这些天，在巨石集团有限公司体育中心的操场上，经常能看到员工晨跑锻炼的身影。这是企业自首次在中层干部中开展体育达标考核活动后出现的一幕新景象。
近年来，巨石集团将开展体育活动作为企业文化建设的有效载体，面向每个员工，积极开展职工运动会、职工篮球赛、春季登高比赛、拔河比赛、自行车比赛和羽毛球比赛等体育赛事，极大地丰富了员工业余文化生活。2007年8月，企业投资建成了拥有足球场、800人体育馆、250米环形塑胶跑道、健身运动器材以及休闲广场等设施的体育中心，为企业员工业余健身提供了好去处。
虽然拥有设施较为完备的体育活动场所，然而，巨石集团管理层却注意到这样一个现象：平时员工主动到体育中心锻炼的场景并不多见。能否借助北京举办奥运会这股东风，在全体员工中掀起一股新的健身热，让奥运理念深入人心？
从今年4月开始，巨石集团就开始策划员工体育达标活动，对于参加人员、达标场地、达标标准等一系列问题进行全面调查。巨石集团拥有员工人数已超1万多人，要在全体员工中开展体育达标活动，受场地局限不说，在时间安排上也不现实，但如果抽调部分员工参加，又势必影响“大家都运动”的初衷。
经过一个多月的深入调研，集团内大部分中层干部的“啤酒肚”现象进入了活动策划者的视线：何不从中层干部抓起，让他们做个表率？企业参照国家体育达标的相关标准，自行编制了《巨石集团中层干部体育达标考核标准》。
今年6月，巨石集团管理层发布了一则“关于在中层干部中开展体育达标考核活动的通知”，结果在员工中引起较大反响。“原来以为考核只是做做样子，没想到还很严格，有些人没达标，只能参加下次补考。”一名差7秒没通过1500米长跑项目考核的企业中层干部这样感叹。巨石集团此次成立了达标考核委员会，对达标活动进行全程监督，还设立了专门的达标考核工作组负责裁判。规模化、标准化、人性化的系统达标考核不仅为巨石集团的中层干部提供了一个享受运动的快乐平台，弘扬了企业崇尚体育运动的精神，更增强了员工加强体育锻炼的意识。员工们普遍表示，以后一定要在工作之余多参加体育锻炼。
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