[我看组织工作]给人才一个流动的舞台

　　[人物档案]蒋娟芬，原为市财政（地税）局梧桐税务分局科员，2007年9月通过市级机关中层干部跨单位竞岗交流，走上市妇联办公室主任岗位。

　　[我的经历] 2007年9月，我偶然在单位看到一则“关于开展市级机关中层干部跨单位竞岗交流的公告”，周围同事觉得我符合招考条件，纷纷提议我参加。我心想：作为2003年的应届大学生，我不也是通过公务员公开考试进入财政部门工作的吗？有了这股底气，我暗下了报名一试的决心。

　　现场报名是9月20日、21日两天。那次中层干部跨单位竞岗，市级机关部门共推出了14个中层正职职位。我在财政（地税）局梧桐税务分局主要从事行政后勤工作，对办公室业务比较熟悉，选生不如选熟，对比之下，我以自荐方式，报考了市妇联办公室主任一职。

　　一周后迎来了笔试。笔试采用闭卷形式进行，试题设置很灵活，涉及时事政治、经济社会和法律等方面。笔试成绩公布，我入围前四名。半个月后，面试如约而至。每个试场安排了7名考官。面试采取现场问答的形式，重点考核考生的自我认知与竞争职位的匹配性、人际关系处理能力、综合分析能力等要素，有个问题我至今印象深刻，大意是“如何理解从又快又好到又好又快说法的转变”，我结合经济发展、社会保障等内容阐述了自己的观点。考官当场对考生打分，并公布成绩。面试之后，我在4名竞争者中拔得头筹。

　　紧接着，考察组到我所在的单位进行考察。后来，我作为两名人选之一，由市委组织部、市人事局将我的基本情况书面告知市妇联党组，由市妇联党组集体讨论决定任用人选后，再书面反馈给市委组织部、市人事局。

　　没多久，我便等来了好消息。在拟任用人选统一公示名单中，我榜上有名。而此前的笔试成绩、面试成绩、考察人选无不对外进行了公示，让我深切感受到了中层干部跨单位竞岗交流工作的公正透明。 2007年我正式走上市妇联办公室主任岗位。可以说，中层干部跨单位竞岗交流，拓展了我的视野，为我各方面能力的锻炼和提高提供了新的平台。今年3月，根据组织安排，我又被选派到经济开发区挂职锻炼。

　　[记者调查]我市从2000年开始探索实施中层干部跨单位竞岗交流工作，尝试改变以往中层干部“体内循环”的传统模式，打破干部“部门所有制”的传统思维，以改革创新的精神，通盘调度的措施，努力为那些政治素质好、业务能力强的中层干部提供更多的机遇和更大的舞台。实践证明，通过机关中层跨单位竞争上岗不但推进了干部交流，而且加快了优秀年轻干部的培养步伐。经过几年的培养锻炼，当初第一批通过竞争上岗的10名中层骨干中，已有8名担任部门或镇、街道的领导职务，第二批也就是2007年通过竞争上岗的中层干部，也在所在单位挑起了重担。今年组织开展的第三次中层干部跨单位竞岗交流工作也已临近结束，届时将有18名优秀年轻干部走上中层岗位或重要岗位。