桐乡着力提升机关效能 |
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连日来，“效能提升年”活动在桐乡全市开展得如火如荼。该市通过四大机制督促全市机关部门和广大干部全力推进112项经济服务类项目，从而确保实现发展意识更强、办事效率更高、服务质量更优、投资环境更好、机关形象更佳的总体目标。
坚持领导领衔机制。桐乡市级领导和部门“一把手”率先垂范躬身实践，领衔推进112项经济服务类项目。在项目申报过程中，市级领导共点题7项，部门（单位）“一把手”亲自选题36项。在项目审核过程中，所有项目经部门（单位）党政班子集体研究决定和市推进办审核后报市委常委会审定。在项目推进过程中，确定了10个重点课题分别由12名市级领导领衔推进。
完善监督检查机制。该市组建了6个督查小组，对市级各部门（单位）“百项经济服务类重点项目”的实施过程、部署措施、工作效果等情况开展检查，加强监督。同时，采取明查暗访、督查抽查等方式，对行政机关及其工作人员履行职责的质量、效率及效果等情况实施综合效能监察，并将明查暗访情况和投诉跟踪情况制作成《一言一行看效能》录像专题片，在全市领导干部大会进行通报。
推行行政问责机制。在严格执行《关于试行行政问责制推进“项目攻坚年”活动的意见》、《桐乡市机关事业单位工作人员违反效能禁令处理办法（试行）》的基础上，出台《领导干部和机关工作人员有错与无为问责办法》，扩大问责范围，实现从追究“有错”官员向“无为”官员深化，增加问责对象，实现问责对象从领导干部向普通干部延伸。
实施群众评议机制。开展“万名群众提意见”、“千名干部作承诺”、“百家企业谈”活动，依托软环境建设监督网络和机关效能投诉中心、信访局、政府信息网络“三位一体”的投诉受理平台，广泛征求企业和群众对行政机关及工作人员的意见和建议，针对反映的问题，督促有关部门（单位）及时整改解决。
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来源：
浙江日报
作者：
市报道组 倪晓伟
编辑：
沈正禹
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