观察背景：

　　土地空间制约、资源环境瓶颈、成本上升……今年初以来，这些共性的发展难题，在作为市本级中心城区的南湖区显得尤为突出：商铺林立、小区密集、高楼崛起，历经多年城市化进程，传统的“铺摊子”、“摊大饼”式外延扩张发展方式越来越难以为继。

　　转型升级向何处突围？怎样寻找新的经济增长点？

　　南湖区的答案是：发展楼宇经济！向“空间”和“高度”要效益，从而较好地回避全区经济持续发展中的劣势，充分凸显竞争优势，实现全区经济从单一向整体、从平面向立体、从有形向无形、从传统向现代的“有机更新”。

　　今年上半年，以楼宇经济为引擎的现代服务业板块正在南湖区异军突起：今年1至6月，全区新增利用楼宇面积34.3万平方米，引进服务类企业306家，新增注册资金23.08亿元。12幢规上商务楼宇上半年完成税收超过1.1亿元，成为新的税源增长点。

　　如果把视角再拉长，我们可以更清晰地观察到南湖区大力发展楼宇经济、引领产业“蝶变”的清晰思路：2005年全区新增利用楼宇面积23.1万平方米，是2003年的7倍；2011年全区新增利用楼宇面积63.6万平方米，是2005年的近2.7倍；2011年三产增加值178.38亿元，同比增长10.6%，占整个GDP比重49.8%；规上楼宇税收2.3亿元，占服务业税收比重10.7%。而整个“十二五”期间，南湖区计划新增楼宇面积300万平方米，新增注册资金200亿元。

　　观察点一：

　　“今年截至7月底，中环广场累计税收约2600万元，为嘉兴商务楼宇之最。”几天前，记者来到市区中环广场，28层的主楼在中环南路上显得颇为显眼。南湖区副区长柴荣明告诉记者，该广场总建筑面积达8.1万平方米，目前入驻企业150多家，入驻率达95%以上。“去年，这里平均每平方米建筑面积税收达到500元。”而这样“寸土寸金”的楼宇，近几年在南湖区越来越多，去年税收超千万元的楼宇已达8幢。

　　除了引进培育税源，作为一种集约型、高密度的经济形态，楼宇经济在提升城市功能品位、形成总部集聚效应、辐射带动区域经济发展等方面，同样给力。

　　浙江融信科技发展有限公司是最早入驻中环广场的企业之一。“入驻6年，我们从最初只做电脑销售服务的小企业，转型为一家做研发和销售两端的高新技术企业。”该公司董事长尚佳认为，企业的成功转型，很大程度上得益于“从厂房搬进楼宇”带来的种种利好：企业遇到专利申报、融资等难题，区、街道两级不遗余力热情服务；楼宇内各种新兴企业高度密集、互相交流，周边配套完善，创新氛围浓，经常能碰撞出“火花”。

　　观察点二：

　　在南湖区，有越来越多的楼宇成为欣欣向荣的“空中开发区”，也有越来越多的企业像融信科技一样入驻楼宇，在楼宇内完成转型升级的创新“裂变”。

　　位于南湖新区的嘉兴总部商务花园，近40栋企业总部商务楼宇“摩肩接踵”，颇具视觉冲击力。这里是南湖区楼宇（总部）经济的又一“代表作”。

　　“当时把总部设在这里，看中的是这里的投资、政策环境。”浙江禾众汽车企业管理集团有限公司董事长刘洪介绍说。入驻后，禾众集团发挥总部“大脑”作用，把企业的“手脚”向外延伸。目前，该集团业务已拓展至周边多个城市，旗下除拥有11家4S店、2家直营店、9家汽车相关专业公司外，还在江西上饶投资了600多亩地的汽车产业园项目。

　　观察对话：南湖区委副书记、区长吴健

　　记者：南湖区为什么将楼宇经济作为提升区域竞争力的战略选择？

　　吴健：南湖区发展楼宇经济既有现实必要性，又有独特优势，还有很好的基础。地处嘉兴市中心商贸区，南湖区内可利用土地资源日渐稀缺，依靠“土地经济”后劲明显不足。楼宇经济是实现经济结构转型、保持税收可持续增长的必由之路。

　　同时，作为嘉兴市的主要商贸区，南湖区具备人才支撑、区位交通、信息畅通等优势，还有很好的法治环境和各类中介机构的专业化支撑。另外，2003年税收体制调整极大激发了各街道发展经济的积极性，近几年楼宇面积增速很快，这些都为我们发展楼宇经济提供了良好条件。

　　记者：南湖区近年来在发展楼宇经济方面有哪些举措？下一步还会有什么新思路？

　　吴健：首先是统一思想，我们把发展楼宇经济纳入了考核，还出台了相应扶持政策，比如，今年专门出台《加快楼宇（总部）经济发展的政策意见（试行）》。在加大楼宇总部平台建设、强化楼宇招商、加强楼宇服务等方面，我们也作了不少探索。下一步，我们将强化总体规划，特别是抓住中心城区城市有机更新的机遇，根据14个片区规划，合理布局楼宇、总部经济板块。二要进一步完善各项配套条件，包括配套的扶持政策、硬件设施、管理服务等。三是要加强招商引智，提升招商档次。要通过政策机制，提升业态水平，突出抓好商务楼宇的招商引资和管理服务。

　　微观大义：探索有区域特色的转型升级新路

　　方向高度一致，步伐方法各有不同。

　　这句话在当前形势下可理解为：在面临发展的共性难题下，加快经济转型升级是必由之路。但是，具体到路径选择，则需各地科学把握区域经济的基本特点、本质规律和未来走势，走出符合自身特色的转型升级之路。

　　南湖区大力发展楼宇经济的路径选择，正是对上述理念的成功实践。88层的浦东金茂大厦，12万平方米的智能化写字楼，最高日租金可达每平方米1.5美元。楼宇经济向“空间”和“高度”要效益，使方寸之地顿时有了无限可能。

　　同时，南湖区发展楼宇经济还可以巧妙借力服务业优先发展战略、城市有机更新的“东风”，与之相辅相成、齐头并进，走出一条符合南湖区特色的转型升级新路。

　　由点及面地扫描，我们会惊喜地发现，各地转型升级的着力点“大不同”：嘉善传统县域经济以木业家具、纺织服装等传统产业为支柱，现在创新性地提出了发展“品质经济”的概念；海盐积极构筑发展平台、强调有效投入、注重项目引进，化后发优势为显性优势；海宁块状经济特色突出，在各种资源要素倒逼下，正积极向特色产业集群转型升级，以期获得产业集群的持久竞争力……即便在嘉兴不到4000平方公里的土地上，各县（市、区）经济已经呈现了如此多元迥异的特质，转型升级也走出了各具特色的步伐——这何尝不是此次“微观察”的又一重要启示？