经济评论：危机面前企业需尽快自救

　　眼下世界金融危机日趋严峻，中国经济遭受冲击日益显示。“过冬”成为桐乡企业家们嘴里频繁出现的一个词。就在不久前，崇福镇一家制造公司的老总还特地飞往日本、韩国，向他的异国大客户求教金融危机前的应对策略。回来之后，这位老总做出了一系列重大调整。

　　事实上，越是在形势严峻的时候，越要努力修正自己。经济冬天已经是企业不可躲避的问题，那么我们的企业应该如何面对以及解决呢？最近，随着国家4万亿元刺激经济计划的出台，许多企业的确精神一振。那么，有信心之后是不是“刀枪不入”了呢？答案当然也不是。除了信心之外，企业过冬一定要主动开展自救，而且越快越好。

　　“非常时期”完全有必要采用“非常之策”。笔者以为，活着比什么都重要，敢于“慢”下来未尝不是一种大智慧。收缩战线，稳固企业内部，强调投入产出比不失为一种自救的好办法。据悉，上述老总回国后的其中一件重要事情，就是下马一个万事俱备只欠启动的项目，以使“冬粮”更为充足。这其实就是要求企业在发展过程中，坚持“凡事预则立，不预则废”，坚持多角度了解环境，全方位盘点资源，不急于求成，更不能攀比跟风，丧失主见。

　　然而，不管是紧缩政策也好，外销转内销也好，都只是一些战略上的选择问题。说到底，企业还是要尽快调整结构，加快自主创新，进一步增强企业的市场竞争力，而这才是企业面对危机的真正武器。淘汰消耗高、污染重、水平低的落后生产能力；大力加强技术改造，支持工业化与信息化融合、用高新技术改造和提升传统产业……这些改变只是一个早晚的问题。企业对此一定要有充分认识。

　　对于企业而言，“华丽转身”的挑战很大，但只有积极应对，才有发展的希望。金融危机深刻地告诉我们，能够生存下来的，不是最聪明的也不是最强大的企业，而是适应变化的企业。目前中央的新措施已经打响了“救市”战役，诸如“国十条”就是一个全面的经济刺激政策。企业应即刻在弄懂弄通重大政策的基础上，着力研究这些重大举措对于自身的关联度，把握这些“利好”为本企业带来的不同机遇，为自己重新设定未来的发展方向。