在一个单位中，中层干部处于“兵头将尾”的特殊位置，管好、用好中层干部对于推进工作落实，提升工作效率，储备后备力量具有重要意义。近日，市财政（地税）局“中层干部学习论坛”被正式纳入该局2012年度教育培训计划。

　　谈起设立学习论坛的初衷，市财政（地税）局相关负责人告诉记者，年轻是许多中层干部的共同点，从基层提拔上来的他们多以做具体业务为主，但中层干部需要有独立思考和组织协调能力，停留在以前的工作视角难免不够全面。

　　2010年，按照市财政（地税）局党委建设高素质财税干部队伍的要求，人事教育科牵头设立了“中层干部学习论坛”，一季度组织一次，一次安排两个单位代表进行交流发言。当初，局党委召集部门提出这想法时，也有过一些不同的声音。“如何激发职工参与的积极性？”“走走形式，无法保证效果怎么办？”……为此，局党委对论坛制度进行了创新设计，发言后特别设置了互动交流环节，由系统随机抽取4名到5名中层干部，根据课题内容谈看法，并且每次论坛都邀请市局分管领导参与即兴点评，最后请局长作总评。

　　“两年下来，学习论坛的效果非常好，系统内60多名中层干部积极响应。” 市财政（地税）局人事教育科科长方真说，“论坛给每个人都压了担子，大家都不想在领导和同事面前‘出洋相’，因此不管是主讲人还是参与人，都在学习论坛中仔细动了一番脑筋。”为了方便大家预先做好“功课”，课题内容会提前一周发布到网上交流平台。方真说：“虽然发言时间规定在40分钟至50分钟，但经常有人一讲就是个把小时，‘超时’的情况时有出现，大家参与的积极性都很高。”

　　提起学习论坛，会计科科长陈晓曙感触颇深。她说：“当一回主讲人，实实在在体会到‘台上一分钟、台下十年功’，从确定提纲开始，前前后后准备时间就有半年。为了避免空对空，我在结合自己本职工作的同时还引入了社会热点，这么专业的文章写起来还真考验人。”

　　据悉，为有效激励每名中层干部的讲学水平，每次论坛结束后，大家还会从主讲人的课件制作、主讲内容、主讲水平、论坛气氛、谈论效果等五个方面进行现场打分。