摸底、企业资产评估、开发主体组建等各项前期工作。下阶段,我们将倒排时间,快马加鞭,加快征收进程,确保年内能进场古镇保护开发。同时,坚持以人为本理念,做好宣传、解释和引导工作,努力赢得广大居民的支持和理解,形成工作局面快打开、工作成效快显现的良好态势。

 

    大麻镇海华村党委书记 邓永根:


  近年来,海华村通过挖掘优势,突出“一村一品”,建设历史文化旅游村,扶持一批“农家乐”旅游示范户,走特色发展之路,带动乡村旅游集中连片发展,努力把历史文化旅游培育成新农村建设的助推器和农村经济增长的新亮点。


  首先,完善组织,加强领导。成立历史文化旅游村创建工作领导小组,以创建旅游特色村为契机,加大发展投入,壮大发展规模,拓展发展途径,进一步传承、挖掘、开发、创新乡村旅游的内涵,使之成为壮大集体经济的有力抓手。


  其次,找准定位,突出地域特色。结合海华村的地理优势,以“文韵”、“荷韵”、“桥韵”、“古韵”为切入点,挖掘特色,提升整体档次,把海华村打造成杭州近郊唯美的休闲度假胜地;同时开发历史文化资源,整理开发苕溪丝厂遗址、海神庙、王阳明读书处、乾隆下江南行宫等历史遗迹。这些良好的自然资源和文化资源为海华村发展文化旅游提供了坚实的基础。


  截至目前,畅想园循环农业休闲园已经正式开馆,亲水平台、海神庙、王阳明读书处等历史文化旅游项目已开工建设,预计到2015年,海华村将迎来首批游客。

 

    振石控股集团有限公司董事局主席 张毓强:


  近年来,我们的产业发展正在从以二产为主,逐步延伸到酒店旅游、健康体检、物流贸易等多个三产服务业。桐乡提出建设中国旅游第一大县,我们更加有机会和责任,为桐乡旅游业的发展作出努力。


  首先,依托五星品牌,打造城市名片。振石大酒店作为振石集团投资9亿元,在浙北建设的首家五星级酒店,肩负着提升城市形象,树立行业标杆,提升服务功能和水准的重任。我们将充分发挥硬件设施和服务质量的优势,依托本市特色,市场资源和旅游资源,以五星级品牌为标准,不断提高服务水准,把振石大酒店打造成桐乡旅游服务业的窗口和名片。


  其次,整合现有资源,拓展旅游延伸服务。我们将整合集团优势、资源,积极探索新模式,把健康体检服务等产业融入到桐乡旅游产业发展中来,让广大游客在桐乡旅游中,享受到高端体检的服务,把旅游观光与健康养生有机结合起来,打造旅游观光健康体检、餐饮服务一条龙,开发旅游新产品,创新旅游新模式,延伸旅游新内容。


  再次,运用自身优势,加强二、三产业的融合。巨石集团作为全球最大的玻纤企业,可以将时下的观光旅游和工业旅游有机结合起来,设计和打造新的旅游产品和旅游线路,开创具有桐乡特色的旅游产业发展新模式。此外,巨石集团还将结合市委、市政府的要求,为引进和开发复合材料、旅游装备企业和产品而努力,加强旅游相关二、三产业的融合,为旅游产业发展和工业企业转型升级探索新的商业模式。

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来源: 《今日桐乡》 作者: 编辑: 宋琼燕
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